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總承包項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理的國際化之路

2006/7/14 10:44:14 |  6430次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

過施工圖設(shè)計(jì)合理移位的問題,建議把施工圖設(shè)計(jì)拿到承包商這一競爭主體中來。因此,我們應(yīng)當(dāng)按照工程總承包的思路來研究施工圖設(shè)計(jì)的問題。施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)入競爭后的程序應(yīng)當(dāng)是:中標(biāo)的承包單位作出施工圖設(shè)計(jì)后,報方案設(shè)計(jì)單位審定,由其責(zé)任人負(fù)責(zé)簽字,承包單位在實(shí)施過程中則由業(yè)主選用的監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場“旁站式”監(jiān)督,這也才是監(jiān)理的原本意義。

  二是在國民經(jīng)濟(jì)宏觀層面上的意義更為重大和深遠(yuǎn)。據(jù)有關(guān)資料,中國2003年的GDP總量是11.58萬億元人民幣,約占全世界GDP總量的1/30,而所消費(fèi)的鋼材大約占世界總量的25%(2.71億噸),水泥占50%以上(8.36億噸),煤炭占38%(15.79億噸)。由此可見,我們在很大程度上是靠資源的投入來拉動經(jīng)濟(jì)增長的,增長方式不能不說還是相當(dāng)粗放的。我們是一個資源并不豐富的大國,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長,節(jié)省資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已成為全民族的呼喚。在這方面我們工程建設(shè)界應(yīng)當(dāng)走在前頭做出貢獻(xiàn)。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域是消耗資源形成新的發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)的大戶,也是挖掘潛力節(jié)約資源的大戶。2003年我國建筑業(yè)使用的鋼材達(dá)到1億多噸,占到全國鋼材消耗總量2.71億噸的36%;8.36億噸的水泥消耗基本上用在工程建設(shè)上。大家知道,建材是高耗能的行業(yè),每生產(chǎn)一噸鋼的綜合能耗是0.92噸標(biāo)準(zhǔn)煤;每生產(chǎn)一噸水泥所耗用的電力為110多度,耗煤約為0.2噸,石灰石為1-2噸。這樣推算下來,生產(chǎn)1億噸鋼材的標(biāo)準(zhǔn)煤能耗就達(dá)到9000多萬噸;生產(chǎn)8.36億噸水泥的用電總量就是1000億度,耗煤總量為1.5億多噸,石灰為10億多噸??梢栽O(shè)想,如果全行業(yè)通過科學(xué)管理,在更多的工程項(xiàng)目上采用先進(jìn)的施工技術(shù)方案,節(jié)約資源的潛力將是多么的巨大。

  我們以工程建設(shè)中使用最多的混凝土為例:2003年我國混凝土澆注總量超過6億立方米,每澆注一立方混凝土所使用的鋼材綜合為80-150公斤,水泥為300-400公斤。那么,6億立方米混凝土就耗用鋼材480-900億公斤(4800—9000萬噸),水泥為1800-2400億公斤(1.8—2.4億噸)。施工圖設(shè)計(jì)沒有進(jìn)入技術(shù)競爭,往往就是安全系數(shù)越大越好,工程量越多越好,以此來加大取費(fèi)的基數(shù)。如果施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)入技術(shù)競爭,就會追求科學(xué)合理的安全系數(shù),以減少工程量。這使我想起魯布革水電站工程8800米長、8米直徑的引水隧洞開挖。日本大成公司采用圓形斷面一次開挖方案,而我國歷來采用馬蹄形開挖方案,圓形斷面與馬蹄形斷面開挖相比,每一米進(jìn)度就要相差7個立方米的工程量,即日本大成公司圓形斷面開挖方案要減少6萬立方米的開挖量,并相應(yīng)減少6萬立方米回填砼用量。先進(jìn)技術(shù)方案的節(jié)約效果是顯而易見的。我們以減少1%砼用量這樣一個保守的施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化比例推算,就可減少混凝土用量600萬個立方,從而節(jié)省鋼材4.8-9億公斤(48—90萬噸),水泥18-24億公斤(180—240萬噸)。簡言之,1%就是70萬噸鋼材、200萬噸水泥。如果優(yōu)化比例達(dá)到3%、4%、5%,這些數(shù)字就擴(kuò)大三到五倍。由此節(jié)約生產(chǎn)這些鋼材、水泥所消耗的能源更是一筆相當(dāng)可觀的數(shù)字。

  關(guān)于節(jié)約的效果,我們通過一個最新的實(shí)例可以略見一斑。正在建設(shè)的東莞康華醫(yī)院是中國乃至亞洲最大的綜合性醫(yī)院,工程建設(shè)總面積32.5萬平方米,1300多個床位,總投資6個億,其中土建部分3個多億。在原設(shè)計(jì)的地下室地基基礎(chǔ)方案中,整個基礎(chǔ)混凝土總量為16000立方米。由于采用了施工總承包的方式,總包單位介入施工圖設(shè)計(jì)階段,他們根據(jù)土方開挖過程中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際地質(zhì)狀況和以往類似土質(zhì)的施工經(jīng)驗(yàn),本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度

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