項目工作范圍和與工作范圍相關(guān)的可行性研究報告中列出的各種經(jīng)濟指標，從而為項目進入下一個階段打下技術(shù)和經(jīng)濟指標基礎(chǔ)，來實現(xiàn)可行性研究的各項目標。
完成工作范圍確認報告，包括
設(shè)計基礎(chǔ)
精確度為正負20%的投資估算
項目策劃
稅收及財務(wù)規(guī)劃
產(chǎn)品銷售和營銷規(guī)劃
運輸規(guī)劃
原料的采購策略
合營公司組織機構(gòu)和管理框架
合營公司的經(jīng)濟利益分配
1.9 項目定義階段 (Project Definition)
完成基礎(chǔ)設(shè)計及基礎(chǔ)設(shè)計工藝包（BDEP） (Basic Design Engineering Packages)
批準完成基礎(chǔ)設(shè)計及基礎(chǔ)設(shè)計工藝包（BDEP）
完成批準項目供應(yīng)商名單
評估預(yù)采購協(xié)議
設(shè)計采購（施工）投標人資格預(yù)審
實施階段合同段的打包工作準備/招標/評標
準備、審查、確定項目實施預(yù)算
項目融資相關(guān)文件準備和提交
精確度為正負10%的項目預(yù)算
建立和審查出口信貸融資方案
融資協(xié)議談判
PMC合同談判
PMC聯(lián)合體組織的建立及管理結(jié)構(gòu)
PMC聯(lián)合體之間的經(jīng)濟利益協(xié)議
業(yè)主項目實施規(guī)劃
PMC項目執(zhí)行程序，包括健康、安全、環(huán)境執(zhí)行程序；工程設(shè)計執(zhí)行程序、采購執(zhí)行程序、施工執(zhí)行程序、招標和項目其他業(yè)務(wù)執(zhí)行程序。
工藝裝置設(shè)計、采購/設(shè)計、采購、施工合同資格預(yù)審及EPC招標。
長交貨期設(shè)備采購調(diào)查和準備
政府許可證、審批包括初步設(shè)計審批
環(huán)境和社會影響評價
土地平整和現(xiàn)場準備
政府負責(zé)的村民動遷、水、電、公路、鐵路、航道設(shè)施完成
1.10 項目實施階段 (Implementation Phase )
全面的工程詳細設(shè)計、采購、施工、調(diào)試、開車準備工作。
健康、安全、環(huán)境管理
詳細設(shè)計
設(shè)備采購、催交、檢驗
EP/EPC/C招標
合同管理
施工管理
出口信貸融資管理
項目財務(wù)管理
試車
政府協(xié)調(diào)
可持續(xù)性發(fā)展
項目實施階段的其他各種協(xié)調(diào)
南海石化項目為什么選擇PMC項目管理模式 (Why Choose PMC?)
項目管理的模式有業(yè)主自己管理項目（Owner Project Management）,有委托項目管理公司代表業(yè)主管理(PMC),有業(yè)主和項目管理公司人員組成一體化項目管理隊伍(IPMT)。南海項目選擇了PMC項目管理模式。南海石化選擇PMC模式的原因主要是以下原因。
1. 項目規(guī)模和工藝技術(shù)的復(fù)雜性。南海石化項目不同于單一的產(chǎn)品生產(chǎn)裝置，項目是在綠地上建設(shè)，工程規(guī)模巨大、工藝復(fù)雜。必須由有經(jīng)驗的專業(yè)工程項目管理公司承擔(dān)。
2. 合營雙方殼牌公司和中國海洋石油總公司任何一方都沒有足夠的有經(jīng)驗的項目執(zhí)行人員承擔(dān)如此規(guī)模和復(fù)雜的特大型石油化工項目。無論是項目定義階段高峰期的300多名各種各樣的項目設(shè)計、采購、合同和項目管理人員，或者是項目實施期的1400多名各種各樣的項目管理人員。項目建設(shè)高峰期工地共有25000名建設(shè)人員。
3. 合營公司的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售，合營公司或任何一方也不可能在短期招聘到如此規(guī)模的項目管理人力資源和承擔(dān)如此大的組織風(fēng)險。由專業(yè)的工程項目管理公司柏克德公司、中國石油化工工程有限公司和福斯特惠勒公司組成的項目管理聯(lián)合體代表中海殼牌執(zhí)行項目管理就成為必然。項目管理承包商通過資格預(yù)審和招標選擇。
4. PMC組織和整合各種項目管理資源，能夠利用本身的專業(yè)經(jīng)驗、能力對項目的執(zhí)行進行集成化管理。
5. PMC有整合和管理特大型項目需要的全球性技術(shù)和資源的能力。
6. PMC的選擇有利于業(yè)主融資,降低貸款銀行項目實施的風(fēng)險評價等級。
該項目的PMC由中外3家工程公司（Bechtel、Sinopec Engineering Institute（SEI）