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管理項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該跟蹤的六大事項(xiàng)

2021/3/23 18:53:18 |  3557次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

更而產(chǎn)生任何時(shí)間線或成本影響。

  將每個(gè)變更請求分配給某人,以獲得所有權(quán)、跟蹤和關(guān)閉,并在變更請求日志中捕獲和跟蹤每個(gè)提議的變更請求。

  客戶對每個(gè)變更請求的批準(zhǔn)可以是正式簽署的文件,也可以是非正式的“同意”或“拒絕”類型的電子郵件。

  5、問題和風(fēng)險(xiǎn)

  問題和風(fēng)險(xiǎn)是可能使你的項(xiàng)目脫軌的任何實(shí)際或潛在問題。

  它們可能會令你的團(tuán)隊(duì)在達(dá)成協(xié)議范圍時(shí)遇到問題,可能導(dǎo)致難以按協(xié)議時(shí)間范圍交付成果,或者可能難以在協(xié)議預(yù)算范圍內(nèi)交付。

  問題和風(fēng)險(xiǎn)彼此之間息息相關(guān)。

  風(fēng)險(xiǎn)僅僅是可能發(fā)生的問題。在問題和風(fēng)險(xiǎn)日志中捕獲并跟蹤這些項(xiàng)目,并在團(tuán)隊(duì)中的人員識別出它們后立即執(zhí)行。

  快速處理并解決問題和風(fēng)險(xiǎn)非常重要,尤其是在高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目中。

  在日志中捕獲問題或風(fēng)險(xiǎn)時(shí),請將每個(gè)項(xiàng)目分配給所有者,由其負(fù)責(zé)跟蹤和結(jié)束。

  6、簽字

  簽字是客戶對你的項(xiàng)目義務(wù)已經(jīng)履行的正式確認(rèn),包括你捕獲并獲得批準(zhǔn)的所有請求。

  你需要確定你的項(xiàng)目需要多少正式簽字,讓你的客戶為你在整個(gè)項(xiàng)目中產(chǎn)生的每個(gè)主要可交付物進(jìn)行正式簽字可能是個(gè)好主意。

  對于具有單個(gè)可交付成果的小型項(xiàng)目,你可能需要一次簽字,或者對于較大的項(xiàng)目,你可能會有多個(gè)簽字。

  范圍文檔中描述的主要可交付成果、工作分解結(jié)構(gòu)中的主要可交付成果和簽字之間應(yīng)該具有相關(guān)性。

簽字很重要,因?yàn)槟銘?yīng)該與你的客戶了解,簽字后他們想要的其他任何東西都超出你與團(tuán)隊(duì)最初達(dá)成的協(xié)議,并且可能會花費(fèi)更多的時(shí)間和更多的資金。

在項(xiàng)目開始時(shí)就與你的客戶達(dá)成協(xié)議。這樣,他們將從整個(gè)項(xiàng)目的審批角度知道期望的結(jié)果,并且他們還將了解任何簽字后的更改都將付出一定的代價(jià)。

  簽字可以采用正式簽名文檔的形式,也可以采用非正式的“謝謝,看起來不錯(cuò)”的電子郵件形式。

  最后,如果你跟蹤每個(gè)項(xiàng)目的這六類信息(范圍、章程或工作說明書,工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目進(jìn)度表,設(shè)計(jì)文檔,變更請求,問題和風(fēng)險(xiǎn)以及簽字),那么你應(yīng)該與你的項(xiàng)目客戶清楚地了解你為他們提供什么以及如何去做。

  當(dāng)你的項(xiàng)目沒有完成時(shí),應(yīng)該減少計(jì)劃沖突和工作間隔。

  你應(yīng)該能夠更好地跟蹤項(xiàng)目可交付成果和其他重要項(xiàng)目工作,更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問題,并且應(yīng)該能夠交付更符合客戶期望的最終產(chǎn)品。


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