www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

項目招投標(biāo)之串標(biāo)現(xiàn)象分析

2007/10/17 8:57:31 |  14859次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

既然有空子,那企業(yè)就會充分地用足它。多數(shù)行業(yè)建立的建筑工程招投標(biāo)評標(biāo)專家?guī)斓娜藛T還是業(yè)內(nèi)人員組成的,這個縫隙,不但給串標(biāo)等違法現(xiàn)象以可乘之機,而且加大了依法查處和打擊的難度。

隱憂,隱憂,隱憂催生了串標(biāo)?

現(xiàn)行的招投標(biāo)市場運作行為浪費了企業(yè)多少資源

溫州大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院潘安平教授,在剖析我國市政工程領(lǐng)域中標(biāo)金額最大、收取“好處費”最多的串標(biāo)案時指出,招投標(biāo)市場引入競爭機制,打破了地區(qū)保護和行業(yè)封鎖,通過發(fā)布招標(biāo)信息,進行資格預(yù)審來促進業(yè)主和施工單位之間的相互了解,溝通信息,并盡可能通過資格預(yù)審來確定質(zhì)量水平達到相當(dāng)要求的單位參與投標(biāo),從而部分消除投標(biāo)單位的施工質(zhì)量差別。通過招投標(biāo)可以使建筑市場的競爭更加充分,更趨近于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。在招投標(biāo)中,引入價格機制,有利于建立建筑產(chǎn)品的定價制度,發(fā)揮價格機制在建筑市場中的基礎(chǔ)性的調(diào)節(jié)作用,達到優(yōu)化配置資源,提高資源使用效率的目的。

潘教授認為,在買方市場條件下,競爭會促使施工單位引進新技術(shù),消化和吸收新工藝,不斷改善經(jīng)營管理,提高勞動生產(chǎn)率,提高施工質(zhì)量,降低成本,從而提高資源的使用效率。競爭促使優(yōu)勝劣汰,使資源向那些能產(chǎn)生較大效益的生產(chǎn)者手中集中,有利于提高資源效率,降低成本。在買賣雙方比例嚴(yán)重失調(diào)的情況下,則會產(chǎn)生過度競爭,造成低價搶標(biāo),損害資源總效率的現(xiàn)象。建筑招投標(biāo)市場出現(xiàn)的串標(biāo)現(xiàn)象正好說明了這一點。

他撰文指出,當(dāng)前,有些人認為,只有公開招標(biāo)才是最科學(xué)合理的,議標(biāo)就有問題。不論建筑工程的性質(zhì)和項目規(guī)模大小,一律強調(diào)公開招標(biāo)。在有的地區(qū),一個小小的工程就有幾十家公司去投標(biāo)。公開招標(biāo)雖有很多優(yōu)點,但存在周期長、成本高等問題,加大了無謂的開支,使招投標(biāo)的社會成本增大。造成投標(biāo)資源嚴(yán)重浪費,加大了建設(shè)單位和施工單位的不必要成本。

在一般情況下,施工單位參與投標(biāo)的項目都是從勘測設(shè)計或立項就開始跟蹤,與建設(shè)單位、設(shè)計單位建立關(guān)系,跟蹤的時間短則幾個月,長的甚至幾年,然后從網(wǎng)上獲取招標(biāo)信息,著手準(zhǔn)備資格預(yù)審資料,參加投標(biāo)報名,到購買標(biāo)書,進行現(xiàn)場和市場調(diào)查,組織編制文件。參與投標(biāo)中能中標(biāo)的施工單位往往是幾十家或上百家之中的一家,未中標(biāo)的單位一切工作都付之東流。每個投標(biāo)人(承包商)都要交付投標(biāo)費用,包括正常投標(biāo)費用和隱形開支,但中標(biāo)的卻只有一家。如果幾十家承包商的開支之和大于投資節(jié)省效益,則提高了社會總成本,造成社會資源的浪費,此種制度設(shè)計就不夠合理。有的企業(yè)每年參與上百個項目投標(biāo),卻中不了幾個標(biāo),這樣的企業(yè)又有什么效益可言。

業(yè)主究竟為什么而招標(biāo)

采訪中記者發(fā)現(xiàn),建筑市場頻發(fā)的“串標(biāo)”現(xiàn)象已經(jīng)引起了很多人的不安,近七成的采訪對象反問道:你覺得我國的招投標(biāo)市場現(xiàn)行制度設(shè)計是否出現(xiàn)了問題?政府制定建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的目的是什么?建設(shè)單位究竟為什么而招標(biāo)?

合理的低價中標(biāo)制度是國際上通行的慣例,它是建立在遵循經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律和科學(xué)規(guī)律基礎(chǔ)上的一種科學(xué)制度,通過合理的低價中標(biāo)制度,擇優(yōu)選擇施工隊伍,有效降低工程造價,防止企業(yè)間的惡性競爭、切實保障投資人的資金運行安全和建筑工程質(zhì)量起到了重要作用。

上世紀(jì)90年代,招標(biāo)投標(biāo)機制引入我國之后,逐漸發(fā)生了實質(zhì)性的改變,不少人片面地認為,招投標(biāo)制度就是要降低工程造價,選擇最低報價企業(yè)中標(biāo)。其實,這種認識是危險和錯誤的,建筑工程不是一次消費品,作為一種特殊的耐用消費品,它具有在一定時間內(nèi)不可替代性的特點,一旦建成交付使用,有效使用時間至少在50年以上,有的在100年以上,有人形容選擇最低價格作為選擇施工隊伍的惟一理由是在玩火。從建筑產(chǎn)品的性

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
天天干天天骑AV| 国产大洋马一区二区三区| 蜜桃婷婷久久中文字幕| 国产欧美日韩欧美日韩在线| 欧美日韩在线免费播放| 人妻无码四区中文字幕| 欧美图区一区另类图区二区| 美女肏逼三级视频?| 色AV3AV3| 欧美亚洲国产日韩精品一区二区| 欧美日韩在线一区麻豆| 草逼逼内射视频| 欧美熟妇美腿在线| 免费看黄色片一区| AV不卡叼| 欧美大黄美女内射视频| 国产一区色综合| 四虎亚洲av| 欧美国产精品综合一| 久久婷婷综合文学网| 国产精品一区久久欧美| 熟女你懂得国产| 日本午夜电影福利| 男女操屌视频网站| 亚洲精品一区二区白丝袜| 国产一区二区日韩欧美| 亚洲最大av免费线上看| 国产欧美精品在线综合| 日韩成人无码影视| 干b视频视频在线| 制服中文在线播放一区不卡| 亚洲欧美一区二区免费不卡成人影院| 欧美美女被插小穴| 国产丰满人妻被黑人猛烈进入| 日韩人妻无码一区二区三三三| 人人躁人人爽人人爱夜夜躁游戏| 欧美日韩综合91| 久久少妇干| 精品久久久无码中文字在线| 亚洲高清主播性色| 搜索五月丁香激情综合|