策略同樣如此，華為正在優(yōu)先保證下一代旗艦Mate 40系列的供貨，中低端機(jī)型和榮耀品牌的重要性降低。
“跟華為手機(jī)相比，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌榮耀更偏性價(jià)比，所以無(wú)論是聲量還是利潤(rùn)都更低一些，榮耀留在華為內(nèi)部，能分配到的量已經(jīng)越來(lái)越少。但如果榮耀進(jìn)入新公司，或許將不再受到美國(guó)禁令限制，采購(gòu)芯片等元器件成為可能，華為還能拿到一筆相對(duì)可觀的資金，要知道，這段時(shí)間華為從行業(yè)大規(guī)模采購(gòu)原材料、零部件，還有未來(lái)的5G建設(shè)潮，都是需要資金儲(chǔ)備的。”賈沫分析。
不過(guò)，當(dāng)前形勢(shì)之復(fù)雜，且不說(shuō)賣不賣尚且存在變數(shù)，就算榮耀真的決定被出售，“怎么賣”也是問(wèn)題，更何況其背后還存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性。
通訊行業(yè)分析師付亮對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示，出售背后的風(fēng)險(xiǎn)性在于，假如由中國(guó)公司接手，美國(guó)是否會(huì)承認(rèn)榮耀與華為之間的獨(dú)立關(guān)系？美國(guó)一旦不承認(rèn)榮耀完全獨(dú)立，或者覺(jué)得與華為仍藕斷絲連，那么未來(lái)在芯片采購(gòu)上，榮耀不一定能繞開(kāi)美國(guó)管制。榮耀的生殺大權(quán)與華為一樣，還是掌握在美國(guó)政府手里。
生根于華為體系的榮耀，在研發(fā)、供應(yīng)鏈等方面與華為多有交叉，從前端產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到后端的銷售服務(wù)，買方同樣存在多重選擇，是接手一個(gè)完整的產(chǎn)品線，還是接手更保險(xiǎn)的部門，均是懸念。
在中美摩擦的歷史背景下，美國(guó)對(duì)華為方面敏感性較高的就是芯片研發(fā)部門，但這無(wú)疑也是榮耀潛在價(jià)值最高的部門之一，這種“關(guān)鍵部門”的命運(yùn)如何，將成為關(guān)鍵。買方花錢是為了獲得收益，但高收益就意味著高風(fēng)險(xiǎn)。
賈沫坦言：“華為及其子公司一直在美國(guó)的監(jiān)控列表上，如果買方整體收購(gòu)榮耀，可能也需要承擔(dān)與華為一樣的高風(fēng)險(xiǎn)。但如果買方想要更低調(diào)、更安全，可能會(huì)選擇保守收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)更低的部門，例如終端銷售渠道這種不涉及技術(shù)的部門。關(guān)鍵還是在于買方如何去評(píng)估收購(gòu)價(jià)值及背后的風(fēng)險(xiǎn)性。”
等待轉(zhuǎn)機(jī)
早在兩年前，市場(chǎng)就傳出榮耀將從華為體系中分拆，但華為集團(tuán)、榮耀總裁趙明以及余承東等高管，都第一時(shí)間站出來(lái)否認(rèn)。華為在消費(fèi)者業(yè)務(wù)上，一直采用的是華為、榮耀雙品牌路線，榮耀相當(dāng)于華為的“左膀右臂”，余承東曾明確表態(tài)，華為會(huì)全力支持榮耀發(fā)展，給榮耀極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，在渠道、零售上加大投入。
當(dāng)“左膀右臂”遇到生存難題，華為會(huì)壯士斷腕嗎？
榮耀身上有著極強(qiáng)的華為烙印，如果買方?jīng)]有實(shí)力將榮耀做好，或者日后榮耀發(fā)展成華為的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這都算不上是一筆劃算的生意。另外，即使出售榮耀，杯水車薪也無(wú)法解決華為手機(jī)面臨的根本性挑戰(zhàn)——芯片斷供問(wèn)題。
因此，華為也可能為榮耀尋找一條其他的生存路徑，等待轉(zhuǎn)機(jī)。
IoT業(yè)務(wù)成為“續(xù)命”的選擇。記者點(diǎn)開(kāi)榮耀的海外網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)IoT產(chǎn)品已經(jīng)被提到最高展示優(yōu)先級(jí)了，首屏展示的便是榮耀9月發(fā)布的榮耀手表GSPro、榮耀手表ES及筆記本等產(chǎn)品，其次才是手機(jī)產(chǎn)品。
賈沫表示，與手機(jī)相比，IoT產(chǎn)品對(duì)工藝、芯片等元器件的要求不高，有些元器件甚至已經(jīng)能做到完全國(guó)產(chǎn)化，因此IoT產(chǎn)品受禁令的影響更小、周旋余地更大。榮耀深耕已久的海外市場(chǎng)和渠道優(yōu)勢(shì)，難以輕易放棄，“榮耀也可能靠IoT產(chǎn)品將渠道關(guān)系維護(hù)住，等到美國(guó)方面對(duì)華為的禁令松動(dòng)時(shí)，至少榮耀的渠道關(guān)系還在，手機(jī)業(yè)務(wù)可能東山再起”。
另一方面，從華為集團(tuán)的角度來(lái)說(shuō)，手機(jī)并非全部。盡管華為手機(jī)所代表的消費(fèi)者業(yè)務(wù)在2019年占比總營(yíng)收過(guò)半，成為當(dāng)之無(wú)愧的