強實施ERP的信心。北京第一機床廠是中國最大的機床制造企業(yè)之一，北京第一機床廠的信息化建設(shè)也走過了20 年的歷程。1995年，北京第一機床廠CIMS (計算機集成制造系統(tǒng))工程以其信息集成的高水平，榮獲美國制造工程師協(xié)會(SME)頒發(fā)的《工業(yè)領(lǐng)先獎》。在國家科委主持的慶功會上，宋健主任發(fā)表了熱情洋溢的講話，他號召全國的企業(yè)家、科技工作者要學(xué)習(xí)北京一機床敢于引導(dǎo)潮流的精神，用先進的信息化手段改造傳統(tǒng)企業(yè)。在領(lǐng)導(dǎo)精神的感召下，北京第一機床廠投資組建了北京并捷自動化技術(shù)服務(wù)中心，迄今，已為40多家企業(yè)提供了ERP軟件和服務(wù)，其中不乏優(yōu)秀的成功案例，有許多亮麗的成功經(jīng)驗值得我們?nèi)タ偨Y(jié)，介紹這些企業(yè)的經(jīng)驗可以提供兄弟企業(yè)借鑒和參考。
需求推動應(yīng)用的不斷升華
北京第一機床廠從20世紀70年代末期就開始搞微機單項管理，80年代末從國外引進物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)，90年代隨著市場競爭日益激烈，從物流控制到與資金流的一體化管理，不斷降低產(chǎn)品成本。在國家863計劃的推動下，實施計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)工程，使產(chǎn)品開發(fā)周期縮短一半以上。 20世紀90 年代后期是我國機床行業(yè)面臨全球化競爭極其艱難的時期，一機床能夠成為機床行業(yè)中少數(shù)幾家不虧損的企業(yè)，并保持了在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，其中，企業(yè)信息化為提高企業(yè)競爭力方面發(fā)揮了非常積極的作用。21世紀伴隨企業(yè)搬遷和機制體制的改革，北京第一機床廠不僅要打造成國內(nèi)一流、國際先進的網(wǎng)絡(luò)支持下的動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)，而且下屬單位包括并捷中心都在實行股份制改造，使其更具有競爭活力。
發(fā)揮項目主管的關(guān)鍵作用
北京萬東醫(yī)療裝備公司是上市公司、我國醫(yī)療裝備行業(yè)的排頭兵。1999年提出了“強化以財務(wù)管理為核心，以成本管理為突破口，以CIMS管理為手段的內(nèi)部管理，向管理要效益” 的企業(yè)工作方針。
當(dāng)年實施CIMS工程，北一并捷是技術(shù)依托單位，并提供了ERP軟件和服務(wù)。該公司僅用了9個月就將市區(qū)總部和郊區(qū)工廠聯(lián)網(wǎng)運行，全面實現(xiàn)了ERP功能。取得明顯的經(jīng)濟效益。例如：
信息共享：與PDM集成，技術(shù)文件無紙化傳遞；生產(chǎn)管理人員及時掌握跨地區(qū)、跨分廠的生產(chǎn)作業(yè)情況、物流狀況。
強化管理：銷售合同驅(qū)動生產(chǎn)計劃；按MRP計劃控制采購資金及合同、控制車間生產(chǎn)進度。
提高經(jīng)濟效益：
● 常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)周期由原來150天縮短到100天
● 產(chǎn)品銷售額連年以超過30%至40%速度增長
● 庫存占用資金下降了 70%，1999年至2001年間減少資金占用約 700 萬元。
在2002年北京市工業(yè)企業(yè)信息化工作會議上，該公司總經(jīng)理與聯(lián)想集團有限公司總裁一起做了重點發(fā)言。該公司企業(yè)信息化的成功與信息主管的得力運作關(guān)系極大。該公司企業(yè)信息化的主管是經(jīng)理辦劉主任，劉主任把MRP原理的書通讀了幾遍，編制了本企業(yè)成功實施的評測標(biāo)準(zhǔn)， 通過目標(biāo)管理、嚴格考核及與軟件供應(yīng)商的通力合作，使項目進展十分順利。
業(yè)務(wù)部門主抓和嚴格的計劃管理
中國三江航天工業(yè)集團是我國地對空導(dǎo)彈生產(chǎn)基地，由于國防建設(shè)加大生產(chǎn)批量的需要，急于引進MRP II系統(tǒng)。該企業(yè)產(chǎn)品極其復(fù)雜(零部件接近10萬種)，質(zhì)量監(jiān)控嚴格，由集團指揮下2個研究所和異地8個廠協(xié)同生產(chǎn)，但卻只用了10個月就在兩個裝配廠、兩個主要制造廠全產(chǎn)品上線運轉(zhuǎn)，通過了驗收。繼續(xù)再用4個月在8個工廠全部運轉(zhuǎn)。在這樣復(fù)雜的環(huán)境下運行MRP難度是很大的，之所以成功的重要原因是該集團在生產(chǎn)調(diào)度部部長直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立專門的MRPII辦公室，實行半軍事化的嚴格管理，保證了實施進度。
不怕基礎(chǔ)差，一把手決心大
北京燕興隆新型墻體材料公司是北京郊區(qū)民營企業(yè)，是一家典型的家族企業(yè)
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