在企業(yè)內運作成功，就必須最終擺脫軟件商的影響，必須是一個穩(wěn)定的ERP軟件，能讓企業(yè)完全獨立進行維護/擴展。所以在技術方面對ERP的要求是支持后臺編譯、預留與其他系統(tǒng)的接口、采用標準技術等。
　　國外ERP的模塊設計較為簡潔、實用，是在解決主要問題的基礎上再考慮其他輔助模塊，主推的模塊還是以實現MRPII為目的，而國內ERP則是“大而全”的浮華設計模式，涵蓋了MRPII以外的人事、薪資等，有的還穿插了OA軟件的設計，在模塊數上多于國外軟件。國外ERP的功能性有高度集成性，覆蓋企業(yè)需求的方方面面，在每個表單或MENU內提供充分的選項及配置功能，實施的路線大多從物料為起點，以實現生產計劃及成本控制為核心目標，而國內軟件實施的路線往往從財務入手，重點在于賬務處理并擴展到財務分析功能，強調進、銷、存功能，在生產上能部分實現主生產計劃，精確控制成本在較弱些。
　　目前國內ERP軟件在平臺上大多能支持主流技術平臺，即SQL SERVER、SYBASE、ORACLE。目前NT/UNIX+SQL SERVER/ORACLE+PC平臺+C/S結構是ERP主流方案，今后的發(fā)展方向是NT+SQL SERVER/LINIX+B/S結構。這是今后企業(yè)選購ERP需要認真考慮的因素。
　　對于仍處于起步階段的或者希望通過ERP改進企業(yè)管理的國內企業(yè)來說，如果業(yè)務重點在生產、計劃方面，國外面對中小企業(yè)的ERP軟件相對比較成熟，并且大多也提供二次開發(fā)平臺和各種接口以供擴展需要，比如SAP、QAD、Movex就顯出其相當的實力；如果業(yè)務重點在進、銷、存和財務總帳方面，則國內軟件已經具備能力，且國內軟件具有本土化和易于維護、服務的優(yōu)點，象用友、金蝶、和佳、天劍等品牌不失為一種較佳的選擇。典型的廠商為速達，值得中小企業(yè)關注。
　　在2006年上海舉行的易觀國際“2006首屆中國供應鏈管理發(fā)展高層論壇”上，易觀國際根據產品的市場占有率、技術、功能、操作等方面，對中國 ERP 市場的主要廠商進行綜合評價排名，用友以24.3%的份額占據著第一的位置，SAP中國以15.4%排在第二位，金蝶國際以14.9%占據第三位，而Oracle僅以4.1%位居第四。
　　SAP、Oracle等洋品牌基本上壟斷了國內高端企業(yè)的大型應用，而國產ERP軟件廠在中端和微端應用市場中則取得了非常不錯的業(yè)績。但目前由于高端市場的逐步飽和以及中國的特殊市場格局，國外廠商不得不開始放下架子，加入到中小型應用市場中，使中小ERP市場競爭更加激烈。
　　“亂花漸欲迷人，博采眾長莫遲疑”。企業(yè)要從紛亂的ERP市場中淘出真金，從符合企業(yè)實際、有一定規(guī)模、在業(yè)界有知名度、美譽度、市場占有率較高的ERP品牌中認真挑選，ERP“選對郎”，項目建設成功率才能大大提高。
　　決勝ERP還看性價比
　　價格是選購ERP至關重要的因素。前幾年，一個中大型ERP建設項目動輒上百萬甚者上千萬元，建設周期少則一年半載，多則3、4年，而這正是用戶單位最大困惑：買了，怕實施周期過長，嚴重影響企業(yè)正常經營運行；不買，怕企業(yè)失去一個提升綜合競爭力的機會，因此高昂的價格一直是制約ERP大規(guī)模普及的重要因素。
　　而近年來，隨著國內ERP市場突然風云驟變，價格戰(zhàn)此起彼伏愈演愈烈，ERP價格迅速跳水，甚至打起“免費”大旗，把ERP從高高神壇上拉下，從而掀起了一場場全國ERP軟件的普及風暴，使ERP大量走入全國企業(yè)，中小企業(yè)為此大受其益。
　　神州數碼宣布將進入10萬元以下ERP，金蝶發(fā)布小企業(yè)管理軟件——KIS，強調對小企業(yè)市場的重視，用友則將某一低端ERP產品最低價降到了2

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