資源安排計劃等。這些因素對投標報價有著直接而重大的影響，同時對每一項招標工程來講都具有其特殊性的一面，所以應(yīng)該允許投標人針對這些方面靈活機動地調(diào)整報價，以使報價能夠比較準確地與工程實際相吻合。只有這樣才能把投標定價自主權(quán)真正交給投標人，投標人才能夠?qū)ψ约旱膱髢r承擔相應(yīng)的風險與責任，從而建立起真正的風險制約和競爭機制，避免合同實施過程中的推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，為今后的工程管理提供方便。積極推行工程量清單招標和投標報價是工程造價計價方法改革的一項具體措施，也是國際上建設(shè)工程計價定價的普遍做法。目前我國在水利、公路交通、電力、化工等大中型引進外資建設(shè)項目上基本采用工程量清單招標與投標報價；深圳、廈門等城市已在包括民用工程范圍普遍推行工程量招標與投標報價工作，2000年底廣東、山東、天津等地結(jié)合工程造價改革，提出了推行工程量清單招標與投標報價的工作方案。但是工程量清單招標方法在我國還處于起步階段，在推行過程中，我們應(yīng)積極穩(wěn)妥地開展試點工作，參照國際上成熟的通行做法，逐步積累經(jīng)驗，并結(jié)合我國工程造價制度和工程建設(shè)體制的改革，創(chuàng)造性地嘗試新方法，積累新經(jīng)驗，為建立公開、公正、平等競爭的建筑市場秩序，保證工程建設(shè)的順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。
適應(yīng)時勢、更新知識， 隨著中國加入 WTO， 要學習先進科學技術(shù)和知識， 必須不斷的補充和更新知識， 更要了解和掌握 WTO 的基本原則、游戲法則、技術(shù)法規(guī)。我們應(yīng)有危機感和責任感， 注意發(fā)展動態(tài)和趨勢， 研究應(yīng)對措施， 在國家統(tǒng)一政策的指導(dǎo)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下， 扎扎實實開展工作， 加快我國工程造價改革的步伐。
參考文獻：
1、范運林主編《工程招投標與合同管理》北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002
2、茍伯讓編《建設(shè)工程合同管理與索賠》北京：機械工業(yè)出版社，2003
3、侯紫芬，論建設(shè)項目的工程造價控制與管理，中國煤炭建設(shè)協(xié)會，2002
4、馬俐，切實加強項目前期的工程造價管理，安徽建設(shè)工程標準定額總站
5、淺議工程項目清單和招標管理，大連工程造價信息網(wǎng)
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