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招投標陷阱深幾許

2006/6/28 12:05:43 |  7432次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

招標過程中,不少評標委員會不過是一個“傀儡”,他們的權(quán)力是虛的。某些與招標項目直接或間接有關(guān)的政府領(lǐng)導(dǎo)、招標單位領(lǐng)導(dǎo)、招標單位具體負責人等,操縱著中標的結(jié)果,他們才是招標的實權(quán)人。評標委員會成了他們達到非法意圖的工具,絕大多數(shù)的評標專家會按招標單位的意思來評,更有甚者,招標單位會事先準備好幾份不同筆體的評分表,專家只要在上面簽上名字就行了,遇到個別認真的專家,招標單位也會采用增加評標專家的評標費等方法來擺平。

素質(zhì)偏低。評標不規(guī)范的主要表現(xiàn)有:評標專家?guī)彀葱袠I(yè)、按地區(qū)而不是按專業(yè)建立,專家面太窄,人數(shù)太少,相互容易“勾兌”串通,腐敗的機率高;評標委員會沒有依法“獨立”,不少地方只選那些聽招呼的人當評委,以便暗中控制;評標、定標辦法不是在投標截止前確定,而是在投標書送達后確定,且缺乏操作性強的評標、定標細則,導(dǎo)致評標、定標缺乏客觀標準,隨意性大,感情因素、行政色彩濃;評標人員素質(zhì)低,不能公正評標、科學(xué)評標。
少批多建。有的單位報批的是一套面積少的圖紙,建的又是另一套面積大大超出報批圖紙的數(shù)字,使用陰陽圖紙,目的是少交各種稅費,甚至逃避招標。

掛靠開發(fā)。有的建筑公司未經(jīng)批準,在不具備條件的情況下,搞雙重資質(zhì),既搞施工又搞開發(fā),還有的掛著開發(fā)公司的招牌,僅交少量的管理費,搞個人開發(fā),逃避招投標。
無證建房。有的單位視《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國城市規(guī)劃法》于不顧,自行選址,自行挑選建筑公司,自行確定建筑面積,自行擬定建筑安全、質(zhì)量標準,明目張膽地沖擊、干擾建筑市場。

評標無則。業(yè)主由于各種潛性原因,評選標準設(shè)定單一,誰最便宜我就選誰。致使少數(shù)不具備實力但又渴望中標的企業(yè),為了能在招標中脫穎而出,就在沒有足夠?qū)嵙Φ那闆r下,沒有原則的降低價格。

施工企業(yè):夾縫生存

陪同投標。就是在工程項目進入招投標程序前,建設(shè)單位已經(jīng)確定了意向單位,然后由意向單位根據(jù)投標程序要求,聯(lián)系關(guān)系單位參加邀標,以便確保意向單位達到中標目的。有的施工企業(yè)水平低,為使自己“合法中標”,不借代價私下找?guī)讉€企業(yè)陪標,表現(xiàn)形式:一是參與投標的施工企業(yè)標書制作大多出自一人之手,故意拉大標書中預(yù)算造價;二是陪標單位不按評標辦法執(zhí)行,故意不得分甚至扣分;三是陪標企業(yè)為脫身,開標前故意違反有關(guān)規(guī)定,法人代表不參加投標,參加投標的人又沒有委托書和授權(quán)書,故意棄權(quán)。

串通投標。承包方私下運作,功夫做足,發(fā)包方在未進入招標程序前,就已選定意向中標單位,然后再進入有形建筑市場走過場,使招投標制度流于形式。串通招標與明招暗定有幾分相似,只不過這種作弊方法更加明目張膽,也是建設(shè)單位事先選定了施工企業(yè),不過在進行招標過程中,是由這家施工企業(yè)自己去找?guī)准谊P(guān)系較好的施工企業(yè)來“陪標”。這家企業(yè)的投標文件會做的遠遠好于其他的投標企業(yè)——投標報價很合理、施工組織設(shè)計詳盡完美。這樣在評標時當然會獲得高分而中標。經(jīng)調(diào)查,這種中標方式所占的比率高的可怕,許多業(yè)內(nèi)人士驚呼:真正的招標工程能有幾項呢!

圍圈投標。一些施工企業(yè)串通一氣,排斥同行,為了控制中標結(jié)果,采取3、4家企業(yè)聯(lián)合協(xié)作的方式,在一項工程的招標中,共同進退。目前,評標方法大多采用定量打分的方法,接近標底價格的投標價會獲得高分,而標底價格是由建設(shè)單位編制的造價與所有投標單位的投標價經(jīng)過加權(quán)平均后合成。于是這些企業(yè)就人為地抬高或降低投標報價,把標底價格拉高或壓低,這樣其他的投標報價必將遠離標底價格而得低分,他們的報價因貼近標底而得高分。一般工程都選擇7、8家企業(yè)投標,在他們這3、4家企業(yè)形成的包圍圈中,中標結(jié)果唾手可得,另外的幾家企業(yè)都被擠

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