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工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理

2006/8/4 14:32:30 |  7716次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

變了工程建設(shè)各方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的合同條款很多,它們都有一個(gè)共同的特征,即職責(zé)、能力、義務(wù)三者是互相獨(dú)立的。承包商必須在投標(biāo)前就了解風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款,并依據(jù)情況協(xié)商合同外的補(bǔ)償,如通過保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司等。

2.2 工程變更的種類

  工程變更是承包商遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。變更條款非常重要,承包商和分包商經(jīng)常利用這一條款來增加彌補(bǔ)費(fèi)用,這也往往引起工程爭議。因此,承包商必須充分理解典型變更條款的內(nèi)容及其范圍。

2.2.1 正規(guī)變更

  業(yè)主頒發(fā)了“變更指令”,“指令”在某種程度上修改了合同條款、計(jì)劃、或規(guī)劃?!白兏噶睢北仨毥?jīng)業(yè)主簽署,否則會(huì)成為無效“指令”,導(dǎo)致索賠時(shí)得不到補(bǔ)償。

2.2.2建設(shè)性變更

  這種變更或者遵照業(yè)主的口頭或暗示指令,或者是起因于業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的問題而進(jìn)行的合同外工程的施工。比較常見的有:

  (1)在不完全的或不確切的合同文件之外增加的工程;

  (2)起源于合同中沒有要求的工程(額外工程)的非正式批準(zhǔn)或口頭指示。

2.2.3 主體變更

  在最初合同范圍以外要求做大量的工作時(shí),就是“主體變更”。作為一個(gè)總體規(guī)則,主體變更通常由業(yè)主發(fā)布變更指令來落實(shí)。主體變更不是指單一的變更,而是指極大的偏離原項(xiàng)目的一系列變更。多而頻繁的變更并不能認(rèn)為是主體變更。

2.3 工程變更處理

  如果業(yè)主發(fā)出正規(guī)的變更指令,索賠時(shí)較易處理,當(dāng)業(yè)主通過口頭或暗示方式下達(dá)變更指令時(shí),承包商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)出書面信函要求業(yè)主對(duì)其口頭或暗示指令予以確認(rèn)。當(dāng)由于工程變更導(dǎo)致工期延長或費(fèi)用增加時(shí),應(yīng)及時(shí)提出索賠要求,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)計(jì)算工期延長或費(fèi)用增加的數(shù)量,保證承包商在各個(gè)環(huán)節(jié)上符合合同要求。這樣,一旦出現(xiàn)合同爭議,在進(jìn)行爭議評(píng)審或仲裁時(shí),承包商可以處于有利地位,可以得到應(yīng)得的補(bǔ)償。而主體變更將賦于承包商取消合同而不受懲罰的權(quán)力。

3 索賠

3.1 索賠資料的收集

  額外費(fèi)用和工期延長索賠是由建設(shè)項(xiàng)目中的各種事件引起的,業(yè)主、總包商或項(xiàng)目的任何分包商、供貨商都可索賠。為了增加索賠成功的機(jī)會(huì),索賠者必須有足夠的證據(jù),相應(yīng)的文件,確定額外的費(fèi)用和工期的數(shù)量和原因。因此,合同各方必須以事件和文件為依據(jù),辨別、記錄可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事件對(duì)工期施工費(fèi)用的影響。

  很多事件能夠引起工期和費(fèi)用的增加,其中有些是可索賠的,但必須證明事件的存在及引起事件的原因。成功的索賠者必須以事件和文件為依據(jù)、記錄可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的影響工期費(fèi)用的事件,并以記錄為依據(jù)來跟蹤索賠的影響費(fèi)用。

  為了了解并汜錄索賠事件(包括給業(yè)主的通知),有經(jīng)驗(yàn)的承包商往往跟蹤索賠事件的履行時(shí)間和費(fèi)用,承包商通過及時(shí)通知和處理的文件來保護(hù)他索賠的權(quán)利。

3.2 按索賠程序進(jìn)行索賠

  合同中規(guī)定了提出索賠的程序及時(shí)間要求,承包商一定要及時(shí)地提交有關(guān)報(bào)告,如果承包商沒有按合同要求及時(shí)出示書面索賠通知,可能會(huì)導(dǎo)致失敗。因此,承包商必須意識(shí)到及時(shí)準(zhǔn)確的通知和合理的文件證明對(duì)索賠成功的重要性。它可能成功地阻止業(yè)主拒絕索賠,最終解決索賠問題。

  為了成功,工程變更的索賠必須在工程建設(shè)之前開始進(jìn)行管理,直到最后一個(gè)合同的終止為止,成功的工程變更和索賠管理要求項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目承包商都要重視它,并做好準(zhǔn)備工作。

  沒有工程變更和索賠的工程是沒有的,如果工程變更和索賠得到及時(shí)解決,對(duì)建設(shè)各方和建設(shè)項(xiàng)目本身都是非常有益的。

參考文獻(xiàn)

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[3] 郎榮焱.國際工程承包與招標(biāo)投標(biāo)[M].中國人民大學(xué)出版社,1995.

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