近在眼前的事實(shí)是，恒大地產(chǎn)正在闖關(guān)A股，一旦成功上市，200億投資升值空間在當(dāng)時(shí)是不可估量的，這應(yīng)該是一筆多贏的生意。
然而，變局驟然發(fā)生。去年11月，恒大這場(chǎng)歷時(shí)4年的回A之路最終宣告失敗，與此同時(shí)，恒大還接連遭遇了銀根收緊與“三條紅線”的雙重打擊。張近東很講義氣，根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議，暫時(shí)沒有收回那筆價(jià)值200億的投資，而將它轉(zhuǎn)換成了恒大地產(chǎn)的股權(quán)。
而彼時(shí)的蘇寧已經(jīng)陷入債務(wù)危機(jī)，再加上受到新冠肺炎疫情的影響，蘇寧易購備受沖擊。2020年上半年財(cái)報(bào)顯示，蘇寧易購營收1182.4億元，同比下降12.8%；凈虧損1.6億元，同比下滑107.5%。僅在這半年，蘇寧易購就關(guān)閉了885家門店，其中關(guān)閉最多的是直營店，共計(jì)636家。
張近東迅速展開了一系列自救行動(dòng)。如多次將蘇寧易購、蘇寧電器、蘇寧置業(yè)和蘇寧控股的股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押。去年12月，張近東將手中的蘇寧控股股票，全部質(zhì)押給了淘寶中國；截至2月3日，張近東累計(jì)質(zhì)押了蘇寧易購4.12億股股票，占總股本的4.42%；截至2月23日，蘇寧電器質(zhì)押的股票占總股本的9.64%等等。
Wind數(shù)據(jù)顯示，通過運(yùn)作資金，從2020年11月1日到2021年2月1日，蘇寧電器、蘇寧易購累計(jì)支出179.559億元回售、購回、兌付公司債券。
緊接著在2月份，張近東又找來了148億的資金，準(zhǔn)備將蘇寧易購23%的股份轉(zhuǎn)讓給深圳國資委旗下的深國際和鯤鵬資本。
他所為之付出的代價(jià)，就是蘇寧易購有可能成為無實(shí)控人的公司。
當(dāng)時(shí)，在外界看來，這是一筆雙贏的交易。對(duì)深圳國際而言，蘇寧易購在物流主業(yè)、項(xiàng)目拓展、資本運(yùn)營等方面均可能與其形成強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)深圳國際也會(huì)作為產(chǎn)業(yè)投資人，和鯤鵬資本與其他相關(guān)方一起推動(dòng)蘇寧易購共同圍繞業(yè)務(wù)拓展、商業(yè)零售、供應(yīng)鏈與金融服務(wù)等領(lǐng)域的合作。
不過，入股協(xié)議簽訂三個(gè)多月，深圳國資卻并沒有真正落實(shí)。應(yīng)該也是覺察到深圳國資猶豫態(tài)度，張近東在5月份又迅速行動(dòng)，找到了江蘇國資江湖救急。5月6日，江蘇省國資、南京市國資與蘇寧簽署了組建新零售發(fā)展基金的框架協(xié)議，共同出資組建總規(guī)模達(dá)200億元的新零售發(fā)展基金。
隨后，新零售基金在5月28日正式成立，注冊(cè)資本為35億元，股東包括江蘇省國信集團(tuán)有限公司、江蘇交通控股有限公司、江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司、江蘇高投資產(chǎn)管理有限公司這4家江蘇省屬國有企業(yè)。
6月2日，張近東進(jìn)行10億股權(quán)質(zhì)押的同一天，蘇寧易購公告，蘇寧電器關(guān)于股東協(xié)議轉(zhuǎn)讓部分股份過戶已經(jīng)完成，江蘇國資正式入股蘇寧。該方案中，蘇寧電器轉(zhuǎn)讓蘇寧易購5.59%股份予江蘇新零售基金。根據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為6.21元/股，轉(zhuǎn)讓股數(shù)5.2億股，涉及資金31.82億元。
不過江蘇國資入股目的是為蘇寧電器集團(tuán)提供流動(dòng)性支持，更像是借錢應(yīng)急，并和張近東簽訂了《回購協(xié)議》，即10個(gè)月后張近東必須回購蘇寧的5.59%股份。不過32億元的流動(dòng)性支持，對(duì)于蘇寧債務(wù)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
剛有好轉(zhuǎn)，形勢(shì)又急轉(zhuǎn)而下。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂不到兩