聘上崗、造價(jià)師持證執(zhí)業(yè)制和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的辦法，淘汰不稱職的人員，引進(jìn)優(yōu)秀人才，從而提升企業(yè)投標(biāo)隊(duì)伍素質(zhì)。
4.2制定企業(yè)定額，科學(xué)預(yù)測工程成本
施工企業(yè)可以在造價(jià)管理部門的指導(dǎo)和計(jì)算機(jī)軟件平臺的支持下，根據(jù)自己過去完成的工程，區(qū)別不同的工程類別，不同時期、不同地域的建筑類型，建立完成工程所需投入的人工、材料、機(jī)械臺班的數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝所積累的先進(jìn)成果，制定出一套真正符合本單位特色的企業(yè)定額。有了企業(yè)定額，就可以對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測，作出合理的報(bào)價(jià)，提高中標(biāo)并獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)率。
4.3加快市場信息化建設(shè)，為投標(biāo)決策服務(wù)
市場信息工作乃工程投標(biāo)管理的重中之重。準(zhǔn)確的市場材料、人工、機(jī)械臺班價(jià)格信息，不僅是企業(yè)自舉定價(jià)和報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，也是投標(biāo)決策的依據(jù)。因此，為了滿足投標(biāo)工作需要，必須加快市場信息化建設(shè)。
轉(zhuǎn)變觀念、面向市場，鞏固和擴(kuò)大客戶資源，建立暢通的材料價(jià)格信息收集渠道，及時捕捉建材市場最新的材料價(jià)格信息，工程生產(chǎn)要素市場人工單價(jià)、機(jī)械臺班單價(jià)，租賃材料價(jià)格信息，混凝土成品價(jià)格信息。利用企業(yè)優(yōu)勢，積累資料，充分依靠工程造價(jià)人員，及時收集已完工的工程結(jié)算資料信息，進(jìn)行去粗取精、去偽存真，進(jìn)行綜合分析，科學(xué)測算，建立工程造價(jià)預(yù)測指數(shù)、材料價(jià)格預(yù)測指數(shù)、工程造價(jià)和材料價(jià)格漲跌走向分析圖。在取得足夠的資料后，加強(qiáng)信息的開發(fā)與研究，制訂建筑安裝材料的價(jià)格庫和已完工程的經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)庫，為投標(biāo)決策服務(wù)。
4.4巧用不平衡報(bào)價(jià)法，獲取較多額外利潤
不平衡報(bào)價(jià)是工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)決策中常用的技巧之一，它是相對通常的平衡報(bào)價(jià)（正常報(bào)價(jià)）而言的：在保持總報(bào)價(jià)水平的前提下，將某些項(xiàng)目的單價(jià)定得比正常水平高些，而將另一些項(xiàng)目的單價(jià)定得比正常水平低些，以保證在加強(qiáng)報(bào)價(jià)競爭力的前提下，爭取做到“早收錢，多收錢”，獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
如：早期計(jì)量的工程項(xiàng)目的單價(jià)適當(dāng)提高其單價(jià)（如基礎(chǔ)工程），使之有利于資金周轉(zhuǎn)；估計(jì)施工中可能變更的項(xiàng)目和增加工程量的項(xiàng)目，適當(dāng)提高其報(bào)價(jià)，這樣在結(jié)算時可多賺錢；可能減少工程量的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)降低其報(bào)價(jià)，工程結(jié)算時損失不大；施工圖不明（或設(shè)計(jì)有誤）的項(xiàng)目，應(yīng)估計(jì)其完善后該項(xiàng)工程的增減，決定報(bào)價(jià)的提高或降低。
5 結(jié)語
工程量清單計(jì)價(jià)法實(shí)施后，建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)與傳統(tǒng)計(jì)價(jià)法相比之下，發(fā)生了一系列的變化，建筑企業(yè)投標(biāo)能否中標(biāo)，實(shí)際上不僅是單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭，更是人才的競爭，因此投標(biāo)人要徹底轉(zhuǎn)變過去長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的思維和工作方式，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的新觀念，積極探求工程量清單計(jì)價(jià)法投標(biāo)工作的新方法，進(jìn)而提高企業(yè)投標(biāo)的競爭力。
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