960、980、990、9000的持續(xù)進(jìn)化，如今麒麟自主研發(fā)芯片已經(jīng)成為華為手機(jī)的金字招牌。
華為面向下一代的鴻蒙系統(tǒng)也已經(jīng)進(jìn)入2.0測試版本階段。Tech星球體驗鴻蒙系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，其主打兼容安卓系統(tǒng)與應(yīng)用，面向物聯(lián)網(wǎng)時代是特色。鴻蒙研發(fā)人員演示了在教育、健身、游戲等領(lǐng)域的跨屏聯(lián)動玩法，鴻蒙系統(tǒng)雖然不如蘋果 iOS封閉，但服務(wù)的工作生活物聯(lián)網(wǎng)場景，對于華為來說還是有很多商業(yè)化空間。
在打造生態(tài)領(lǐng)域，即便在2020年末芯片前景不見光亮的時候，華為還依舊召開了手機(jī)生態(tài)合作伙伴大會。主管華為移動服務(wù)生態(tài)（HMS）的華為全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻，當(dāng)面向上千家生態(tài)合作伙伴承諾，華為不會放棄生態(tài)打造與出海發(fā)展的腳步。不過據(jù)Tech星球觀察，從現(xiàn)場收集的海外市場看好前景來看，退美歐進(jìn)東南亞和東北亞成為趨勢。
應(yīng)當(dāng)說，如果再給華為2年時間，中芯國際將能突破更小制程的芯片生產(chǎn)問題，將能順利生產(chǎn)華為海思芯片的5NM等高端芯片；鴻蒙系統(tǒng)的正式商業(yè)化版本也將正式發(fā)布，華為EMUI的生態(tài)合作伙伴也會越發(fā)成熟，從而在歐美利用HMS代替Google的GMS。
只可惜時間不等人，華為在即將能與蘋果全面掰手腕的關(guān)鍵時刻，卻被扼住了命運(yùn)的喉嚨。
云計算“全球5朵云”的坎坷之路
云計算的四大核心，分別是計算、通信、存儲、安全?？梢哉f，華為在這些領(lǐng)域都具有頂級優(yōu)勢，因此進(jìn)軍云計算領(lǐng)域也是順理成章。
但從華為企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略看，過早做云計算與AI業(yè)務(wù)，與自身的賣服務(wù)器等硬件+系統(tǒng)解決方案的營收沖突，華為Cloud&AI與EBG業(yè)務(wù)內(nèi)耗的問題一直難解決。所以，直到2017年華為云品牌正式對外發(fā)布，再到2020年，任正非在內(nèi)部要求華為云成為全球企業(yè)的“黑土地”，幫助生態(tài)企業(yè)在上面種出土豆、花生等等。
今天的營收要為明天的發(fā)展讓路，華為云的戰(zhàn)略地位才被明確。
然而，盡管Canalys數(shù)據(jù)顯示，華為云已經(jīng)以15.5%份額位居國內(nèi)公有云市場份額第二。但在華為內(nèi)網(wǎng)心聲社區(qū)，還是有員工形容“過去三年是華為云失去的三年。”
在行業(yè)人士看來，畢竟以華為公司的體量，超越百度云、金山云等企業(yè)容易，然而要超越阿里云和騰訊云則有不小難度。華為自身缺乏電商、視頻、游戲等線上業(yè)務(wù)，自身業(yè)務(wù)不涉及應(yīng)用和數(shù)據(jù)做云計算，本身就有“巧婦難為無米之炊”的問題，而要去市場上爭搶各行業(yè)客戶，與起步、發(fā)展都較早的國內(nèi)外巨頭競爭，華為Cloud&AI BG 的組織打仗能力也成疑問。
華為云經(jīng)歷過三任負(fù)責(zé)人，第一任是現(xiàn)任華為輪值董事長徐直軍，在其擔(dān)任輪值CEO期間主導(dǎo)了華為云的誕生與定位。由于徐直軍一直在處于華為權(quán)力金字塔的核心位置，所以華為云能夠從BU升級為BG，成為與余承東領(lǐng)導(dǎo)的消費(fèi)者事業(yè)群平行的4個一級事業(yè)群。
有華為云老員工評價徐直軍：“徐擅長搞高精尖，個人定位是想推一些跨時代的新技術(shù)”。比如，榮耀的AI手機(jī)Magic，徐直軍就是背后推手。由于云計算本質(zhì)是一種云服務(wù)，徐的履歷與背景都更適合戰(zhàn)略層面，因此華為云后續(xù)迎來了鄭葉來和侯金龍。
華為云BU總裁鄭葉來主要功績是在將華為云產(chǎn)品化，目前華為云已上線210多