入公司的員工，在你們最擅長的領(lǐng)域，在你最長板的地方發(fā)揮出價(jià)值來。
問：我來自運(yùn)營商BG全球銷售部，前幾天我們?cè)谵q論的時(shí)候遇到一個(gè)很有意思的問題，我想問一下您的意見是怎樣的，在平時(shí)工作期間，您認(rèn)為公司對(duì)員工的激勵(lì)在精神上更重要，還是在物質(zhì)上更重要？
郭平：你認(rèn)為什么重要？
學(xué)員：我認(rèn)為精神更重要，因?yàn)槲壹尤肴A為公司，也主要是因?yàn)槲覀€(gè)人的追求方面以及個(gè)人愿景方面與公司是比較契合的。
郭平：公司有這么一段話：公司號(hào)召員工做雷鋒做焦裕祿，公司承諾絕不讓雷鋒吃虧?！耙晕镔|(zhì)文明鞏固精神文明”，體會(huì)一下。
問：我來自消費(fèi)者BG財(cái)經(jīng)，是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，想請(qǐng)您以一個(gè)過來人的身份給我們講一下，作為新員工如何做到生活跟工作的平衡？
郭平：這是一個(gè)哲學(xué)問題，每個(gè)人的平衡點(diǎn)不一樣，所以沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。每個(gè)員工，你要解決人和物質(zhì)的關(guān)系，人和人的關(guān)系，人和內(nèi)心的關(guān)系。首先你要?jiǎng)偃文阍谌A為的工作。今天你們坐在同一間教室里，決定你們未來發(fā)展的，有可能是你的投入及成就。996可能是選擇，朝九晚五也是選擇，勝任工作、誠實(shí)勞動(dòng)，這是底線。決定你未來發(fā)展的，很可能是八小時(shí)之外的安排，每個(gè)人自己平衡就好了，包括適應(yīng)不了退出。個(gè)人自己平衡好就是了，沒有標(biāo)準(zhǔn)。
問：我來自無線軟件開發(fā)部，想請(qǐng)問一下，我們作為新員工，在華為公司想要快速成長，您有什么好的建議嗎？
郭平：其實(shí)我剛才已經(jīng)說過了，成功是成功之母，做好你手頭的第一件事情。按華為的文化，應(yīng)該會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)。我們戰(zhàn)略研究院在全球懸賞，難題，如果你能解決，我們也非常歡迎。
問：我來自無線基站平臺(tái)開發(fā)一部，我想問問您在華為公司期間，您個(gè)人最快樂或最有成就感的瞬間，或者是項(xiàng)目的經(jīng)歷？
郭平：我自己很得意的一件事：加入華為之前，我要分配到武漢華中電管局，我們科長說小郭好好干，過些年給你一趟去意大利馬可尼的機(jī)會(huì)，可以三大件八小件免稅；二零零幾年的時(shí)候，我代表華為去收購馬可尼（公司），當(dāng)然最后沒買成。但我覺得非常戲劇性。當(dāng)年如果我呆在華中電管局，我的工作可能就是看管兩臺(tái)NEC交換機(jī)和一臺(tái)馬可尼微波。公司在所在的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展壯大，個(gè)人在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)成為專家，成為領(lǐng)軍人物，那么很多很好玩的事也可能發(fā)生的。
問：我來自消費(fèi)者BG精品營銷部，我注意到很多華為的高管，包括任總都有一個(gè)閱讀的習(xí)慣，您有沒有給我們新員工一些必讀書籍的推薦？
郭平：我剛才推薦了一本書叫《退出、呼吁和忠誠》。面對(duì)挫折或者面對(duì)各種不確定情況的時(shí)候，可以有各種選擇，我想大家加入華為是希望在華為能得到非常良好的發(fā)展，那么華為歡迎你們加入，也希望你們能為華為的發(fā)展添磚加瓦，更期待做出卓越的貢獻(xiàn)。咱們也都還有糾錯(cuò)機(jī)制，這種糾錯(cuò)機(jī)制就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，你可以跳船走人；華為覺得錯(cuò)了，也可以和大家解除合同。這本書，感興趣可以讀讀。不同的階段、不同心境，可能大家需要讀不同的書籍，我不認(rèn)同開標(biāo)準(zhǔn)書單。
問：我來自智能駕駛解決方案BU，我們都知道華為現(xiàn)在主要的收入是來自傳統(tǒng)的運(yùn)營商業(yè)務(wù)以及消費(fèi)者業(yè)務(wù)，那么我想向您了解一下，對(duì)于一些新興的像智能駕駛、云，公司有沒有對(duì)未來的規(guī)劃和展望呢？
郭平：我們是怎么看汽車的？其實(shí)還是圍繞著在聯(lián)接和計(jì)算領(lǐng)域的特點(diǎn)?，F(xiàn)在的核心技術(shù)是發(fā)動(dòng)機(jī)。未來的核心技術(shù)又是什么？是能源管理系統(tǒng)，是操控系統(tǒng)，是手機(jī)裝了四個(gè)輪子。華為不造車，可以為車廠造好車，提供ICT的關(guān)鍵部件，這是華為的定位。用ICT技術(shù)，車廠插上未來的翅膀，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。我