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項(xiàng)目溝通與收尾工作經(jīng)驗(yàn)分享

2021/7/29 22:51:42 |  2723次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

反而產(chǎn)生了不信任感。為什么會(huì)這樣?項(xiàng)目都是獨(dú)特性的,我們過(guò)去的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)常常會(huì)因?yàn)檫@些獨(dú)特性而失效。當(dāng)我們不知道自己該做什么的時(shí)候,再好的方法和工具也不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,這時(shí)候能夠幫助我們的只能是有效的思維方式,只有它能夠幫助我們以不變應(yīng)萬(wàn)變,只有它能夠幫助我們找到成功管理不同項(xiàng)目的共性。

  彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中說(shuō)過(guò):“要改變一個(gè)企業(yè),首先要改變我們的心智模式?!薄≡摃?shū)在對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的闡釋中,不僅透徹分析關(guān)鍵要點(diǎn),更是穿插一些寓言、游戲和大量案例,以此把項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單化、通俗化和趣味化。正如該書(shū)作者丁榮貴教授堅(jiān)持認(rèn)為的,有效的項(xiàng)目管理思維方式才是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理最有用的指導(dǎo)。同樣,在信息時(shí)代,面對(duì)著層出不窮的變化,我們只有率先改變對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,培養(yǎng)出項(xiàng)目思維,才能動(dòng)態(tài)管理一個(gè)又一個(gè)成功的項(xiàng)目,助推企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,從而邁向基業(yè)長(zhǎng)青。


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