作完成了多少，你安排了多少工作給他們，以及允許人們參與的程度。
不能信任其他人的人往往是成為失敗的項(xiàng)目經(jīng)理，永遠(yuǎn)不再是一個(gè)管理者，或最終自己做承擔(dān)了項(xiàng)目中所有的工作，其實(shí)一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)該有點(diǎn)懶惰的!
08冷靜面對(duì)壓力
在一個(gè)完美的世界，項(xiàng)目能夠按時(shí)交付，沒有預(yù)算不足的風(fēng)險(xiǎn)，沒有重大問題或障礙要克服。但實(shí)際上我們不生活在一個(gè)完美的世界中，項(xiàng)目肯定是有問題的，強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理將大步的走進(jìn)這些問題。
當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理遇到壓力事件時(shí)，他們認(rèn)為它很有趣，他們覺得他們可以影響結(jié)果，并認(rèn)為它是一個(gè)機(jī)會(huì)。在變化的不確定性和混亂之中，項(xiàng)目經(jīng)理能夠找到項(xiàng)目在未來的新形象，因此要記住：永遠(yuǎn)不要讓他們看到你背后的汗水。
09團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)者一般需要一個(gè)強(qiáng)有力的人來擔(dān)任，他所提出的團(tuán)隊(duì)合作的共同目標(biāo)應(yīng)該是項(xiàng)目最終需要達(dá)成的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的任務(wù)是讓一群陌生人發(fā)展成為一個(gè)單一的具有強(qiáng)大凝聚力的作戰(zhàn)單位。
項(xiàng)目經(jīng)理必須要了解這種轉(zhuǎn)變的過程和狀態(tài)，他還必須要知道在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的每個(gè)階段需要使用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，項(xiàng)目經(jīng)理還必須了解不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格，以及如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間利用好每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。
10問題解決技能
雖然一個(gè)有效的項(xiàng)目經(jīng)理被稱為和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)解決問題的責(zé)任，但我們期望我們的經(jīng)理自己有優(yōu)秀的解決問題的技能，而不是一味的依賴別人。
項(xiàng)目經(jīng)理在解決問題方面需要承擔(dān)更大的責(zé)任，當(dāng)然項(xiàng)目中存在的大部分問題可能和資源相關(guān)，但在某些時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理還是需要展現(xiàn)出自身在專業(yè)領(lǐng)域中的獨(dú)特的一面，這可以增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)的信心。