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對(duì)建筑工程報(bào)價(jià)的認(rèn)識(shí)及策略運(yùn)用

2009/4/15 9:02:32 |  3861次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

報(bào)價(jià)法
  該方法可以在不提高總報(bào)價(jià)的前提下,達(dá)到中標(biāo)的目的。它通常是在工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,適當(dāng)調(diào)整總報(bào)價(jià)內(nèi)部各個(gè)部分的比例。采用這種報(bào)價(jià)方法時(shí),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目不同特點(diǎn)選擇報(bào)價(jià)策略。在以下三方面宜采用不平衡報(bào)價(jià)的方法:
 ?。?)支付條件良好或能夠早日結(jié)賬的項(xiàng)目,其報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。前者如政府項(xiàng)目或銀行項(xiàng)目,后者如項(xiàng)目的開辦、場(chǎng)地平整及土方開挖等。
 ?。?)預(yù)計(jì)工程量會(huì)不斷增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)圖紙不明確的項(xiàng)目,單價(jià)可適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可以多獲利潤。工程內(nèi)容解說不清楚的項(xiàng)目或預(yù)計(jì)工程量可能減少的項(xiàng)目,其單價(jià)可適當(dāng)降低,工程結(jié)算時(shí)損失也會(huì)減少。
  (3)任意項(xiàng)目,又叫暫定項(xiàng)目或可選擇項(xiàng)目,對(duì)這類項(xiàng)目要具體分析。因?yàn)檫@類項(xiàng)目要待開工后再由業(yè)主研究決定是否實(shí)施,以及由哪家承包商實(shí)施。如果工程只由一家承包商施工,對(duì)其中肯定要做的工程,其單價(jià)可高些,不一定做的則應(yīng)低些。如果工程分標(biāo),該暫定項(xiàng)目也可能由其他承包商施工時(shí),應(yīng)慎重考慮,不宜報(bào)高價(jià),以免造成損失。
  2.以退為進(jìn)報(bào)價(jià)法
  當(dāng)施工單位在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)有不明確的內(nèi)容,并有可能據(jù)此索賠時(shí),可以以退為進(jìn),通過報(bào)低價(jià)先爭取中標(biāo),再尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行索賠。這樣不僅能增加中標(biāo)的機(jī)會(huì),還可以獲得合理的利潤。
  3.多方案報(bào)價(jià)法
  這種方法是指對(duì)于一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚、不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻,則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)法處理。也就是原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后再提出如果某因素在按某種情況變動(dòng)的條件下,報(bào)價(jià)可降低多少,由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià),吸引業(yè)主。
  4.增加建議方案
  有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定,可以對(duì)原方案提出某些建議。投標(biāo)者應(yīng)抓住機(jī)會(huì),組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工人員對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究,提出更為合理的方案,或者可以降低總造價(jià)或是縮短工期,以吸引業(yè)主,促成自己方案中標(biāo)。如通過研究圖紙,發(fā)現(xiàn)有明顯不合理之處,可提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議和能確實(shí)降低造價(jià)的措施。在按原方案報(bào)價(jià)的同時(shí),再按建議方案報(bào)價(jià)。但要注意建議方案不要太深入、太具體,要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是,建議方案一定要比較成熟,有很好的可行性和可操作性。
  5.突然降價(jià)法
  投標(biāo)報(bào)價(jià)中各競爭對(duì)手往往在報(bào)價(jià)時(shí)采取迷惑對(duì)手的方法。即先按一般情況報(bào)價(jià)或報(bào)出較高的價(jià)格,以表現(xiàn)出自己對(duì)該工程興趣不大,到投標(biāo)馬上截止時(shí),再突然降價(jià)。采用這種方法時(shí),一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中考慮降價(jià)的幅度,在臨近投標(biāo)截止時(shí),根據(jù)情報(bào)信息,再作最后決策。
  綜上所述,工程投標(biāo)中關(guān)鍵是要抓住報(bào)價(jià)這一要害。當(dāng)然,招標(biāo)投標(biāo)是一場(chǎng)競爭,是企業(yè)綜合實(shí)力的較量,其中企業(yè)的工程質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)、經(jīng)營作風(fēng)也都起著相當(dāng)大的作用。只有我們能及時(shí)總結(jié)招標(biāo)、投標(biāo)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真地研究其特點(diǎn)和規(guī)律,審時(shí)度勢(shì)、開拓思路,就一定能為中標(biāo)爭取到有利的條件。

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