聯(lián)酋、巴西、俄羅斯、哈薩克斯坦、科威特、利比亞、孟加拉國、沙特阿拉伯、蘇丹、敘利亞、伊朗、英國等十二個國家的自然、人文、政治、經濟、法律等方面的資料，主要包括該國家的人口、國土、資源概況、文化與宗教信仰、政治局勢、國民經濟發(fā)展狀況、與工程有關的經濟法律，如，稅法、 勞動法、合同法等風險識別基礎 數(shù)據(jù)。
３．制定了適合本公司的國際工程投標報價模式。
目前，國際工程承包市場的競爭日趨激烈。在此形勢下，國際工程承包公司能否成功地通過投標贏得工程項目，首要問題在于能否編制出既有競爭力又能獲得利潤的最佳報價。同時，在市場經濟條件下，能夠及時、準確地捕捉工程建設市場價格信息也是承包商能否保持競爭優(yōu)勢、控制成本和取得盈利的關鍵。因此，我們必須遵循市場經濟的規(guī)律，建立以市場形成價格為主的價格機制。
我們建立的報價模式包括：根據(jù)本公司人員技術水平、裝備水平、管理能力、資質、經驗和社會信譽，制定企業(yè)的消耗量和單價定額標準；根據(jù)招標文件的要求，按照技術標提出的項目工程量清單、設備材料清單、資源配置和項目計劃，計算成本費；根據(jù)項目所在國的國家政治、經濟和工程條件，國際市場供求變化，社會咨詢機構提供的價格信息和物價指數(shù)，計算其它費用，自主報價，這樣報價更接近企業(yè)的實際水平，有利于中標。具體報價模式為：成本法的報價模式，即：最終標價＝直接成本＋間接成本＋風險利潤。
４．建立了公司國際工程投標可行性分析、投標風險分析和投標報價決策的數(shù)學模型。
（１）項目投標可行性分析。參加國際工程投標， 投標企業(yè)要清楚自己特色在哪里，也就是要明確自己的“核心競爭力”在哪里，并圍繞這個核心來選擇項目，判斷與擬投標項目的適宜程度，據(jù)此決定是否參與投標。同時，國際工程投標是多方參與的，不能孤立地看待自身能力，而應該就影響中標的主要因素方面與競爭對手進行比較，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)具有比較優(yōu)勢的項目，參加投標。
采用集值統(tǒng)計的思想，建立一種變權重的項目評審模型并給出算法，較好的兼顧了項目評審中帶有模糊性和主觀判斷性的因素，可以對項目投標的可行性進行分析。
各投標商在正常利潤水平的基礎上報價，影響投標商中標的主要因素是企業(yè)的競爭力，主要表現(xiàn)在以下七個要素上：成本水平、技術工藝能力、滿足業(yè)主價值取向的程度、公關方面的能力、對工程相關情況的了解和經驗、企業(yè)資源狀況、企業(yè)在工程所在地的美譽度。
不同的投標項目，上述所列出的各主要因素對中標的影響程度是不一樣的。所以，在進行投標分析之前，首先要確定各因素的影響程度—權重?？烧埵粐H工程方面的專家，根據(jù)已經掌握的情況，按七項主要因素對中標與否的重要程度進行主觀判斷分析，給出一個重要性區(qū)間判斷值［α，1］，其中 ０ ≤α≤1 ，０ ，１ 時兩個極端的情況，０ 表示最不重要，１表示最重要。［α，1］表示重要性在α和1之間,α，1越接近說明專家評價的把握越大。專家所打的分是［０，１］上的一個實數(shù)意味著絕對有把握。將因素重要性評價集數(shù)據(jù)輸入到“專家評價集值統(tǒng)計計算模型”，計算確定各因素的權重。
該組評價值作為被評價企業(yè)在各個主要因素上的分值，與競爭對手比較，分值越高企業(yè)在此因素上越有優(yōu)勢，應該積極參加競標；分值太低應該放棄投標。
（２）投標風險分析。投標報價風險因素絕大多數(shù)都是模糊變量，很難找到精確的數(shù)學關系式來衡量它們對投標報價的影響程度。正因為對投標報價風險因素的評價具有模糊性，所以對其進行風險評價的過程和評價結果也就不可避免的具有模糊性。
因此，運用模糊綜合評判對承包商在投標報價過程中可能遇到的各種風險因素進行評價，并在此基礎上得出了合理的風險利潤率，為最終的投