為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的具體管理過(guò)程提供支撐；
第三階段：建立起多項(xiàng)目的監(jiān)控、管理、人力資源平衡以及多項(xiàng)目間的依賴(lài)關(guān)系處理等能力，保證企業(yè)管理者能夠根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在多項(xiàng)目間進(jìn)行很好的投資組合分析；
其中建立規(guī)范的項(xiàng)目管理方法，是企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程改進(jìn)的基礎(chǔ)。在這方面， IBM 的方法定義工具 RMC 將為企業(yè)的方法建立和推廣執(zhí)行提供重要幫助。
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寧德軍，現(xiàn)為 IBM 中國(guó)有限公司軟件部 Rational 資深技術(shù)專(zhuān)員、IBM Rational 產(chǎn)品認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)和華東技術(shù)負(fù)責(zé)人。在 IBM Rational 中國(guó)工作的六年的時(shí)間里，曾經(jīng)為華為、中興通訊、大唐移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、UT 斯達(dá)康、武漢精倫、上海電力等多家公司提供過(guò)軟件管理咨詢(xún)服務(wù)。作為項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，成功管理了上海電力項(xiàng)目組合管理平臺(tái)項(xiàng)目和軟件驗(yàn)收平臺(tái)項(xiàng)目，華為、中興通訊、UT 斯達(dá)康、武漢精倫、大唐移動(dòng)和江蘇移動(dòng)等的配置管理或軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目，上海移動(dòng)的測(cè)試平臺(tái)項(xiàng)目。在此期間，還為客戶(hù)進(jìn)行了大量 Rational 軟件工程課程培訓(xùn)，包括項(xiàng)目管理、面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、軟件配置和變更管理和軟件測(cè)試等多種課程的培訓(xùn)。在此之前，任職于貝爾阿爾卡特公司，參加了比利時(shí)研發(fā)中心和上海研發(fā)中心的多個(gè)電信交換機(jī)軟件的分析設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理工作。在軟件工程技術(shù)方面，寧德軍有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于 Rational 的軟件工程技術(shù)有著深刻的理解。目前主要專(zhuān)注于軟件項(xiàng)目管理、軟件過(guò)程改進(jìn)技術(shù)、面向?qū)ο蟮目梢暬：蛙浖渲霉芾淼燃夹g(shù)的研究。
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