），對承包商在不同的違約罰金（罰金與預算工程利潤的不同比例）下所表現(xiàn)出的投標報價行為進行問卷調查，共發(fā)放問卷500份，并最終獲得90份有效反饋問卷。
可以發(fā)現(xiàn)，第一，從縱向的角度來看，在違約罰金與預算工程利潤的比例為20％時，承包商采取的投標標價行為與正常情況下承包商的風險偏好分布比較相似，采取正常報價行為（風險中性）的承包商占大多數(shù)（68.9％）,采取較高報價（比較討厭風險）和較低報價（比較喜歡風險）的承包商數(shù)分別為16.7％和12.2％，采取非常高報價（非常討厭風險）和非常低報價（非常喜歡風險）的承包商數(shù)分別為1.1％和1.1％。說明當懲罰較輕時，懲罰對承包商的投標行為影響很小。當違約罰金與預算工程利潤的比例增加到50％和100％的情況下，各承包商的投標報價行為發(fā)生了較大變化，采取正常報價的承包商的比例分別降低到51.1％和40％，而采取非常高報價（非常討厭風險）的承包商數(shù)分別增加到11.1％和23.3％，采取非常低報價（非常喜歡風險）的承包商數(shù)分別降低到1.1％和0.0％，采取比較高報價（比較討厭風險）的承包商數(shù)分別增加到26.7％和28.9％，但仍然少于正常報價的承包商數(shù)量，與此同時采取比較低報價的承包商數(shù)分別降低到10％和7.8％，說明當懲罰加大到一定程度后喜歡風險行為的承包商大幅減少，而討厭風險行為的承包商數(shù)大幅增加，符合人們普遍害怕懲罰趨利避害的心理狀態(tài)。在違約罰金對預算工程利潤的比例為200％和500％的情況下，投標報價非常高的承包商數(shù)量有明顯的增加并超過了按正常估價報價的承包商數(shù)量。采取較低投標報價的承包商數(shù)量也有明顯減少，但是采取非常高投標報價的承包商的數(shù)量反而從0.0％分別增加到2.2％和4.4％。
第二，從橫向的角度來看，在橫坐標各個投標報價行為上，不同違約罰金所對應的承包商數(shù)量也表現(xiàn)出了一些規(guī)律性的差異：正常估價報價的承包商數(shù)量隨違約罰金所占預算工程利潤比例的增加而減少，而投標報價非常高的承包商數(shù)量隨違約罰金對預算工程利潤比例的增加而增加。投標標價壓得非常低的承包商數(shù)量隨著罰金對預算利潤比例的增加，呈現(xiàn)先減少后增加的現(xiàn)象。
5、結束語
本文從風險的內涵和建設工程一般性風險特點出發(fā)，分析了建設工程最低價格密封招標法的幾種風險及其產生的原因，根據(jù)其風險的特性探討了風險控制與防范的可行性。比較了工程擔保這種新的工程風險管理方法相對于工程保險這種常用的工程風險管理方法的異同與優(yōu)點。認為工程擔保重要功能之一是保證了最低價格密封招標法的順利實行，降低了工程造價?；诂F(xiàn)實生活中投保人具有不同風險偏好的事實，分析了不同風險偏好投保人面對不同違約懲罰標準時的投標行為變化特征，得到了這樣的結論：即投標人的風險偏好行為特征隨著外部環(huán)境的改變而變化，當違約懲罰較輕時，投標人偏向于追求風險，而隨著違約懲罰標準加大超過某一值后，投標人表現(xiàn)出的風險行為改變?yōu)槠蛴谝?guī)避風險，懲罰標準越大投標人行為偏向于更加規(guī)避風險。這一理論分析結果的意義在于它表明了投標人的風險行為可以通過改變其所處的交易市場環(huán)境而使其發(fā)生改變，從而為我們控制和防范投標人的風險行為提供了重要的理論依據(jù)。