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任正非:鼓掌太多,容易造成個(gè)人迷信

2020/9/4 20:52:32 |  5750次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

渴望,然后使自己挫敗感特強(qiáng),只要盡到自己最大努力,就是成功了。

3、將來(lái)我們的崗位分為三個(gè)類別:職員類、專家類、管理類。

第一個(gè)是職員類別,也叫專業(yè)化崗位。這些崗位對(duì)年齡沒(méi)有限制,因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn),可以做到50-60歲,職級(jí)只有1516級(jí)也可以,將來(lái)他們還會(huì)有工齡津貼、崗位補(bǔ)貼、質(zhì)量補(bǔ)貼……,保持一定的合理收入;職員類崗位采用絕對(duì)考核,不涉及末位淘汰,你適合這個(gè)崗位就安安心心做下去,為什么要換個(gè)年輕的呢?為什么不能干到六十、七十歲呢?都是用纖纖細(xì)手去敲鍵盤,又不是拼刺刀,只要力氣按得動(dòng)鍵盤就行了。

第二類是專家隊(duì)伍,專家要快速適應(yīng)社會(huì)變化,趕不上時(shí)代變化就會(huì)掉隊(duì),華為沒(méi)有收容隊(duì)。初級(jí)專家應(yīng)該一專多知,做好本職的基礎(chǔ)上,再想別的;中級(jí)專家一專多能或兩專多能;高級(jí)專家要有場(chǎng)景化的合成作戰(zhàn)能力。比如,現(xiàn)在你說(shuō)只懂1G、2G,那是要被淘汰的;如果你懂3G4G,可以作為師傅帶帶徒弟,完成產(chǎn)品線生命周期管理。我們已經(jīng)跳到新領(lǐng)域來(lái)了,專家就一定要在這個(gè)領(lǐng)域里搞明白。專家的工作方式與組織形式,要垂直循環(huán),也要有橫向循環(huán);垂直循環(huán)使你能知“天氣”,又能吸收“地氣”,一些做出突出貢獻(xiàn)的員工也容易在循環(huán)中冒出來(lái),但是不適應(yīng)發(fā)展的專家淘汰也快。讓優(yōu)秀份子能浮上來(lái),我們才能保護(hù)這個(gè)人才。大家都想做專家,那要有真本事,要去煉鋼,多苦啊。是“拼刺刀”啊,拼不動(dòng)“刺刀”,就要及時(shí)換崗位,找不到合適的崗位怎么辦?年齡不是問(wèn)題,看你個(gè)人的學(xué)習(xí)與實(shí)踐情況。

第三類是行政管理隊(duì)伍,主官和主管每年強(qiáng)制性10%的末位淘汰,即使全優(yōu)秀也是硬性的,這樣才有新的血液循環(huán)。大家也看到AT團(tuán)隊(duì)改組的文件,任期兩年制,使用的方法是“君權(quán)神授”與“民主推舉”兩者結(jié)合起來(lái),對(duì)AT成員的履責(zé)形成合理的制約。

所以,我們的崗位沒(méi)有對(duì)年齡限制,而是看你的能力和貢獻(xiàn)能不能適應(yīng)作戰(zhàn),如果只看年齡,我早就被淘汰了。當(dāng)然,我們的退休機(jī)制也很寬松,公司已經(jīng)有明確規(guī)定,帶病可以退休,允許保留一定的股票。如果你認(rèn)為自己病了,寫個(gè)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)即可,不需要醫(yī)生證明,只有你最了解你,退休后把身體養(yǎng)好;如果你認(rèn)為自己還年輕,想奮斗,那就好好學(xué)習(xí),努力貢獻(xiàn),一定要跟上隊(duì),要有駕馭工作的能力,否則沒(méi)人會(huì)同情你。華為不會(huì)對(duì)工齡實(shí)施保護(hù),只是對(duì)你的貢獻(xiàn)進(jìn)行保護(hù)。

二、戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)是選拔制,是一個(gè)轉(zhuǎn)人磨芯的過(guò)程。加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我激勵(lì),不要過(guò)于在意一時(shí)成敗,只要堅(jiān)持不懈地努力,“烏龜”也能追上“龍飛船”。

1、戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)不能像大學(xué)一樣以培養(yǎng)為中心,而是選拔制,包括有少量的淘汰。

戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)不可能把你們訓(xùn)練成一個(gè)非常熟練的工程師,它只是一個(gè)起步,一個(gè)轉(zhuǎn)人磨芯的過(guò)程。經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)訓(xùn)練以后,你可以去應(yīng)聘自己有意向的崗位,進(jìn)入那個(gè)領(lǐng)域以后,再去升華,靠自己去深刻認(rèn)識(shí)和理解。比如,5G場(chǎng)景化是一個(gè)新課題,我們高層和技術(shù)層都還沒(méi)有完全搞明白,現(xiàn)在敞開(kāi)了一個(gè)機(jī)會(huì)窗,誰(shuí)去搞明白,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)。我們很多樣板點(diǎn)都做了貢獻(xiàn),有些文件是公開(kāi)的,你們可以跟隨去閱讀,看看對(duì)你有什么借鑒。

2、自我學(xué)習(xí)和努力是最重要的。

我們的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)剛剛開(kāi)始,黃埔軍校和抗大從來(lái)都是一期、二期、三期沒(méi)有第四期厲害,這不是學(xué)員的問(wèn)題,而是管理層面的問(wèn)題,早期的教官不知道如何管理好訓(xùn)練環(huán)節(jié)。每天出操主要是進(jìn)行一些隊(duì)列訓(xùn)練,讓大家轉(zhuǎn)換一下精神面貌,調(diào)整一下身體與行為素養(yǎng)的作風(fēng)養(yǎng)成。

如果考試科目剛好不是你擅長(zhǎng)的,考得不好,就證明你不好了

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