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項目管理模式創(chuàng)新發(fā)展與工程招投標(biāo)制度改革

2009/9/23 9:35:40 |  8735次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

重破壞了市場公平的競爭秩序,既給工程項目的組織實施造成了極大的難度,同時也對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及工程按期完工帶來了巨大的隱患,嚴(yán)重阻礙和制約了建設(shè)項目管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新。所以,現(xiàn)實與未來都迫切需要我們對現(xiàn)行招投標(biāo)制度進行深化改革。

    (三)深化招投標(biāo)制度改革的政策與措施建議

    為了維護建筑市場秩序和公平競爭,推進建設(shè)工程項目管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新,要立足當(dāng)前、面向長遠(yuǎn),尋求根治工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在問題的治標(biāo)治本之策。為此,提出如下建議:

    1.完善法規(guī)制度體系,創(chuàng)新監(jiān)管機制。

    一是構(gòu)建統(tǒng)一的法律法規(guī)體系。對政府制定出臺的招投標(biāo)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章及文件等進行全面清理,理順《招標(biāo)投標(biāo)法》與其它各法規(guī)、部門規(guī)章之間的關(guān)系,構(gòu)建統(tǒng)一的招投標(biāo)法律法規(guī)制度和體系。建設(shè)主管部門應(yīng)盡快出臺《招標(biāo)投標(biāo)法》實施細(xì)則,增強《招標(biāo)投標(biāo)法》的可操作性。

  二是取消招標(biāo)代理機構(gòu),設(shè)立專門從事招標(biāo)監(jiān)管工作的執(zhí)行機構(gòu)。針對目前招標(biāo)代理機構(gòu)的不規(guī)范行為,要嚴(yán)格其市場準(zhǔn)入,實行政府資格管理和行業(yè)自律相結(jié)合,培育獨立、客觀、公正、規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)市場。特別是要下氣力對于現(xiàn)行招標(biāo)代理機構(gòu)違規(guī)操作,違反職業(yè)道德規(guī)范的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

    三是建立有效的制衡監(jiān)管體系,落實招投標(biāo)爭議處理機制。當(dāng)前要完善招投標(biāo)運作機制,加強部門間交流合作,綜合運用法律、經(jīng)濟和必要的行政手段,提高政府在招投標(biāo)市場中的監(jiān)督管理能力和服務(wù)水平。同時,強化對政府投資項目招投標(biāo)全過程的監(jiān)督執(zhí)法,做好舉報投訴的調(diào)查處理。

    2.改革不適應(yīng)項目管理模式發(fā)展創(chuàng)新的招投標(biāo)管理規(guī)定。

    一是加快投資體制改革步伐。在政府投資項目中,要通過吸引社會資本,并結(jié)合我國國情制定有利于積極推行EPC、PMC、BT、BOT、BOOT等國際上通行的工程承包管理模式的招投標(biāo)規(guī)定。打破現(xiàn)行政府投資體制中“投資、建設(shè)、管理、使用”四位一體的管理模式,使建、管、用分開,規(guī)范和加強了政府投資項目管理。特別是在招投標(biāo)市場中,要理順投資人、監(jiān)管者、業(yè)主、代建單位各方職責(zé)定位關(guān)系,明確代建單位的法律地位。

    二是盡快研究制定工程總承包招投標(biāo)管理辦法,促進總承包市場的發(fā)育。要用法規(guī)形式要求凡政府投資項目和具備條件的重點項目,都必須進行施工圖設(shè)計和工程承包一并進行招標(biāo),并明確要求實行工程總承包,特別要加強對業(yè)主肢解工程進行嚴(yán)格的政策規(guī)范。

    三是調(diào)整完善相關(guān)規(guī)章制度,降低招投標(biāo)交易成本。要在總結(jié)國內(nèi)各省市和部門建設(shè)有形市場經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進一步簡化招投標(biāo)程序,壓縮精簡申報資料、遵循市場規(guī)律有重點地指導(dǎo)企業(yè)報價,注重技術(shù)方案與經(jīng)濟報價的統(tǒng)一。同時要提倡各地結(jié)合實際情況,推行無標(biāo)底招標(biāo)制度,建立中標(biāo)價評審制度,實行招投標(biāo)工程的后評價制度等等。

    3.建立長效機制,約束和規(guī)范市場各主體行為。

    一是加強行業(yè)自律,推進誠信體系建設(shè)。建立健全工程建設(shè)市場信用體系,是規(guī)范招投標(biāo)活動的治本之策之一。要進一步加強行業(yè)自律,推進招投標(biāo)信用體系建設(shè),更好的發(fā)揮誠信機制作用,逐步在行政許可、市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)管理、工程擔(dān)保與保險、表彰評優(yōu)等工作中,積極利用已公布的誠信行為信息,依法對守信行為給予激勵、支持和市場保障,對失信行為給予懲戒,逐步健全有效的誠信獎懲機制。

    二是加快推行工程擔(dān)保和保險制度。建立和推行工程擔(dān)保和保險制度是規(guī)避、轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險的重要手段。在政府投資項目招投標(biāo)中強制推行工程擔(dān)保和保險制度,有利于促使建設(shè)市場形成優(yōu)勝劣汰的良性競爭機制,為業(yè)主選擇合格的承包人創(chuàng)造條件。要在以往試點的基礎(chǔ)上,制定出臺相關(guān)的指導(dǎo)意見,引導(dǎo)工程擔(dān)保和保險市場的健康發(fā)

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