www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項(xiàng)目管理

淺談工程項(xiàng)目投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范

2009/10/12 9:41:25 |  5114次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

,適時(shí)做出改變,使標(biāo)書與時(shí)俱進(jìn),符合市場要求、業(yè)主要求、招標(biāo)文件要求。

   (二)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、分散

  風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移主要指向保險(xiǎn)公司投保,以轉(zhuǎn)移大部分風(fēng)險(xiǎn)。付出少量的保險(xiǎn)費(fèi),避免大的風(fēng)險(xiǎn)。一般業(yè)主在招標(biāo)文件中都規(guī)定了保險(xiǎn)的要求和范圍,如整個(gè)工程保險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、設(shè)備險(xiǎn)等。此外承包商根據(jù)自身情況進(jìn)行的其它方面的保險(xiǎn),如人身意外險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等。

風(fēng)險(xiǎn)的分散主要指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散給其他單位,如聯(lián)營體的合伙人,工程分包商,設(shè)備供應(yīng)商等。例如分包工程時(shí),可以將風(fēng)險(xiǎn)比較大的部分分包出去,將業(yè)主規(guī)定的各項(xiàng)賠償如數(shù)訂入分包合同,將這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包商。通常也要求聯(lián)營體的合伙人、工程分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商等接受業(yè)主合同文件中的各項(xiàng)合同條款,使他們分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。這是國際承包商常用的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法。一般國際通用的分包合同范本中有明確規(guī)定,熟悉國際慣例的分包商都能接受的條件。

   (三)風(fēng)險(xiǎn)損失的控制

  對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,控制風(fēng)險(xiǎn)損失。如,在對廣東臺(tái)山電廠樁基礎(chǔ)項(xiàng)目投標(biāo)中,清單工程量大大超過了實(shí)際工程量,中標(biāo)后遲遲不能提供詳細(xì)準(zhǔn)確的施工圖紙,延誤了工程施工,但根據(jù)合同條款,工程延期承包商要支付延期誤工費(fèi),且在此期間材料大幅度漲價(jià),存在巨大的造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)隱患,公司為控制因此帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失,最終放棄中標(biāo)。

    三、結(jié)語

  實(shí)施一項(xiàng)工程無意會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn),然而,風(fēng)險(xiǎn)與利益并存,沒有脫離風(fēng)險(xiǎn)的純利潤,也沒有毫無利潤的純風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵在于承包商在投標(biāo)和經(jīng)營過程中是否善于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,能否正確估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大小,憑借科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,根據(jù)具體情況決定采取相應(yīng)的對策,以達(dá)到避免風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,甚至利用風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大收益的目的。

  【參考文獻(xiàn)】
    [1]許瑞昌.國際工程投標(biāo)承包風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].石油工程建設(shè),2001.
    [2]王偉紅.國內(nèi)工程項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范[J].山西建筑,2007.
    [3]劉久龍,姚天海.淺議有效控制投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的措施及對策[J].國外建材科技,2005.
    [4]鄧中美.“代建制”模式招投標(biāo)管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào),2007.
    [5]韓利慶.工程投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范[J].中國市政工程,2007.
    [6]馬楠.工程項(xiàng)目最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].管理寶鑒,2008.

    【作者簡介】鄒俊卿(1971- ),女,廣東省地質(zhì)建設(shè)工程集團(tuán)公司注冊造價(jià)工程師,研究方向:工程預(yù)、結(jié)算、投標(biāo)、項(xiàng)目管理等。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
大香蕉一二| 婷婷三级久久久久久久| 狠狠操夜夜躁| 在线观看精品福利| 欧美日韩精品人妻第三页| 尤物一区二区三匹| 欧美日韩亚洲系列精品系列| 欧美噜噜噜| 国产精品欧美三级在线观看| 大鸡巴操操B| 青青草成人ⅵp| 日韩激情春色| 国产一区二区中文字幕组| 日韩在线观看网站| 欧美曰韩性在线| 久久久免费少妇| 性夜夜久久久夜| 可色AV| 久久国产日韩欧美精品| 亚洲日本熟女一区二区| 伊人色五月亚洲一区| 日韩美女少妇激情在线| 人人肏让人摸夜夜浪夜夜肏| 久久艹艹艹艹艹| 日本 欧美 精品 一区| 久操青青 欧美| 亚洲A久久久| 麻豆精品传媒一二三区在线观看| 妇女久久久久久| 又大又色又粗诱惑| 亚洲午夜福利在线网址| 亚洲AV动漫转r二区| 日本女厕偷拍视频一区二区三区| 丝袜女同一区| 精品无码3P| 无码国产精品一区二区免费av| 偷拍人妻系列| 大jb抽插网| 肥女AV一二三区| 久久五月婷婷开心网| 国产乱码精品一区二区三区不卡|