算時(shí)按投標(biāo)的單價(jià)不變。如：鋁合金平開(kāi)門投標(biāo)時(shí)的單價(jià)為 210 元/平方米，施工過(guò)程中增加了一扇鋁合金平開(kāi)門，在結(jié)算時(shí)也必須是 210 元/平方米，否則將失去招標(biāo)的實(shí)際意義。
2.3工程量清單計(jì)劃模式更有益于工程招投標(biāo)工作的發(fā)展
傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式計(jì)算很大的程度上束縛了投標(biāo)單位根據(jù)實(shí)力投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的自由。用暗標(biāo)投法，在一定程度上能促進(jìn)了施工技術(shù)的發(fā)展，但助長(zhǎng)了工程建設(shè)的腐敗現(xiàn)象；而明標(biāo)暗投法，雖然增大了透明度，但技術(shù)含量極小，無(wú)法體現(xiàn)施工單位的實(shí)際能力，而工程量清單計(jì)價(jià)方法則綜合了前兩種方法的優(yōu)越性：工程量的公開(kāi)，增大了透明度，杜絕了腐敗的源頭，由施工單位自己報(bào)價(jià)則可充分體現(xiàn)了施工單位的實(shí)力。這樣一來(lái)，不但真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正，還能促進(jìn)工程招投標(biāo)的健康發(fā)展，達(dá)到招投標(biāo)的目的。
2.4工程量清單報(bào)價(jià)可以激活建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展
作為施工單位要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須具備先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)和管理方法，這就要求施工單位在施工中要加強(qiáng)管理、鼓勵(lì)創(chuàng)新，從技術(shù)中要效率、從管理中要利潤(rùn)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、不斷壯大，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。
3用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵
在工程投標(biāo)中采用工程量清單計(jì)價(jià)模式比較方便可行，但要注意以下事項(xiàng)：
3.1投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
投標(biāo)前，施工單位必須搜集工程價(jià)格的市場(chǎng)行情和各種應(yīng)繳的稅費(fèi)情況。如鋪花崗巖項(xiàng)目，不同砂漿配比單價(jià)不同；花崗巖的品牌不同單價(jià)不同；花崗巖的規(guī)格不同單價(jià)也不同。又如堤圍防護(hù)費(fèi)原來(lái)是 0.8%，從文件中得知已改為 0.3%等。把工作提前；把預(yù)算打足；解決有關(guān)疑問(wèn)，從而了解有關(guān)工程單價(jià)報(bào)告，不要把價(jià)格定得過(guò)高或過(guò)低，從而影響了投標(biāo)報(bào)價(jià)。
3.2處理好工程量清單與其它招投標(biāo)文件、資料的關(guān)系
工程量清單不是獨(dú)立的，而是招標(biāo)文件的重要組成部分。在招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)以及施工合同等等，這些文件、資料中不少條款都有可能影響到該工程造價(jià)的確定，應(yīng)認(rèn)真分析、仔細(xì)考慮，注意文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
3.3正確認(rèn)識(shí)工程投標(biāo)中招標(biāo)文件和工程量清單的重要性
招標(biāo)文件是招投標(biāo)的核心，工程量清單是招投標(biāo)的關(guān)鍵。一個(gè)完美的招標(biāo)文件有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控；一個(gè)不全面的招標(biāo)文件會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來(lái)麻煩，造成糾紛，引起索賠，其結(jié)構(gòu)會(huì)突破預(yù)算，失去了招投標(biāo)的意義。招投標(biāo)中，招標(biāo)單位常常為了投資控制，加大工程量、與設(shè)計(jì)圖紙不符合。不準(zhǔn)確的工程量將給施工單位帶來(lái)決策的錯(cuò)誤。因此，投標(biāo)時(shí)施工單位就必須對(duì)工程量清單中提供的工程量進(jìn)行復(fù)核。否則，工程量大小可直接影響工期，而工期又影響了管理費(fèi)。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，推行工程量清單計(jì)價(jià)符合多方面的利益，尤其對(duì)保證工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工程工期、促進(jìn)建設(shè)的健康發(fā)展起了很大的作用。更實(shí)際的是，它能使施工單位提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理國(guó)際化、現(xiàn)代化，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中找到了自己的位置。
然而，建筑產(chǎn)品組織部不同于一般商品，它需要通過(guò)科學(xué)、合理造價(jià)，來(lái)維護(hù)工程承發(fā)包雙方的合法權(quán)益，規(guī)范建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。以往，由于施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中長(zhǎng)期依賴政府部門頒發(fā)的定額，尚未建立起自己“內(nèi)部報(bào)價(jià)定額”（即市場(chǎng)行情綜合價(jià)）；當(dāng)前，工程量計(jì)價(jià)對(duì)我們來(lái)說(shuō)畢竟還算一項(xiàng)新課題，我們關(guān)鍵是要做好工程量清單報(bào)價(jià)法的推廣應(yīng)用，但不可能一步到位，要循序漸進(jìn)逐步完善。只有在實(shí)踐中不斷探索、不斷總結(jié)、不斷提高，才有一套完全適合自己的成熟的報(bào)價(jià)模式。