在試行和推廣最低價中標(biāo)，得到了一些改善。但是另一個問題也隨之出現(xiàn)，也就是部分施工企業(yè)為了承攬?jiān)摴こ添?xiàng)目的施工任務(wù)，竟然不惜代價以低于成本價格進(jìn)行報(bào)價，這種情況的存在，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的市場秩序，致使合同在執(zhí)行的過程中糾紛不斷，經(jīng)常發(fā)生違約現(xiàn)象。
在招投標(biāo)工作中，依據(jù)市場運(yùn)作規(guī)則，建設(shè)單位通過招標(biāo)形式，選擇最適宜的施工承包隊(duì)伍，采用這種方式，使建設(shè)單位利益最大化。但是在運(yùn)行操作中總伴隨一些不盡如人意的行為，如上級的某項(xiàng)特殊的指令，或是某方之間、某人之間存在著某種特殊的關(guān)系，造成了這種公開、公正、公平行為的扭曲。政府為了避免一些非正常行為的出現(xiàn)，便出面進(jìn)行監(jiān)管，以提高招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。同時，政府的監(jiān)管也是整頓和規(guī)范招投標(biāo)市場秩序的重要手段。但在實(shí)際中，政府對招投標(biāo)工作的監(jiān)管也存在一些應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的地方，如政府的監(jiān)管沒有擺正位置，在某些情況下，對違規(guī)者姑息遷就，執(zhí)法不嚴(yán)。有時監(jiān)督管理錯位，不該管的去管，而該管的又不去管。如評標(biāo)的過程，政府僅作為監(jiān)督者，而不應(yīng)該進(jìn)行干預(yù)，更不應(yīng)該對評標(biāo)委員們指手畫腳，或采取任何形式進(jìn)行暗示，影響評標(biāo)委員們的判斷力。政府的監(jiān)管工作應(yīng)當(dāng)依法行事，要擺正位置，做到公正廉潔，同時政府的監(jiān)管工作要有透明度?？傊捎谀壳拔覈型稑?biāo)市場受社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、傳統(tǒng)文化、法制建設(shè)、管理體制、精神文明程度等多種因素的影響，存在著許多問題。為此，建筑市場的參與者尤其是管理者應(yīng)當(dāng)正視這些問題，勇敢地面對問題，積極地去解決問題，方能使招投標(biāo)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展。
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