www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

淺論依法規(guī)范工程招投標中的不正當競爭行為

2010/5/18 8:57:57 |  3818次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

水平和公訴水平,通過加快立法,加大執(zhí)法力度,狠狠打擊建設(shè)工程招標投標過程中的不正當競爭者,該繩之以法的決不心慈手軟,姑息遷就。


  (二)發(fā)揮招標投標管理機構(gòu)的宏觀管理職能

  《招標投標法》第7條中規(guī)定:“招標投標活動當事人應當接受依法實施的監(jiān)督?!睂φ袠送稑嘶顒舆M行監(jiān)督管理的主要任務之一就是:保護正當競爭。加強招標投標活動的監(jiān)督管理。同時,依法查處招標活動中的包括不正當競爭的違法行為。

  通過建設(shè)項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對開標、評標過程的監(jiān)督,可以充分發(fā)揮招標投標管理機構(gòu)的宏觀職能,規(guī)范工程招標投標活動,才能真正保證工程建設(shè)效益,杜絕不正當競爭行為。

  (三)規(guī)范招標投標程序,在招投標全過程實行“公開、公正、公平”的原則在招標投標的整個程序中,最能有效杜絕不正當競爭行為的兩個環(huán)節(jié)是資格審查和評標。

  1.資格預審

  資格預審應當主要審查有興趣投標的法人或者其他組織是否具有圓滿履行合同的能力。招標單位對投標單位進行資格審查,可以同時審查投標單位的業(yè)績、信譽、投標單位之問是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。所謂關(guān)聯(lián)關(guān)系,可以借助《企業(yè)會計準則——關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》對關(guān)聯(lián)關(guān)系的定義在企業(yè)財務和經(jīng)營決策中,如果一方有能力直接或間接控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊懀緶蕜t將其視為關(guān)聯(lián)方;如果兩方或多方同受一方控制,也將其視為關(guān)聯(lián)方。對于有關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位同時投標的,招標單位可以采取措施,比如只允許其中一家單位進行投標,或者在進行評標的過程中,對于存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位的評標得分一律乘以一個小于1的系數(shù)。通過對這種利益相關(guān)的單位的限制,尤其可以對投標者之間的串通投標進行防止。

  2.評標

  在招標文件中就已經(jīng)對評標的相關(guān)事宜進行了規(guī)定,比如規(guī)定了工程計價類別,這就為評標過程中各個單位的投標價格的比較提供了統(tǒng)一的口徑,使得投標文件具有價格上的可比性。在開標的過程中明確宣布了評標的原則和方法,同時公開唱標,有了這樣一個過程,在評標結(jié)果不合理的情況下,為提出質(zhì)疑的單位提供了依據(jù),可以有理有據(jù)地說明是否存在內(nèi)定中標者等行為存在。對有標底評標的,要求標底絕對保密,以此可以防止招標人有意泄露標底等行為的發(fā)生。為了保證評標的公開、公正和最終獲得最佳的投標,《招標投標法》規(guī)定“依法必須進行招標的項目,其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成”。

  最后,對評標方法的不斷完善,也是防止不正當競爭行為的必要條件。目前,建筑市場應用的評標方法一般有:百分制法,兩階段法,合理低價法。由于投標報價是主要的競爭,一些投標方片面追求低標價,這就造成過度低價競標的惡性循環(huán),也容易造成相互串通高價競標。所以投標應以合理低價中標為好,因為合理低價不僅考慮了投標報價的問題,還發(fā)揮了評標委員會的作用,從投標人施工組織設(shè)計評審各項降低費用的措施及保證質(zhì)量,縮短工期方面的組織慣例措施是否可行。也即是說評標時應綜合考慮技術(shù)標、商務標,尤其應以技術(shù)標為核心,不應片面追求低價,把好評標的關(guān),真正做到評標方法合理,評標規(guī)則完善,才能維護招標投標雙方的合法權(quán)益。同時,以上提出的解決招標投標中不正當競爭行為出現(xiàn)的方法應該同時進行,在完善法律的同時加強執(zhí)法隊伍的建設(shè),在實際操作中完善評標方法和規(guī)則。只有相互促進才能取得更好的效果。

  實行工程招標投標的目的是為了市場競爭的公平、公開、公正。不正當競爭行為的存在顯然違背了這一目的,因此必須對其表現(xiàn)形式有深刻的認識,在實施招標投標過程中,遵循法律法規(guī)的規(guī)定,加強政府監(jiān)督管理的職能,同時規(guī)范招標程序,建立有效的監(jiān)控機制,以防止工程招標投標中的不正當競爭行為。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
日本在线av| 久久高潮少妇| 久久精品k| 欧美综合图一区| 亚洲有码中文字幕一区二区| 精品人妻性感内射| 大香蕉大香蕉| 超97视频在线免费观看| 日本欧美在线www| 久久国产精品欧美熟妇A| 日韩91AⅤ片| 日本在线久久久| 成人精品在线视频| 91网站在线观看版黄瓜| 免费观看亚洲AV影片| 日韩成人AV手机在线看| 国产擦操影院在线| 亚洲色图视频宗合网| A级销魂美女视频免费看| 嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯在线观看| 91视频精品第三页| 黄片浏览欧美| 久久久久永久观看| 三区无码图片| 国产欧美六九一区二区| 啊啊啊啊啊 好爽 爽死了 视频| 色欧美大腚视频| 亚洲成人 av 在线| 午夜福利成人1| 超碰免费在| 男女69久久| 久久久狠狠干| 无吗一区二区三区| 小说区av一区二区| 亚洲欧洲国产无码在线视频| 日韩欧美国产中文日韩| 色影音先锋久久资源站二区| :国产三级精品视频| 无码 日韩 欧美| 亚洲唐人福利| 日韩人妻 av|