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博文推薦:騰訊這個(gè)公司

2010/12/8 14:58:10 |  4842次閱讀 |  來源:http://weiwuhui.com/3602.html   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

亦趨地琢磨如何利用人的虛榮心,自然是干不過騰訊。

透過騰訊種種紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品和服務(wù)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),但凡和人的感性有關(guān)的東西,騰訊就會(huì)做得相當(dāng)出色,但如果不是那么有關(guān),騰訊就顯得有點(diǎn)乏力。不過,未來的網(wǎng)絡(luò)將從信息的網(wǎng)絡(luò)向人的網(wǎng)絡(luò)過渡,故而騰訊的未來依然會(huì)非常光明。

其實(shí)有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)未必不想成為騰訊帝國(guó)的一部分,共享光明的未來,但騰訊似乎很矜持,不惜以全網(wǎng)公敵的身份,親自進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)的細(xì)分市場(chǎng)。它到底為什么不愿意并購(gòu)?

自己干的公司

其實(shí)騰訊并非沒有做過收購(gòu)。2005年,騰訊將張小龍的foxmail連人帶產(chǎn)品都買了下來,但foxmail之后的發(fā)展并不好,反倒是foxmail主要開發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)做QQ郵箱取得了一定的業(yè)績(jī)。不過,對(duì)于騰訊這樣一個(gè)已經(jīng)能精準(zhǔn)定位用戶的公司而言,郵箱的價(jià)值自然縮水不少。

做收購(gòu)有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的障礙,那就是對(duì)收購(gòu)對(duì)象的評(píng)估問題。如果是純現(xiàn)金購(gòu)入,這種評(píng)估麻煩還少些,但如果一旦要?jiǎng)佑霉蓹?quán)并購(gòu),那么就會(huì)遇到一定的麻煩。是轉(zhuǎn)讓某個(gè)股東的股權(quán)還是定向增發(fā)?后者事關(guān)全部股東的現(xiàn)實(shí)利益。等到股東們達(dá)成一致,時(shí)機(jī)或許就已經(jīng)錯(cuò)失。因此,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,這些大多數(shù)在海外市場(chǎng)上市的網(wǎng)絡(luò)公司,動(dòng)用股權(quán)去收購(gòu)國(guó)內(nèi)未上市的網(wǎng)絡(luò)公司并不多見。

廣告收入并不是騰訊的強(qiáng)項(xiàng),它最重要的收入是一個(gè)只有兩方的買賣:用戶作為買方和它作為賣方。這種商業(yè)模式很難形成所謂的應(yīng)付賬款即大規(guī)模的現(xiàn)金流,這一點(diǎn)和Google相當(dāng)不同。相較于Google而言,騰訊能動(dòng)用的現(xiàn)金更多的是它真實(shí)擁有的現(xiàn)金,而不僅僅是可以控制的現(xiàn)金。所以,無論是股權(quán)還是現(xiàn)金,騰訊甚少出手收購(gòu)就并不奇怪了

另外一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的考慮是,騰訊不太需要?jiǎng)e人幫助它增長(zhǎng)用戶。只要它的QQ能趕上用戶需求增長(zhǎng)的步伐,騰訊無需擔(dān)心用戶從哪里來。如果這個(gè)假設(shè)成立的話,騰訊又有什么必要去拿出不菲的投入收購(gòu)一家網(wǎng)絡(luò)公司以獲得用戶呢?

騰訊需要的是“消費(fèi)者接觸面”,而不是消費(fèi)者本身。QQ是一種消費(fèi)者接觸面,依靠這個(gè)軟件,騰訊有大量的產(chǎn)品獲得了得以變現(xiàn)的渠道。但在網(wǎng)絡(luò)世界,QQ這種消費(fèi)者接觸面不是全部。用戶也不是只玩電腦里的軟件,他們同樣會(huì)在網(wǎng)頁上四處游蕩。所以,騰訊選擇了收購(gòu)康盛創(chuàng)想,因?yàn)槭褂靡钥凳?chuàng)想系列建站軟件為核心打造出來的各種中小網(wǎng)站一下子便可以成為騰訊產(chǎn)品變現(xiàn)的有力渠道。這個(gè)產(chǎn)品,極有可能是騰訊的廣告,而這樣的渠道,騰訊很難在很短的時(shí)間里打造出來,所以,并購(gòu)是最好的選擇。——9月14日上線的web2.qq.com這個(gè)web操作系統(tǒng)的雛形,則又是一種比客戶端還要底層的消費(fèi)者接觸面,畢竟,客戶端還是要安裝在操作系統(tǒng)上的。

理論上講,廣告收入的想像是沒有邊際的,而且商業(yè)套路很容易復(fù)制。騰訊不愿意和別的網(wǎng)絡(luò)公司分享收益,不是因?yàn)樗軌?,而是由它過去的商業(yè)套路決定的。騰訊未來在很多中小網(wǎng)站上的廣告愿意和站長(zhǎng)們分享,不是因?yàn)樗鋈淮缺拇笃?,而是廣告對(duì)流量規(guī)模無止境的渴求決定的。

如果以康盛創(chuàng)想建站系統(tǒng)為核心的騰訊廣告分賬系統(tǒng)得以全方位鋪開,騰訊并購(gòu)的頻率會(huì)加大很多。因?yàn)檫@會(huì)給騰訊帶來大量無需立刻支付但卻可自行控制的應(yīng)付賬款。這些可能1~2個(gè)月才需要支付的現(xiàn)金,用于投資遠(yuǎn)比存在銀行劃算。

到今天為止,騰訊的關(guān)鍵詞就是這些:極度務(wù)實(shí)、兩方買賣、賺人性的錢。它的終極目標(biāo),不是信息性質(zhì)的帝國(guó),而是基于真實(shí)世界身份的虛擬帝國(guó)。

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