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兵臨城下:互聯(lián)網(wǎng)公司杭州人才爭奪戰(zhàn)

2021/6/8 8:55:48 |  5764次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

部轉(zhuǎn)崗制度、提高餐補和面向基層的薪資利好政策外,淘寶特價負(fù)責(zé)人七公也首次以合伙人身份對外亮相。公司將提拔新任合伙人的目光,重新挪回這位在公司默默打拼奮斗長達(dá)18年的老將身上,這似乎意味著曾經(jīng)外來和尚會念經(jīng)的時代已告一段落,這家公司正在重新正視自己人,顯然也是看到了問題所在。

快手,當(dāng)員工即將享受財富自由之余,公司卻苦苦思考著曾經(jīng)谷歌、Facebook、阿里巴巴上市后那些幸福的煩惱。

杭州余杭區(qū)歐美EFC澳洲中心T6-T8單位的裝修即將竣工,當(dāng)前的招聘工作也在有條不紊地推進(jìn)中,面對8000GMV的全年目標(biāo)已是箭在弦上。大促云集的Q3即將襲來之際,蕭薔之內(nèi)持股老員工的套現(xiàn)離場,或?qū)⒊蔀榭焓稚鲜泻蟮牡谝淮沃卮筇魬?zhàn)——離職潮的發(fā)生。

“天要下雨,娘要嫁人。”面對人性的復(fù)雜問題時,即便公司和企業(yè)家有萬般情懷也無法阻擋人走人留。“擁抱每一種生活”既是一句平臺面向用戶的口號,也是公司一種尊重每個快手員工選擇的態(tài)度。但平臺和公司所做出的產(chǎn)品,和所倡導(dǎo)的世界觀能讓人駐足鼓掌,就像快手的同行——bilibili那樣,讓每個用戶和員工都成為精神股東時,就能少一些功利主義的追求,而多一些不問為什么的堅持。

字節(jié)跳動,為了籌備那個足以掀翻中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有格局的IPO,當(dāng)前仍在不遺余力地發(fā)動人資攻勢,以積蓄更多能量。

恐怖的盈利能力,廣闊的業(yè)務(wù)空間,強勢的企業(yè)文化和產(chǎn)品力,讓這家公司具備了幾乎所有偉大企業(yè)的基礎(chǔ)條件,甚至今天分布于中國各個城市辦公的字節(jié)跳動員工工牌都能成為一種流行文化符號——這家公司在已經(jīng)成為中國各大高校應(yīng)屆畢業(yè)生和互聯(lián)網(wǎng)人求職第一選擇的同時,仍然在不惜重金向各家公司吸收人才:字節(jié)跳動當(dāng)前的戰(zhàn)略招聘思考維度已經(jīng)從滿足戰(zhàn)略需求的層面,提升到了“戰(zhàn)略儲備”的高度,這如同就像當(dāng)年張一鳴早年曾不惜百萬年薪留下人才,以防止其流入對手之手的思考邏輯一樣。

與此同時,截至2021Q2中國互聯(lián)網(wǎng)最重磅的人事變動仍然發(fā)生在字節(jié)跳動身上。小米的前少帥、公認(rèn)為雷軍接班人之稱的周受資于今年324日突然宣布離開小米加入字節(jié)跳動,成為公司新任CFO,并在37天后被任免為全球目前公認(rèn)最難當(dāng)公司CEO——TikTok CEO。深諳制衡之道的新加坡人,如今成為張一鳴卸任后,挽救TikTok和打包全球化業(yè)務(wù),并最終發(fā)起IPO的最后一張牌。

而杭州,一個逐漸從Easy轉(zhuǎn)向Hard模式的準(zhǔn)一線城市,伴隨更多大公司和更多勢力的進(jìn)入,讓落戶本地的人才也在成熟中并恢復(fù)理智。

由于本地新房的搖號限購政策、二手房倒掛存在導(dǎo)致的諸多現(xiàn)實問題,使得新老杭州人的生存成本正在一步步向上??待R,盡管這里仍是今天全中國對互聯(lián)網(wǎng)人才和應(yīng)屆畢業(yè)生最包容、最扶持的城市,但它曾經(jīng)的“可愛”卻也在逐步散去——淘寶城隔壁售價高達(dá)千萬的豪宅中簽率,居然都已經(jīng)跌到了個位數(shù)。

當(dāng)對比一線城市的劣勢,在生存成本上升后的持續(xù)放大,首先帶來的變化是女生選擇落戶杭州的比例要遠(yuǎn)低于男生——最有力的例證便是杭州高新人才最密集,那個女將如云而聞名的阿里巴巴,女員工比例從上市前的40%以上降到了今天逍遙子嘴中的“1/3以上,不得不說是一種遺憾。然而選擇留下的男子漢們雖然已經(jīng)輸給杭州的房地產(chǎn),但他們?nèi)匀粵]有向這座城市認(rèn)輸?shù)囊馑迹拖裢瑢W(xué)、前輩、父輩們不曾向北京、上海、深圳、廣州認(rèn)輸那樣。

企業(yè)的內(nèi)卷可以逼著人才倉皇撤離,但城市的內(nèi)卷卻讓人無處躺平。不死的欲望,是疲憊生活中唯一的英雄夢想。

年輕人,至死方休。


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