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如何妥善處理項目變更?

2020/8/31 20:54:45 |  1824次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

任何變更。

  7、召開CCB,批準或否決變更

  如果需要,就應該及時召開CCB對變更做出決策。

8、執(zhí)行變更,跟蹤變更執(zhí)行狀態(tài)

在變更執(zhí)行過程中,要注意將變更執(zhí)行結(jié)果及時通告相關利益相關方,同時使用需求跟蹤矩陣實時跟蹤。保證變更的正確執(zhí)行,保證相應的變更都被登記、評估、批準、跟蹤和正確實施,從而確保配置文件所規(guī)定的功能要求都已實現(xiàn)。

   9、根據(jù)變更請求的審批狀態(tài),與利益相關方進行溝通

如果CCB經(jīng)過審批接受了一種變更方案:客戶認可的情況下,項目經(jīng)理應該記錄變更并將結(jié)果歸檔,與利益相關方溝通變更,執(zhí)行變更;如果客戶不認可,項目經(jīng)理要記錄問題,安排雙方領導見面并溝通問題,這時問題升級了。

如果CCB否決了變更方案:客戶認可的情況下,項目經(jīng)理應該記錄變更并將結(jié)果歸檔,結(jié)束變更;如果客戶不認可,項目經(jīng)理要記錄問題,安排雙方領導見面并溝通問題,這時問題升級了。


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