根據(jù)投標(biāo)單位的情況制定評標(biāo)辦法。
7)評標(biāo)工作一般分技術(shù)、商務(wù)二個(gè)部分。技術(shù)標(biāo)是前提，必須滿足招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)條件，談判人員以行業(yè)技術(shù)專家為主，可事先發(fā)放有關(guān)資料，談判時(shí)間應(yīng)保證充分。邀請?jiān)u議標(biāo)的商務(wù)標(biāo)談判要靈活，為防止投標(biāo)者圍標(biāo)，可采用二次報(bào)價(jià)，二次報(bào)價(jià)可爭取到最省錢又得到最好的施工隊(duì)伍或設(shè)備的機(jī)會。要給予施工隊(duì)伍留一定利潤，邀請?jiān)u議標(biāo)一般不采納最低價(jià)報(bào)價(jià)的投標(biāo)單位，價(jià)格太低會有陷阱，但最低報(bào)價(jià)可作為二次報(bào)價(jià)參考。對于業(yè)主滾動開發(fā)的水電站群的設(shè)備可以一起進(jìn)行商務(wù)談判，并直接向生產(chǎn)廠家招標(biāo)，盡量不找代理商。但要要求產(chǎn)品技術(shù)升級時(shí)應(yīng)自動執(zhí)行，避免由于過早訂貨造成技術(shù)升級費(fèi)用增加。
8)防止掛靠資質(zhì)隊(duì)伍投標(biāo)，可適當(dāng)提高投標(biāo)保證金數(shù)額，并要求保證金必須從投標(biāo)單位開戶銀行開出，不以現(xiàn)金、存折抵押。
9)招標(biāo)工作人員的內(nèi)部控制，主要是防止弄虛作假、“明標(biāo)暗定”。要求談判、評標(biāo)、決策層次分開，權(quán)責(zé)分離。參與標(biāo)底的編制和審定人員、評標(biāo)小組成員及相關(guān)當(dāng)事人要接受業(yè)主統(tǒng)一的工作安排。
4結(jié)語
在水電工程的實(shí)際招投標(biāo)活動中，不正當(dāng)競爭行為手段往往同時(shí)以多種形式一起出現(xiàn)，對項(xiàng)目業(yè)主的危害是顯而易見的。實(shí)踐表明，業(yè)主加強(qiáng)對工程招投標(biāo)工作的管理，采取事先防范措施，對遏制招投標(biāo)活動中不正當(dāng)競爭行為的發(fā)生是十分必要、有效的。
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