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工程招投標(biāo)與國(guó)際慣例

2008/8/13 8:30:08 |  4558次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  [提 要] 對(duì)我國(guó)的招投標(biāo)工作應(yīng)不應(yīng)與國(guó)際接軌問(wèn)題進(jìn)行分析,認(rèn)為在我國(guó)目前的大環(huán)境下,工程招標(biāo)特別是一些遠(yuǎn)未達(dá)到自由競(jìng)爭(zhēng)的要害行業(yè)工程招標(biāo)不適宜采用國(guó)際上流行的低價(jià)中標(biāo)法。
  [關(guān)鍵詞] 工程招投標(biāo);國(guó)際慣例;低價(jià)中標(biāo)
    我國(guó)的工程招投標(biāo)歷史還不長(zhǎng),普遍采用招投標(biāo)來(lái)發(fā)包工程,則是近幾年來(lái)的事。自從我國(guó)實(shí)行招投標(biāo)以來(lái),有個(gè)問(wèn)題一直在政府部門(mén)、業(yè)主、施工企業(yè)與學(xué)者之間爭(zhēng)論不休。那就是:我國(guó)的工程招投標(biāo)工作應(yīng)不應(yīng)與國(guó)際接軌?問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于我國(guó)是否應(yīng)采取國(guó)際工程招標(biāo)中流行的低價(jià)中標(biāo)制度?
  贊成者認(rèn)為,從保護(hù)投資者利益的角度出發(fā),低價(jià)中標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇。但低價(jià)中標(biāo)如何保證工程質(zhì)量,在當(dāng)前多數(shù)工程投資方為國(guó)家的前提下,似乎贊成者也找不到有效的方法。
  反對(duì)者則抓住工程質(zhì)量大做文章,認(rèn)為采取低價(jià)中標(biāo)制度必然導(dǎo)致施工企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),從而最終使工程質(zhì)量無(wú)法保障,要不就是造成大量的“釣魚(yú)工程”,出現(xiàn)投標(biāo)者先是以低價(jià)取得工程承包權(quán),然后再在工程施工過(guò)程中與業(yè)主討價(jià)還價(jià),最終結(jié)算價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同價(jià)。另外,反對(duì)者還認(rèn)為,低價(jià)中標(biāo)將使施工企業(yè)的生存環(huán)境進(jìn)一步惡化,使一些國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),給社會(huì)帶來(lái)不安定因素。
  筆者在電力行業(yè)從事投標(biāo)工作已過(guò)10年,以個(gè)人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)際工程招投標(biāo)的了解,深深體會(huì)到;在中國(guó)目前的大環(huán)境下,工程招標(biāo)不適宜采用國(guó)際上流行的低價(jià)中標(biāo)法。究其原因,主要有以下幾點(diǎn)。
  一、我國(guó)特有的投資主體結(jié)構(gòu)
  招投標(biāo)是一種徹頭徹尾的市場(chǎng)行為,招投標(biāo)最初產(chǎn)生的原因也是為了切實(shí)保障投資者的利益。作為出資方,投資者希望能有一種有效的方法來(lái)確定合理的工程造價(jià)。但在信息不對(duì)稱的情況下,投資方一般沒(méi)有工程經(jīng)驗(yàn),采用協(xié)商的手段,一來(lái)難以有效降低價(jià)格,二來(lái)所費(fèi)成本較高。在這種情況下,借鑒貨物拍賣產(chǎn)生了工程招投標(biāo)。從世行“菲迪克合同范本”就可以看出:招投標(biāo)工作的根本目的就是,投資方利益至上。假設(shè)在一市場(chǎng)內(nèi),投資方的利益不能得到有效的保護(hù),那么很快就會(huì)沒(méi)有人肯出錢投資,最終導(dǎo)致市場(chǎng)的萎縮。在完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里,投資主體往往是私人投資者,即使象世行這樣的投資人也基本是由各國(guó)財(cái)團(tuán)組成。這些分散的投資主體最關(guān)心的就是收益,高風(fēng)險(xiǎn)的投資會(huì)讓他們卻步。在這種情形下,保護(hù)投資者就等于保護(hù)了市場(chǎng),各國(guó)政府在保護(hù)投資者的態(tài)度上是非常堅(jiān)決的。
  反觀我國(guó),大型基本建設(shè)的投資主體大多都是國(guó)家,或是由國(guó)家完全控股的大企業(yè)。這樣的投資主體,沒(méi)有或是很少有降低造價(jià)的沖動(dòng)。因而在我國(guó),招標(biāo)從來(lái)不是一種自發(fā)性行為,而是一種政府強(qiáng)制性行為。從1979年根據(jù)世行貸款的要求開(kāi)始,到目前實(shí)行的《招標(biāo)投標(biāo)法》,無(wú)一不體現(xiàn)出我國(guó)工程招投標(biāo)的強(qiáng)迫性??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),如果缺少了國(guó)家的強(qiáng)制性措施,中國(guó)的招投標(biāo)市場(chǎng)將會(huì)消失,自發(fā)要求的情況下,投資者的目的再明白不過(guò):那就是要達(dá)到經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化,即在保證質(zhì)量的前提下投資最省。要保證做到這一點(diǎn),自由市場(chǎng)最終將迫使招標(biāo)方做到“公開(kāi)、公平與公正”。反觀強(qiáng)制實(shí)施,規(guī)則制定者的本意肯定是好的,但實(shí)施者有自己的獨(dú)立意志,無(wú)論規(guī)則制定的多么完善,在實(shí)施的過(guò)程中總有一些可資利用的漏洞。
  此外,我國(guó)的工程建設(shè)投資主體基本上是一些原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行業(yè)主管部門(mén)(改制后的企業(yè)仍有這種性質(zhì)),實(shí)行工程招投標(biāo)后,自然要求這些主管部門(mén)放棄其原來(lái)的一些管理職能,這需要一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程,尤其在中國(guó)這個(gè)封建傳統(tǒng)較為久遠(yuǎn)的國(guó)家。這些行業(yè)主管部門(mén)的原下屬施工企業(yè),也不愿失去原來(lái)的“保護(hù)”,他們倚仗與主管部門(mén)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,想方設(shè)法影響投資部門(mén),使招投標(biāo)工作在具體實(shí)施時(shí)偏向于自己。而主管部門(mén)也往往礙

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