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如何做好工程量清單模式下的投標(biāo)報價

2010/1/11 10:16:26 |  5117次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

尤其注意的是當(dāng)定額工程量計算規(guī)則與清單計算規(guī)則不一致時,必須按定額計算規(guī)則計算工程數(shù)量。其詳細(xì)計算過程如下。
   
    它是首先根據(jù)單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量;然后對所包含子目進行組價(可以套定額),進行人工、材料、機械調(diào)差、取費,形成子目綜合單價,各子目組價項的工程量乘以其綜合單價,得出綜合合價,各子目綜合合價之和成為清單綜合合價,清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應(yīng)的綜合單價相乘,其乘積就是各分項工程所需的全部費用;累計其乘積并加以匯總,就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合于工、料因時因地發(fā)生價格變動情況下的市場經(jīng)濟需要。
   
    3.1.2確定綜合單價應(yīng)注意如下事項;
   
    (1)以項目特征描述為依據(jù)。當(dāng)出現(xiàn)清單中項目特征描述與設(shè)計圖紙不符時,應(yīng)以清單的項目特征描述為準(zhǔn),確定投標(biāo)報價的綜合單價。到施工時,發(fā)、承包雙方再按實際施工的項目特征,依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。
   
    (2)材料暫估價的處理。招標(biāo)文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料,應(yīng)按其暫估的單價計入綜合單價。
   
    3.2措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應(yīng)依據(jù)投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計,可以計算工程量的措施項目宜采用分部分項工程量清單方式采用綜合單價計價;其余的措施項目可以‘項’為單位的方式計價,應(yīng)包括除規(guī)費、稅金以外的全部費用。
   
    清單計價規(guī)范規(guī)定,措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定費用標(biāo)準(zhǔn)計價,此費用不能參與市場競爭。
   
    3.3其他項目與清單計價表的編制。其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務(wù)費,投標(biāo)報價時應(yīng)遵循以下原則:暫列金額應(yīng)按照其他項目清單中列出的金額填寫,不得變動;暫估價不得變動和更改;計日工應(yīng)按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量,自主確定各項綜合單價并計算費用;總承包服務(wù)費根據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況,按照招標(biāo)人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。
   
    3.4規(guī)費、稅金的計取標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定的,具有強制性,在投標(biāo)時必須按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定計取。
   
    3.5投標(biāo)價的匯總。投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致,不能進行總價優(yōu)惠或讓利,任何優(yōu)惠或讓利均應(yīng)反映在相應(yīng)的清單項目的綜合單價中。
   
    4. 確定投標(biāo)報價策略
   
    投標(biāo)策略是投標(biāo)人在投標(biāo)競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。良好的投標(biāo)策略運用,將會大大有利于我們的工程的利潤獲得。常用的投標(biāo)策略主要有:
   
    4.1根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同報價。遇到施工條件差,專業(yè)技術(shù)要求高的技術(shù)密集型工程;總價低的小工程;工期要求急的工程;投標(biāo)對手少的工程;支付條件不理想的工程,報價可高一些。遇到施工條件好的工程;工作簡單、工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程;目前急于打入某一市場、某一地區(qū),或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束,機械設(shè)備無工地轉(zhuǎn)移時;在附近有工程,而本項目又可以利用該工程的設(shè)備、勞務(wù),或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程;投標(biāo)對手多,競爭激烈的工程;非急需的工程;支付條件好的工程等等情況,報價可適當(dāng)?shù)鸵恍?BR>   
    4.2不平衡報價法。是指工程項目總價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益的報價方法。
   
    (1)能夠早日結(jié)算的項目(如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)

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