誰來，在什么時(shí)間進(jìn)程里進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)監(jiān)理方的要求是不變的：
○ 項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理方應(yīng)該對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)，ERP和ERP的項(xiàng)目實(shí)施有較深的認(rèn)識(shí);○ 項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理方應(yīng)該是有經(jīng)驗(yàn)的，比較公正和負(fù)責(zé)任的機(jī)構(gòu)組織和人員;○ 實(shí)施監(jiān)理方對(duì)參與項(xiàng)目實(shí)施的各方面的力量都有比較清晰的認(rèn)識(shí)，并且要求監(jiān)理方組織機(jī)構(gòu)的成員善于溝通與交流;○ 項(xiàng)目監(jiān)理方與企業(yè)的利益不能太對(duì)立也不能太無關(guān);○ 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方通過監(jiān)理活動(dòng)獲取的各種利益的限度和范圍進(jìn)行界定，防止出現(xiàn)舞弊行為。
ERP項(xiàng)目實(shí)施成功與項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理有很大的直接關(guān)系，項(xiàng)目監(jiān)理的好壞，關(guān)系到企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施成敗，所以應(yīng)該引起中國目前準(zhǔn)備實(shí)施ERP項(xiàng)目企業(yè)的重視。隨著ERP在國內(nèi)逐步深入人心，其應(yīng)用也逐步深入，ERP軟件供應(yīng)商的背景、經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)、長處實(shí)力也會(huì)越來越清晰。因此將來企業(yè)在決定實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)，選擇支持服務(wù)商，要比選擇軟件提供商要更重要，而是否進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理和選擇由誰監(jiān)理，可能比選擇支持服務(wù)上更重要。
最后，要強(qiáng)調(diào)的是，過去在國內(nèi)的項(xiàng)目監(jiān)理中，走過場是最常見的，這樣后來也出了不少問題，甚至是人命關(guān)天的大問題，希望在ERP的項(xiàng)目監(jiān)理中可以避免出現(xiàn)這種問題，否則企業(yè)信息化又將成為一句空.
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評(píng)PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
