的催收管理部門，對(duì)于每個(gè)工程的款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤與催收。一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)工程的款項(xiàng)未按合同約定比例支付或者結(jié)算，應(yīng)馬上交付應(yīng)收帳款催收部門進(jìn)行催收，必要時(shí)可以啟動(dòng)司法程序，以確保工程資金及時(shí)回籠。
綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承包人要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)、合同意識(shí)、管理意識(shí)、經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)，更關(guān)鍵的是要增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并學(xué)會(huì)科學(xué)的防范和控制方法。只有這樣才能最大限度地維護(hù)自己的合法權(quán)益，以提高經(jīng)濟(jì)效益，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失。
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