工程在施工過程中,承包商應"以合同為依據(jù),以事實為基礎,以技術和經(jīng)濟相組合為手段",充分發(fā)揮主觀能動性,做好全方位的造價管理工作。
3.1 做好工程量的統(tǒng)計工作。
工程量的統(tǒng)計,是造價管理中一 項最基本的工作,統(tǒng)計人員應熟悉施工現(xiàn)場的情況和概預算方面的知識, 招標書中的工作內容、標準,合同簽訂的工作內容、標準,掌握一些施工常識,不錯算、漏算工程項目,與預算人員密切配合,善于發(fā)現(xiàn)可以進行索賠的因素,如實做好統(tǒng)計報量工作。
3.2 做好工程實施中的索賠工作
工程造價管理人員應熟悉招標書中規(guī)定和合同文本之規(guī)定,善于抓住索賠機會,維護自己的合法權益。最常見的索賠有;延誤工期索賠,變更索賠,趕工索賠,不可抗力索賠等。承包商不一定期望每一個索賠均獲成功,但不應放棄任何一個索賠機會。同時要注意索賠的程序和有關資料的整理,以作為日后索賠工作的有力證據(jù)。
3.3 建立良好的造價管理系統(tǒng)
造價管理部門在承包商內部應處于造價管理的核心地位,其它各部門應與其密切配合,材料采購清單及發(fā)票復印件、工程變更、技術交底、施工方案、生產(chǎn)計劃安排等資料都應遞交造價管理部門。然后由該部門的預算人員在此基礎上進行分析比較,定期進行核算,當發(fā)現(xiàn)預算用量與實際用量有較大出入時,應分析是預算原因還是施工管理的原因,并相應采取補救措施。當存在投標中不可預見的特殊原因時,應結合合同有關規(guī)定及時合理地提出索賠方案。
3.4 技術和經(jīng)濟相結合
經(jīng)濟與技術,雖是兩個不同范疇的學科,但在工程施工中,兩者結合的好與壞,將直接影響到經(jīng)濟效益和社會效益。施工企業(yè)的技術工作,重點放在提高工程質量和保證建設工期上,這是無可非議的,說明重視社會效益的一面。但同時必須注重建設企業(yè)的經(jīng)濟效益,如果一個企業(yè)沒有經(jīng)濟效益,嚴重虧損,面臨生存的危險,那么我們的技術將是無源之水、無本之木了。
技術與經(jīng)濟的關系,技術是手段,經(jīng)濟是目的,通過科學的技術手段達到良好經(jīng)濟效益是我們每個企業(yè)的目的。技術與經(jīng)濟,兩者相輔相成,忽視任何一個方面,都會有不良后果。例如:我們制定的一項施工組織設計或施工方案,如果為了搶工期,不惜代價地投人大量人力物力,雖然搶出了信譽,卻造成了虧損;如果為了保質量,不惜代價地提高建筑標準,雖然保證了質量,卻使工程費用大大超出了工程合同造價。反之,如果我們制定的施工組織設計或施工方案,在考慮保證工期和質量的同時,也考慮到嚴格控制工程合同造價,厲行節(jié)約,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,那么,我們就有雄厚的資金購買先進的設備和技術,從而更有能力使工程的工期和質量得到可靠的保證。因此,技術方案與經(jīng)濟管理的結合,對加強工程造價管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,將起著重要的作用。
4加強工程結算是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。
在施工過程就要重視施工簽證,積極組織技經(jīng)人員制定索賠方案,為工程結算打下良好的基礎。
4.1重視施工的簽證,積極組織索賠
在施工過程就要重視施工簽證,積極組織索賠工作的開展,到工程結算時才能有理有據(jù)地進行總索賠。施工單位在施工過程中要重視簽證,善于收集各種有利工自己的證據(jù),如設計變更、趕工、不可抗力、招標文件或合同規(guī)定以外的工程均要讓建設單位或監(jiān)理工程師進行及時的簽證工作。并及時提出索賠方案,以力求在結算時總體索賠成功,并為自己爭取到最大的利益。否則,會出現(xiàn)與建設單位、設計等單位的推諉扯皮現(xiàn)象。從而影響自己的聲譽和經(jīng)濟效益。一般簽證內容如下:有經(jīng)驗的承包商不可預見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙;建設單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書。;建