，適時(shí)做出改變，使標(biāo)書與時(shí)俱進(jìn)，符合市場(chǎng)要求、業(yè)主要求、招標(biāo)文件要求。
（二）風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、分散
風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移主要指向保險(xiǎn)公司投保，以轉(zhuǎn)移大部分風(fēng)險(xiǎn)。付出少量的保險(xiǎn)費(fèi)，避免大的風(fēng)險(xiǎn)。一般業(yè)主在招標(biāo)文件中都規(guī)定了保險(xiǎn)的要求和范圍，如整個(gè)工程保險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、設(shè)備險(xiǎn)等。此外承包商根據(jù)自身情況進(jìn)行的其它方面的保險(xiǎn)，如人身意外險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等。
風(fēng)險(xiǎn)的分散主要指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散給其他單位，如聯(lián)營(yíng)體的合伙人，工程分包商，設(shè)備供應(yīng)商等。例如分包工程時(shí)，可以將風(fēng)險(xiǎn)比較大的部分分包出去，將業(yè)主規(guī)定的各項(xiàng)賠償如數(shù)訂入分包合同，將這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包商。通常也要求聯(lián)營(yíng)體的合伙人、工程分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商等接受業(yè)主合同文件中的各項(xiàng)合同條款，使他們分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。這是國(guó)際承包商常用的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法。一般國(guó)際通用的分包合同范本中有明確規(guī)定，熟悉國(guó)際慣例的分包商都能接受的條件。
（三）風(fēng)險(xiǎn)損失的控制
對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，控制風(fēng)險(xiǎn)損失。如，在對(duì)廣東臺(tái)山電廠樁基礎(chǔ)項(xiàng)目投標(biāo)中，清單工程量大大超過(guò)了實(shí)際工程量，中標(biāo)后遲遲不能提供詳細(xì)準(zhǔn)確的施工圖紙，延誤了工程施工，但根據(jù)合同條款，工程延期承包商要支付延期誤工費(fèi)，且在此期間材料大幅度漲價(jià)，存在巨大的造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)隱患，公司為控制因此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失，最終放棄中標(biāo)。
三、結(jié)語(yǔ)
實(shí)施一項(xiàng)工程無(wú)意會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，然而，風(fēng)險(xiǎn)與利益并存，沒(méi)有脫離風(fēng)險(xiǎn)的純利潤(rùn)，也沒(méi)有毫無(wú)利潤(rùn)的純風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵在于承包商在投標(biāo)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否善于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，能否正確估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大小，憑借科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，根據(jù)具體情況決定采取相應(yīng)的對(duì)策，以達(dá)到避免風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，甚至利用風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大收益的目的。
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【作者簡(jiǎn)介】鄒俊卿（1971- ），女，廣東省地質(zhì)建設(shè)工程集團(tuán)公司注冊(cè)造價(jià)工程師，研究方向：工程預(yù)、結(jié)算、投標(biāo)、項(xiàng)目管理等。