91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

對工程量清單招標(biāo)文件編制的幾點探析

2009/11/17 7:37:10 |  3159次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

明確承包內(nèi)容和計算標(biāo)準(zhǔn),計算出總報價,一旦中標(biāo),則一筆包死,除非業(yè)主要求變更原定承包內(nèi)容或者設(shè)計圖紙,承包單位一般不得要求變更承包價。

 ?。?)固定單價合同,投標(biāo)的總報價不作為合同要求和具體結(jié)算依據(jù),招投標(biāo)雙方簽訂以單價為結(jié)算依據(jù)的合同條款,進行結(jié)算時,清單項目的綜合單價不發(fā)生任何變化,只根據(jù)工程量的變化來調(diào)整最后結(jié)算總價。

  2、可調(diào)價格合同,通常用于工期較長的施工合同。如工期在12個月以上的合同,發(fā)包人和承包人在招投標(biāo)階段不可能合理預(yù)見到一年以后物價浮動和后續(xù)法規(guī)變化對合同價款的影響,為了合理分擔(dān)外界因素影響的風(fēng)險,應(yīng)采用可調(diào)價合同。要說明因外部條件變化對施工產(chǎn)生成本影響可以調(diào)整合同價款的內(nèi)容及調(diào)價的計算方法。例如:2004年全國鋼筋價格都有大幅度增長,這時業(yè)主在進行合同編制時就可以考慮這種因素,制定類似于“在保證鋼筋質(zhì)量等級的前提下,鋼筋每單位價格在投標(biāo)報價基礎(chǔ)上發(fā)生+/-5%之間的價格調(diào)整,相關(guān)清單項目的綜合單價不作調(diào)整,如果發(fā)生+/-5%幅度以外的市場價格波動,則需要合同雙方共同確定鋼筋材料的單價,并重新計算相關(guān)清單項目的綜合單價、”。

  3、成本加酬金合同,是指發(fā)包人負(fù)擔(dān)全部工程成本,對承包人完成的工作支付相應(yīng)酬金的計價方式。這類計價方式通常用于緊急工程施工,如災(zāi)后修復(fù)工程;或采用新技術(shù)新工藝施工,雙方對施工成本均心中無底,為了合理分擔(dān)風(fēng)險采用此種方式。應(yīng)在招標(biāo)文件內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。

  具體工程承包的計價方式不一定是單一的方式,只要明確約定具體工作內(nèi)容采用的計價方式,也可以采用組合計價方式。如工期較長的施工合同,主體工程部分采用可調(diào)價的單價合同;而某些較簡單的施工部位采用不可調(diào)價的固定總價的固定價承包;涉及使用新工藝施工部位或某項工作,用成本加酬金方式結(jié)算該部分的工程款。

  三、評標(biāo)辦法的確定

  評標(biāo)辦法是招標(biāo)文件不可缺少的一部分,但要注意評標(biāo)辦法的選擇與工程項目特點之間的匹配和關(guān)聯(lián)性。避免用定額報價模式下常見的總價評標(biāo)法去評標(biāo)法去評清單報價工程,這種失誤,往往會給投標(biāo)人極大的可乘之機,往往會被投標(biāo)人隱藏于單價中的各種報價策略鉆了空子,造成招標(biāo)人的損失。因為在工程量清單報價模式下,多種報價策略都是在清單的細(xì)節(jié)部分實施,報價策略可以很豐富,如綜合單價上作不平衡報價,以前那種只評總價的方法,根本無法預(yù)防這些問題。所以在制定評標(biāo)辦法時根據(jù)具體的工程特點和招標(biāo)人的選擇條件,制定足夠細(xì)致的評標(biāo)辦法。

  目前常用的評標(biāo)辦法有兩種:經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法和綜合評估法。

  (1)經(jīng)評審最低投標(biāo)價法:最低投標(biāo)價法的原則是在技術(shù)標(biāo)評審?fù)ㄟ^的前提下,總報價最低為最終中標(biāo)人。經(jīng)評審最低報價中標(biāo)法的特點是:能最大程度的降低工程造價,節(jié)約建設(shè)投資;可最大程度的減少招標(biāo)過程中的腐敗行為;節(jié)省了評標(biāo)的時間,減少了評標(biāo)的工作量;評標(biāo)的風(fēng)險相對比較大,有可能使投標(biāo)單位盲目的壓價,施工中偷工減料,造成工程質(zhì)量低劣,違背了最低報價法的初衷。當(dāng)工程項目較小,施工技術(shù)要求一般時,則用此種評標(biāo)辦法可以簡化評標(biāo)過程。

  (2)綜合評估法

  綜合評估法的商務(wù)標(biāo)部分采用的辦法一般為:先確定評標(biāo)基準(zhǔn)價,所有投標(biāo)單位的報價與基準(zhǔn)價作比較,按分值扣減。這里需要注意的是,若把有效報價簡單的進行一次算術(shù)平均作為基準(zhǔn)價這給串標(biāo)者留下了通過一致抬高或壓價的就控制基準(zhǔn)價,從而提高中標(biāo)價格機會。如果開標(biāo)時隨機抽取既定的分組系數(shù),把相近的一些報價分為一個小組,然后把各小組組的平均值再次進行平均作為商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價,經(jīng)過這種隨機分組多次平均來設(shè)置基準(zhǔn)價,增加了單槍匹馬的投標(biāo)人報價在衡量值中的權(quán)數(shù),可以瓦解一致抬高或壓價的合力。

  當(dāng)工程項目較大,造價較高并且施工技術(shù)相對較復(fù)雜時,要綜合考慮造價和施工技術(shù)以保證工程的質(zhì)量,這時就應(yīng)該采用綜合評估法進行評標(biāo)。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款