看做是全面屏的開端之作，不僅是因為極高的的屏占比，而且是小米對于全面屏概念的推動。
在小米 MIX 正式發(fā)布之前，所有的安卓手機都有著符合對應(yīng)安卓版本的 CDD，當(dāng)時安卓 6.0 的 CDD 對屏幕的比例要求是介于 4：3 和 16：9 之間，不符合 CDD 的設(shè)備無法通過谷歌的 CTS 測試，也就是無法使用安卓系統(tǒng)，更別說上市售賣了。
小米與谷歌團隊前后溝通調(diào)解了大半年的時間，終于讓谷歌改變了 CDD 關(guān)于屏幕比例的限制，也為后來的其他友商手機生產(chǎn) “非標(biāo)準(zhǔn)比例”屏幕鋪平了道路?？梢哉f我們能夠用上全面屏手機，小米和雷軍是絕不能被忽略的功臣。
除開我們最熟悉的小米手機外，小米一直在致力于讓用戶的生活更加科技化，比如推動 NFC 公交卡功能。小米算是國內(nèi)最早一批跟傳統(tǒng)政府部門打交道的手機廠商，其對接過程自然是十分漫長且痛苦的，當(dāng)完成，其他廠商再想跟進這個功能就簡單多了。后面的事情大家也都清楚了，NFC 功能幾乎已經(jīng)成為用戶在使用公共交通時的必備功能。
雷軍在多次接受采訪時還表示，小米能夠做到今天這個地步，與生態(tài)鏈?zhǔn)欠植婚_關(guān)系的。小米生態(tài)鏈的目標(biāo)是：圍繞一個人或者家庭，把各種智能硬件連接起來，構(gòu)成一張大網(wǎng)，讓用戶享受高性價比的便利。它主要包括小米手機、電視、手環(huán)、路由器、電源、空氣凈化器、電飯煲等眾多產(chǎn)品線。在攻占市場份額的同時小米也變相扶持了不少相關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)，互利共贏，何樂而不為？
2015 年雷軍當(dāng)選《福布斯》亞洲版 2014 年度商業(yè)人物，頒獎詞評價他：“在雷軍的帶領(lǐng)下，小米以價格低廉的智能手機橫掃亞洲市場，并在全球范圍內(nèi)帶動了以大眾可承受的價格生產(chǎn)功能強大的電子設(shè)備，以覆蓋廣闊人群的潮流。”
永遠相信美好的事情即將發(fā)生
“人因夢想而偉大，只要我有這么一個夢想，實現(xiàn)這一個夢想，我就此生無憾。實現(xiàn)不了，我也心安了?！边@是雷軍的原話，也是支撐他幾十年來努力工作的動力，在創(chuàng)辦小米之前，雷軍本可以拿著自己的奮斗成果和諸多企業(yè)的股份 “安享晚年”，但他不愿意就這么放棄自己的理想，所以小米誕生了。
雖然雷軍不止一次地在發(fā)布會上用小米“吊打”蘋果、三星等國際大牌，但大家都清楚，雖然如今的小米確實有跟這些大牌扳手腕的能力，和它們比起來還是稍顯稚嫩。小米要想真正成為雷軍心目中那個偉大的公司，還有一段很長的路要走。
“優(yōu)秀的公司賺取利潤，偉大的公司贏得人心”，小米十年的發(fā)展，從小公司到世界五百強。一次又一次的給我們帶來許多的黑科技，使得電子產(chǎn)品更加地普及，衷心的祝愿小米越來越好，能夠在未來帶給我們更多優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品。