狀，在編制招標(biāo)文件時(shí)，增加相應(yīng)的補(bǔ)充合同條款，從而讓總、分包商在投標(biāo)時(shí)即明確其責(zé)任，避免以后可能出現(xiàn)的糾紛。
(2)劃分類別。指定分包的項(xiàng)目主要有如下幾類:①專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目。由于一些分部分項(xiàng)工程的專業(yè)性較強(qiáng)，土建總包單位一般無法自行完成，需要專業(yè)公司來施工。業(yè)主可將此類項(xiàng)目通過招標(biāo)選定指定分包商。②影響建筑物的重要使用功能、建筑風(fēng)格和建筑品質(zhì)的項(xiàng)目。③設(shè)備采購?fù)蓸I(yè)主組織招標(biāo)，擇優(yōu)選定設(shè)備供應(yīng)商，通常情況下設(shè)備供應(yīng)商同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備的施工安裝和調(diào)試，因此，這類項(xiàng)目業(yè)主可以指定分包，如本工程中的電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等。
4分包合同訂立的模式
4.1 FIDIC條款意義上的指定分包模式
雖然指定分包商在工程款的支付程序上較普通的分包商更有保證，但由于現(xiàn)階段我國相關(guān)法律還不盡完善，建筑市場(chǎng)運(yùn)作還不很規(guī)范情況下，指定分包商為避免風(fēng)險(xiǎn)，往往更愿意直接與業(yè)主簽訂合同，而這樣業(yè)主也可以得到較低的報(bào)價(jià)，這實(shí)際上變成了獨(dú)立承包的模式。
4.2獨(dú)立承包模式
在工程實(shí)踐中最常見的模式是，業(yè)主通過招標(biāo)直接與分包商簽訂單項(xiàng)(專業(yè))工程指定分包合同，該分包商直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，工程款的支付由業(yè)主直接支付給該分包商。但這種模式已不是嚴(yán)格意義上的指定分包形式，這種形式實(shí)際上是獨(dú)立承包的形式，該分包商實(shí)際上是獨(dú)立承包商。這種模式有利于業(yè)主控制投資而且有利于保證該標(biāo)段設(shè)備材料的質(zhì)量和。但是由于該承包商與總承包商之間沒有直接的合同關(guān)系，業(yè)主或工程師要在各承包商之間做大量協(xié)調(diào)工作。工程實(shí)踐中，可在分包招標(biāo)文件中加以約定，促使獨(dú)立承包商與總承包商之間簽訂一份補(bǔ)充合同或協(xié)議，使獨(dú)立承包商在質(zhì)量、工期、安全、技術(shù)、機(jī)械、組織和成品保護(hù)等方面接受總包單位統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)(總包單位可相應(yīng)計(jì)取分包工程造價(jià)一定比率的現(xiàn)場(chǎng)管理、配合費(fèi))。
4.3設(shè)備安裝分包模式
業(yè)主通過設(shè)備采購招標(biāo)選定指定分包商后，與分包商簽訂設(shè)備材料供應(yīng)合同，由總承包商與分包商簽訂施工安裝合同。在這種模式中，實(shí)際上存在著兩個(gè)既相互獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的合同：業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商之間的設(shè)備供貨合同，總承包商與設(shè)備供應(yīng)商之間的安裝合同。這種模式既有利于業(yè)主控制設(shè)備投資和質(zhì)量，又有利于總包商對(duì)分包商的統(tǒng)一管理。如在本工程中暖通空調(diào)系統(tǒng)的綜合布管施工等安裝工程隨土建工程招標(biāo)發(fā)包給了土建總承包單位，暖通空調(diào)系統(tǒng)標(biāo)段的分包就采用了這種模式，業(yè)主在選定設(shè)備供應(yīng)商（指定分包商）后由該分包商與總包商簽訂綜合布管施工等安裝分包合同，由總包商直接對(duì)安裝工程的施工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理實(shí)現(xiàn)“交鑰匙”工程。