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中小型水利工程投標(biāo)對(duì)策分析

2008/8/28 8:30:13 |  3273次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

說(shuō)明和定義、工程量計(jì)算方法和工作內(nèi)容,在正確理解的基礎(chǔ)上合理套用定額子目,做好報(bào)價(jià)分析表。對(duì)用于工程的設(shè)備在滿足建設(shè)單位質(zhì)量要求的情況下,做好市場(chǎng)調(diào)查,擇優(yōu)、擇價(jià)定貨,并在此基礎(chǔ)上考慮運(yùn)輸和采購(gòu)保管費(fèi)用。在材差調(diào)整項(xiàng)目中,由于中小型水利工程多為當(dāng)年投資當(dāng)年施工當(dāng)年受益的公益性建筑,工期較短,材料價(jià)格基本不受物價(jià)指數(shù)影響,在市場(chǎng)調(diào)查原價(jià)的基礎(chǔ)上,考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用的運(yùn)輸方式所產(chǎn)生的費(fèi)用以及材料損耗、采購(gòu)管理等費(fèi)用,而對(duì)于主要材料可以直接和有信譽(yù)、質(zhì)量好的供應(yīng)商簽定長(zhǎng)期供貨關(guān)系,減少中間環(huán)節(jié),這樣既可降低材料原價(jià),又保證了貨源質(zhì)量和供貨連續(xù)性。對(duì)于費(fèi)率的取用,在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)自身狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、工作飽滿程度等確定。在土方工程和臨時(shí)工程中,容易產(chǎn)生漏項(xiàng)和少算現(xiàn)象,要盡可能的詳細(xì)、全面,符合工程施工組織設(shè)計(jì)的需要。 
  工程最終報(bào)價(jià)可視建設(shè)單位和參標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,做好充分的調(diào)查,在了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)等級(jí)、所有制性質(zhì)、技術(shù)力量、管理水平、裝備狀況、資金等綜合情況下,在考慮自身利益的前提下,對(duì)于資金來(lái)源比較緊缺的公益性建筑,以對(duì)水利事業(yè)的奉獻(xiàn)精神進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖尷?FONT class=insert>
  投標(biāo)單位應(yīng)建立報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),不斷收集分析各工程報(bào)價(jià)資料、實(shí)際執(zhí)行的單價(jià)資料和其他承包商的報(bào)價(jià)資料,不斷豐富投標(biāo)報(bào)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。 
  施工組織設(shè)計(jì)的編制  施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)合理與否對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、社會(huì)效益以及施工單位經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)有著重要的影響。它是招標(biāo)單位在參標(biāo)的合理報(bào)價(jià)范圍內(nèi)所要考慮的重要因素之一,施工組織設(shè)計(jì)包括工程概況簡(jiǎn)述、準(zhǔn)備工作、施工隊(duì)伍人員組成及分工、工場(chǎng)布置、施工程序、分部分項(xiàng)工程施工方法、主要施工機(jī)械的配備、質(zhì)量安全保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等。
  施工程序和分部分項(xiàng)工程施工方法要求在技術(shù)上合理可靠的前提下,積極采用新工藝、新技術(shù),以滿足標(biāo)書(shū)要求,同時(shí)又兼顧施工單位經(jīng)濟(jì)效益,增加承包商的資本積累。我們?cè)诨春尤牒K涝囃诙握{(diào)度河生產(chǎn)橋工程投標(biāo)中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,分析對(duì)比施工方案,因交通不便加之橋面大孔板較重,采取分點(diǎn)預(yù)制,利用在簡(jiǎn)易地坪上鋪設(shè)塑料薄膜和木模相結(jié)合的方法;在淮河入海水道試挖段灘地恢復(fù)工程投標(biāo)中,因工程點(diǎn)多面廣,預(yù)制構(gòu)件小而多,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸比較方便,采用集中預(yù)制的方法,減少預(yù)制場(chǎng)地,提高模板使用周期。 
  施工隊(duì)伍組成,以法人代表或其授權(quán)的全權(quán)代表為項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目早期介入、投標(biāo)、施工、結(jié)算等實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)若干個(gè)職能部門(mén)分管工務(wù)、政工、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等,建立強(qiáng)有力的管理網(wǎng)絡(luò)。 
  施工組織設(shè)計(jì)要讓建設(shè)單位看后能一目了解,使之清楚施工單位技術(shù)力量和施工經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保證措施,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)工程的管理和監(jiān)督。對(duì)于有特殊要求的工程,在組織設(shè)計(jì)中可根據(jù)自身實(shí)力適當(dāng)增加承諾,以自加壓力,承諾內(nèi)容包括工程質(zhì)量等級(jí)、工程進(jìn)度等。 
  總之,投標(biāo)單位要本著“守約、保質(zhì)、薄利、重義”的經(jīng)營(yíng)原則,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,為自身贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。

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