的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。同時(shí)施工單位要根據(jù)合同要求編制好詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。
2、實(shí)施分段、動(dòng)態(tài)控制。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、季計(jì)劃（周計(jì)劃），用季計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃?？傆?jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。同時(shí)在進(jìn)度控制上業(yè)主首先要有動(dòng)態(tài)控制意識。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。
3、保證材料供應(yīng)。甲供和施工單位自行采購材料要保證供應(yīng)，監(jiān)理和施工單位項(xiàng)目部要及時(shí)做好材料進(jìn)場檢驗(yàn)。凡進(jìn)場材料，在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。
4、及時(shí)支付工程進(jìn)度款。為了使工程按合同要求進(jìn)行，建設(shè)單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行合同，按合同要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以確保工程進(jìn)度。作為施工單位也要按合同要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、提高勞動(dòng)效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度，因此，業(yè)主要使工程建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策。業(yè)主要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位各方，調(diào)動(dòng)各方的積極性，動(dòng)態(tài)地調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，確保工程建設(shè)各個(gè)時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)。
三、質(zhì)量控制
　　油氣工程一般情況下施工地域的環(huán)境較差，施工條件較差，社會依托也較差，所以在這樣的情況下工程建設(shè)的過程是非常困難的，要達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效就要業(yè)主方在工程建設(shè)的質(zhì)量控制上下大力氣。
1、業(yè)主首先應(yīng)該明確工程質(zhì)量的目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲供材料和施工單位自購材料都必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要。要嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，對到貨設(shè)備的開箱要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位都必須有代表在場，查驗(yàn)各種產(chǎn)品說明書、出場說明書和材質(zhì)單，施工單位應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行記錄，如果發(fā)現(xiàn)材料本身和材質(zhì)單不一致或材料損壞的情況，馬上匯.

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html