以我說這個問題真的就應該重視起來。那么我們就一定要浪費點筆墨好好的分析一下這個問題，從而來認識這種現(xiàn)象對企業(yè)，學校，社會的巨大的負面影響。
　　當然在分析之前我們說到這里，我想再補充一點的就是：也不能把這個人群就一刀切，也要區(qū)別對待，就是當中有僅僅是崇洋媚外的單純的人。這些人之所以這樣主要就是虛榮心在作怪。例如，我要是買國產(chǎn)車，那就沒身份了，沒檔次了等等，僅此而已。還有一類人群是因為腐敗現(xiàn)象的存在憤恨痛心而導致的悲觀者。這兩類人都是我們需要說服教育和爭取的。還有的就是一群別有用心的人了。這些人從不同的程度仇視政府仇視中國的現(xiàn)行體制。這絕不是危言聳聽。說句心里話，按照偉大領袖毛主席的話來講就是：階級斗爭一抓就靈！只是，現(xiàn)在為了國際大環(huán)境，改善我們在國際上的孤立壓力，所以我們現(xiàn)在不適用階級斗爭這個工具而已。但是，我請大家記住的就是，不表示沒有這些破壞分子了。你可能認為我說的是瘋話。但是，如果哪個企業(yè)老總聽信了我的勸告，哪個企業(yè)就能受益。這一點我是深信不疑的。所以我們要刻不容緩的治理這個現(xiàn)象，把那些僅僅單純的崇洋媚外的人，因為痛恨腐敗現(xiàn)象而導致的悲觀者爭取過來。不要受更深層次壞的方面的影響，這也是非常重要的。
　　這種現(xiàn)象在社會的具體表現(xiàn)就是：有相當數(shù)量的人一開口說話的時候就是：這個國家怎么這么樣，這個政府怎么這么樣，誰誰誰怎么這么樣。我的朋友當中也有這樣的人，但是我不斷的在和他們聊，告訴他們有這個必要總去談論這些負面的東西嗎？你總這樣說的話，把你的思緒都搞亂了。對不？同時對于你的家人也是一種傷害，具體的表現(xiàn)就是，我和很多的學校老師都溝通過這類事情，就是，現(xiàn)在在學校啊，都有一些孩子，一說話就怨天尤人，總是埋怨別人，而不是他自己。為什么會這樣，究其根源就是父母或爺爺奶奶姥姥姥爺?shù)戎毕涤H屬的悲觀情緒的干擾和影響。孩子的大腦就如同白紙，寫什么是什么，那么，你總給孩子寫糟粕的東西，那么，他長大了會是什么樣子就可想而知了。對不？我們盡量教育我們的孩子要有國家觀，集體觀，大局觀，這樣才是一種大氣式的教育。一個人都不愛自己的祖國，那還能有多大的出息對不？同樣在企業(yè)里也是危害非常大的，因為思想的不統(tǒng)一，導致的抵觸情緒心里，比比皆是。有人說了，這都是源自于你不會溝通，要是有人這樣問的話，我也毫不客氣的告訴你：這個世界上不是什么人什么事都能用溝通解決的，否則還要警察和監(jiān)獄干什么？而這種思潮在企業(yè)里廣泛的存在著。真的就是嚴重的制約著企業(yè)的發(fā)展和有效的管理。那么就必須應該把加強思想教育工作，統(tǒng)一思想作為首要來抓。哪個企業(yè)不注重思想教育工作，哪個企業(yè)就會吃大虧的。當思想都不統(tǒng)一，別說你做REP，就是你做什么P也是成功不了的。管理混亂源自什么，很大的層面就是源自于思想的不統(tǒng)一。
　　以上四點就是對ERP隱性的一個具體分析。這四類隱性問題特別是最后一個更是必須要大力來抓的。否則，天天忙忙活活的、大張旗鼓的去大談特談管理，但是有的時候就是，死的原因都不知道是如何死的。說到這里我還要重申的一點就是，ERP可用，ERP應該大力發(fā)展，同時，企業(yè)信息化是誰也阻擋不了的。本文就是想通過對西方本質的分析及對ERP的分析，來給在上馬ERP的企業(yè)，特別是中小企業(yè)一點啟示。但是不要在大力的奢談什么成功率這個概念。如果能對你起一定的作用，和你花的錢能匹配，那你就應該去做這個項目。僅此而已。至于ERP在實施過程中遇到的具體問題，我將在下一章節(jié)詳細的論述我自己的觀點。
　　所以，每個企業(yè)以及軟件的廠商們都應該理性的，并且從哲學的高度去看待以上這四類隱性問題，并且切實的去化解才是出路。只有認真的去對待這些問題，那么讓我們失去的僅僅是套在我們頭上禁錮我們思想的枷鎖，而讓我們得到的將是整個擁有美好未來的IT世界。
　　所以我說：要想走上一條有所成功之路，那么我們就要有在正確思想指引下的、不過分的：我 行 我 速！

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