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誰(shuí)在撲滅鴻蒙的星光

2021/6/15 21:33:50 |  2468次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

“文明”的辦法來(lái)掠奪財(cái)富——用貨幣、科技和航母建立一套稅收體系,得到全球價(jià)值鏈的最大蛋糕,辛苦耕作的農(nóng)民分到的只有渣渣。

華為在技術(shù)領(lǐng)域的出位,處在百年未有大變局,卻也正好踏在了海盜的核心利益上,矛盾似乎不可調(diào)和,因而也正是“槍打出頭鳥(niǎo)”這一古老寓言的又一例證。面對(duì)飛來(lái)的冷槍,華為選擇了硬扛而非妥協(xié),似乎戳中了焦慮之人的high點(diǎn)。

也正是因?yàn)槿绱?,華為被貼上了這個(gè)“愛(ài)國(guó)”的標(biāo)簽。

事情也就是在這個(gè)時(shí)候開(kāi)始變味的。

“不買華為就是不愛(ài)國(guó)”“買水果就是賣國(guó)”這類言論層出不窮,而且“愛(ài)國(guó)”與“賣國(guó)”兩個(gè)標(biāo)簽的適用范圍可以無(wú)限延伸,最近的特斯拉“維權(quán)事件”中,就連特斯拉車主也被貼上了“賣國(guó)”的標(biāo)簽。

在輿論場(chǎng),極端的聲音從來(lái)不會(huì)缺席。這是一個(gè)相互不可見(jiàn)且交流不完全同步的地方,表達(dá)顯然缺乏抑制。而一對(duì)相互作用力必然同時(shí)產(chǎn)生。極少數(shù)極端言論很快產(chǎn)生了情緒上的反彈,最開(kāi)始是針對(duì)以“標(biāo)簽”之名打壓其他產(chǎn)品用戶這一行為,后來(lái)變成了與品牌、與公司、與概念的針?shù)h相對(duì)。

其實(shí)將邏輯倒推一兩層就能感受到這些極端言論的bug。但邏輯在社交媒體輿論場(chǎng)上力量往往單薄——人一旦缺少獨(dú)立思考的能力,很多時(shí)候就會(huì)人云亦云,或者為了一己私利去人云亦云。天平兩端都加上了砝碼,有心之人輕輕一推,就能上演指鹿為馬的鬧劇。

2鴻蒙真正的目標(biāo)

如果撇開(kāi)各種標(biāo)簽,單看鴻蒙的商業(yè)本質(zhì),其實(shí)它并沒(méi)有這么復(fù)雜。

從某個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始,移動(dòng)終端的創(chuàng)新與發(fā)展逐漸放慢了腳步,大多數(shù)新款手機(jī),幾乎在越來(lái)越趨向于同質(zhì)化。蘋果的創(chuàng)新能力仿佛失去了加速度,反而陷入了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在供應(yīng)鏈和利潤(rùn)率上的貼身纏斗;華為、小米、OV等品牌卻迎頭趕上,企圖瓜分蘋果的高利潤(rùn)市場(chǎng)。

然而你已經(jīng)很難看到某一個(gè)產(chǎn)品具有某一個(gè)震撼的賣點(diǎn),甚至不用看發(fā)布會(huì),都能猜到某某產(chǎn)品會(huì)有哪些新功能。反而是更大的屏幕、更長(zhǎng)的續(xù)航、輕量化、價(jià)格區(qū)間、不提供耳機(jī)和充電器等配件……這些因素反倒成了戰(zhàn)斗的主線。

智能手機(jī)時(shí)代的礦山,是否快要枯竭了?

于是在這種存量競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,IoT作為新的智慧終端故事,被拉到臺(tái)前,成為老牌手機(jī)廠商的新增長(zhǎng)極。

華為在開(kāi)發(fā)鴻蒙OS的時(shí)候,很顯然就是沖著這個(gè)方向來(lái)的。華為2020開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,余承東說(shuō):沒(méi)有人能熄滅滿天星光。這句話不僅指代華為當(dāng)下的黑暗處境,也指代華為將通過(guò)無(wú)數(shù)開(kāi)發(fā)者的努力走出黑暗,更可以引申為對(duì)于走出困境的戰(zhàn)略思考——萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的萬(wàn)物,就像是星光——通過(guò)建造萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施,立足于價(jià)值鏈上游,是鴻蒙真正的目標(biāo)。

鴻蒙想要將所有有芯片的設(shè)備都連接在一起,而不是單單為了手機(jī)、平板或是電腦去服務(wù)。在這個(gè)體系中,不存在中心和非中心,任何設(shè)備都是平等的,有的只有強(qiáng)算力設(shè)備和弱算力設(shè)備,讓這些設(shè)備通蒙這個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái),一起協(xié)同工作。

因此終端、開(kāi)發(fā)者數(shù)量,成了鴻蒙OS成功與否的關(guān)鍵。

從終端連接數(shù)量來(lái)看,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)AI與智慧全場(chǎng)景業(yè)務(wù)部副總裁楊海松曾提出一個(gè)“16%市占率的說(shuō)法。對(duì)于操作系統(tǒng)這類底層平臺(tái)而言,軟件使用量、市場(chǎng)占有率是它能否活下來(lái)、能否成功的核心因素,而16%的市占率則是一個(gè)生死線。為了邁過(guò)這16%市占率的生死線,華為2021年需要完成的目標(biāo)是:搭載鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量需達(dá)到3億,

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