還有半個月就要放假過春節(jié)了，北上廣深的打工人，紛紛開始討論起兩個話題，一是春節(jié)能不能回老家，二是今年還有沒有年終獎。
隨著疫情又開始出現(xiàn)，有人開始盤算，今年估計是回不了老家了，這剩下半個月打工的日子，就指望年終獎了。
但是，對于一些人而言，老家回不了，年終獎，可能也沒了。
有公司因為經(jīng)營情況欠佳，利用不發(fā)年終獎的契機變相裁員；有公司老板自己都準備跑路，更別提給員工發(fā)年終獎了；有人已經(jīng)兩年沒拿到年終獎，內(nèi)心已經(jīng)波瀾不驚；有人不僅沒有年終獎，工作量還翻倍，春節(jié)不能回家，挫敗感很重。
年終獎堪比公司經(jīng)營情況的晴雨表，同時還能反映老板是否慷慨大方，公司激勵制度是否合理。對于員工而言，有沒有年終獎，不僅會影響個人收益，還會影響工作積極性。
深燃和七位互聯(lián)網(wǎng)人聊了聊，以下是他們年終獎的故事。
不發(fā)年終獎，是公司變相裁員的手段
安宇 | 30歲 某互聯(lián)網(wǎng)金融公司員工
這已經(jīng)是我們第二年不發(fā)年終獎了。
我2015年就來到了公司，前幾年，行業(yè)發(fā)展火爆，公司業(yè)績也好。記得我剛進公司時，正是互聯(lián)網(wǎng)金融火爆的時候，公司特別有錢，前兩年燒掉了70多億元用來做投放拉新。
我們的工資也高于同行業(yè)其他公司，福利也不錯，一般都能拿到3個月的年終獎，我前幾年大約能到手10萬塊錢。老板們年會的時候都要發(fā)幾十萬的紅包，每人能搶到幾千塊錢。
到2019年，隨著金融行業(yè)監(jiān)管變嚴，P2P業(yè)務(wù)被清退，很多業(yè)務(wù)不能開展，公司業(yè)務(wù)大受影響。當時公司先是主動裁員裁了一波人，給了N+1補償，后來裁員補償也不給了。2019年底，公司跟我們說，為了能活下去，暫時不發(fā)年終獎了，這其實也是變相裁員。當時離開公司的人就有大約40%。
今年，公司依然發(fā)展不太理想，國慶的時候我們領(lǐng)導就給大家打了預防針，說會盡量向公司申請年終獎，但還是要看效益，最終還是沒有年終獎。我們也很無奈，眼看著公司的業(yè)務(wù)一點一點就降下來了，曾經(jīng)2000多人的技術(shù)團隊，現(xiàn)在剩下不到200人了。而且，不少負責人走了，底下的人也樹倒猢猻散，各自為戰(zhàn)，不約而同地刷題準備各種考試。
近年來，除了沒有年終獎，公司福利也越來越差，老板發(fā)的紅包越來越小，出差訂的酒店也一年不如一年。
我認為，年終獎是對當年工作的肯定，是管理團隊最有力的武器，沒有年終獎，員工的工作積極性會大受影響。至于那些拿了年終獎就離職的，應(yīng)該是公司的問題。
我現(xiàn)在狀態(tài)有點像“養(yǎng)老”，因為跟領(lǐng)導關(guān)系也不錯，一直沒走。下一步我還在考慮，一方面想跳槽，另一方面也享受這份清閑，我現(xiàn)在跳槽倒也不難，但是我不想過996的生活。不過，對我來說，年終獎并不會成為我留在公司或離開公司的主要原因，我更看中整體待遇和成長空間。
身為制定年終獎發(fā)放規(guī)則的HR，已經(jīng)兩年沒拿過年終獎
盧迪 | 40歲 某互聯(lián)網(wǎng)公司人力
因為公司業(yè)績原因，我已經(jīng)2年沒有拿到過年終獎了。但年終獎的消失，4年前就有了伏筆。
2017年，公司以留住人才、緩解春節(jié)過后的離職潮為出發(fā)點，將原定于春節(jié)前發(fā)的年終獎延遲到了年后4月份，這樣一來，把公司的離職潮向后推了兩個月。這個目的確實達到了，因為公司在大家心目中的信譽一直比較好，承諾基本都會兌現(xiàn)，即便有人離職了，公司承諾的獎金該發(fā)還會發(fā)，所以延期這件事沒有帶來太大影響。
2018年，因為現(xiàn)金流的原