年都會進(jìn)行1到2次（或4次）的業(yè)績考核，業(yè)績考核結(jié)果會影響到你的獎金/晉升等，但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢?因?yàn)闃I(yè)績考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的，像銷售等，可能還好一點(diǎn)，但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來支持，這種時候你平時也要對自己的業(yè)績進(jìn)行宣傳了。我看過很多人平時都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對考核結(jié)果不滿，就找上司透漏不滿，這種做法無法改變什么，你需要做的是
    （1） 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因?yàn)橥ㄟ^這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時你也可以了解上司到底想什么，對你期待什么。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績效評價，你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。
    （2）對自己的業(yè)績進(jìn)行宣傳：大家肯定會問這個怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話就沒用，所以必要的時候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個目錄，詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績效考核的時候可以參照這些書面的東西。
    （3）即使上司給了你一個不好的評價，你不能透漏不滿。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的，而且他有權(quán)力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見，你要根據(jù)上司的意見來進(jìn)行改正，因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng)，誰讓他是你的上司呢?
     16. 你是不是公司里的“好好人”?
     如果一味地討好他人，你便會失去他人的尊重每個公司都會有好好人，他們對于所有人都笑瞇瞇，對于所有人的要求都不會說“NO”。如果你是新進(jìn)入公司的員工，可能剛開始要得到其他同事的信任，需要討好別人，當(dāng)然這個是需要的，但是請你不要搞混”謙虛、擺正態(tài)度”和 “沒有自己主見的好好人” 。如果你一味地討好他人沒有一點(diǎn)自己的主見，你會失去他人對你的尊重，在工作中別人也會把你看作是沒有真學(xué)問的空瓶。我知道這個說起來簡單做起來難，有些時候是需要討好人，但是面對重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時，如果你認(rèn)為你的想法是正確的，你應(yīng)該堅(jiān)持，不能一味同意別人的觀點(diǎn)，要有自己的主見。以前聽朋友說他們公司有一個人，對于任何人拜托他的事情他都說好，結(jié)果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了，他自己是為了這些瑣事而整天忙碌，但是別人在后面則會笑話他。當(dāng)時聽的時候我想，他的同事們怎么這樣啊?但是一想，估計(jì)這些事情都是他咎由自取的。對于不合適的工作或拜托，或?qū)ぷ鞯恼_的意見，如果你認(rèn)為正確的話，你都應(yīng)該要提出來，不能做個“好好人”，這兩者的度怎么掌握，那還是看個人所處的環(huán)境或性格了。""
     17. 不要隱藏自己的失誤
    我們在工作中難免會犯一些失誤，所有人都有一種心理，那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點(diǎn)請注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司，你一定不能隱藏，因?yàn)楹芏鄷r候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯的是一個很低級的錯誤，你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。我剛開始工作的時候犯了這個錯誤，剛開始寫企劃案的時候修改的次數(shù)會比較多，因?yàn)樯纤竞臀抑g來來回回的版本比較多，所以最后把最終版本發(fā)給上司以后自己發(fā)現(xiàn)有一些數(shù)字錯了，因?yàn)槭莿傞_始負(fù)責(zé)企劃案，不想讓別人知道我的疏忽，我就偷偷改了這些數(shù)字，因?yàn)榈诙焐纤靖峡傞_會時我會把資料打印出來給他們。第二天當(dāng)我把打印出來的資料遞給上司，上司瞅了幾眼，正好看到了那些數(shù)字，他就大發(fā)雷霆。他發(fā)火不

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