，其中“90后”占比近50%。而《2020年00后藍騎士報告》顯示，近一年來，新注冊“00后”藍騎士數(shù)量同比增長近2倍，他們更青睞靈活自由的工作，并有近一半人愿意把這份工作推薦給同齡人。
——招人難裁人更難，“員工比企業(yè)更強勢?！北本┠撤椘髽I(yè)負責人接受記者采訪時直言“既招不到人，又不敢裁員”?！皠趧臃ㄌ珔柡ΓT工辭職時動輒要你賠償幾萬、幾十萬元?！彼f，由于歷史原因，很多企業(yè)在“五險一金”、加班費等方面普遍有不少欠賬，經(jīng)不起員工翻箱底算細賬，企業(yè)越來越弱勢。
一些受訪企業(yè)家說，相較于招工難，勞動糾紛更會動搖企業(yè)信心，在當前疫情和經(jīng)濟形勢下，更希望企業(yè)和員工唇齒相依、共克時艱，如果一邊招不到人，一邊又糾紛不斷，結(jié)果一定是“巢傾卵覆”。
——東西部扶貧協(xié)作邊際效應(yīng)遞減。近幾年，東西部協(xié)作扶貧為東部地區(qū)帶來了一批較為穩(wěn)定的勞動力。例如，山東省濟南市章丘區(qū)人社局積極為企業(yè)牽線搭橋，從新疆、湖南湘西州引來務(wù)工人員。然而，脫貧攻堅任務(wù)完成，部分項目將不再有專項補貼，而且，隨著大量企業(yè)與項目落戶貧困地區(qū)并不斷發(fā)展，就地吸納勞動力，此類引進勞動力的路子可能越來越窄。
面對用工難題，受訪專家與企業(yè)負責人建議，加快產(chǎn)業(yè)升級、建立專業(yè)化人員培訓機制，并強化人力資源服務(wù)，進一步拓寬東西部勞務(wù)協(xié)作。
一是引導勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級，建立專業(yè)化人員培訓機制。受訪專家認為，傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)依靠廉價勞動力的老路已經(jīng)行不通，關(guān)鍵是要通過產(chǎn)業(yè)升級提高勞動生產(chǎn)率，通過改善用工環(huán)境吸引年輕人。中國鐵路濟南局集團有限公司濟南機務(wù)段高級工程師王娟表示，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級迭代，年輕人也需提高自身本領(lǐng)。有關(guān)部門和企業(yè)可聯(lián)合建立專業(yè)化人員培訓機制，除了教授專業(yè)技能，還應(yīng)適當擴展其藝術(shù)、創(chuàng)造等領(lǐng)域知識，從單一技能培訓走向多樣化培訓，提升工人綜合素質(zhì)。
二是強化人力資源服務(wù)，建立勞動力供需監(jiān)測預警平臺。專家認為，部分地區(qū)集中出現(xiàn)招工難，除了整體勞動力供需矛盾，還與缺乏吸引力和競爭力相關(guān)。這些地區(qū)可通過強化人力資源服務(wù)、提高勞動者權(quán)益保障力度來吸引勞動者，運用好互聯(lián)網(wǎng)平臺，為企業(yè)招工提供更大支持力度。部分企業(yè)負責人建議，建立科學的勞動力供需監(jiān)測平臺，實時動態(tài)監(jiān)測供需矛盾變化，進行科學評估，對可能出現(xiàn)的用工缺口期提前預警并干預。
三是結(jié)合鄉(xiāng)村振興，進一步拓寬東西部勞務(wù)協(xié)作。部分地區(qū)人力資源和社會保障部門工作人員建議，建立人才交流跨區(qū)域協(xié)作機制，依托鄉(xiāng)村振興工作，進一步實現(xiàn)東西部用工聯(lián)動。例如，加強與湖南、四川等勞務(wù)輸出大省對接力度，將勞動力信息采集工作細化到鄉(xiāng)村，做到用工信息對稱，用工服務(wù)到企到人。