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ERP項(xiàng)目需要持續(xù)的呵護(hù)

2008/12/29 14:49:27 |  3565次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

一個(gè)長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)體制,從而不斷提高員工的技術(shù)水平。
(3)實(shí)施后的有效性檢查
    一般來(lái)說(shuō),在系統(tǒng)剛開(kāi)始運(yùn)行時(shí),一樣都很正常,然而在大約6到8周后,就開(kāi)始有下降的趨勢(shì),有些事情開(kāi)始出現(xiàn)錯(cuò)誤,而且部門(mén)之間的通訊也開(kāi)始出現(xiàn)一些麻煩。這里有一些人為因素。
    當(dāng)剛剛轉(zhuǎn)換為新系統(tǒng)時(shí),每個(gè)人都情緒高漲,并且面對(duì)新的屏幕,有點(diǎn)“怕”。因此他們非常專(zhuān)注。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有些疑問(wèn)時(shí),他們或者請(qǐng)專(zhuān)家?guī)兔Γ蛘卟炜床僮饕?guī)程。但當(dāng)過(guò)了一段時(shí)間以后,他們感覺(jué)增強(qiáng)了信心,開(kāi)始覺(jué)得不用幫助自己也能解決問(wèn)題。于是,問(wèn)題出現(xiàn)了,當(dāng)張先生發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,按自己的方式解決了,然而,李女士也發(fā)現(xiàn)了同樣的問(wèn)題,也按自己的方式解決了問(wèn)題,然而兩種方法不同,并且哪種方法也沒(méi)真正找到問(wèn)題的原因。因此,系統(tǒng)的通訊開(kāi)始出現(xiàn)故障。
    實(shí)施后的評(píng)估可通過(guò)全面的調(diào)查確定問(wèn)題的范圍。并建立解決問(wèn)題的方案。我們發(fā)現(xiàn)這種全面的糾正方法可使系統(tǒng)很快的正常并走入正軌。
    實(shí)施后的評(píng)估過(guò)程的規(guī)模依據(jù)操作的復(fù)雜程度而定。通常通過(guò)2~3天的分析,兩名高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)人員可以充分了解情況,并將調(diào)查結(jié)果提供給實(shí)施小組通過(guò)討論制定出最好的解決方案。
    及時(shí)實(shí)施業(yè)務(wù)系統(tǒng)評(píng)估可以給企業(yè)帶來(lái)較好的效益,可以提高使用系統(tǒng)和軟件的有效性;改善系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間;減少人員浪費(fèi),提高員工效率,提高用戶對(duì)系統(tǒng)的深入了解。
    基于ERP產(chǎn)品和服務(wù)提供最適合的集成應(yīng)用解決方案來(lái)幫助我們的客戶提高效率, 業(yè)務(wù)系統(tǒng)評(píng)估是對(duì)客戶的商業(yè)戰(zhàn)略強(qiáng)有力的支撐,是達(dá)到客戶的商業(yè)目標(biāo)的強(qiáng)有力的工具;無(wú)論你是集團(tuán)管控還是精益制造,業(yè)務(wù)系統(tǒng)評(píng)估都是你的最佳伙伴。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

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