回復(fù)網(wǎng)友的評(píng)論。在昨天發(fā)布會(huì)開始前，網(wǎng)友都在催雷總背稿子... ...
通過在社交網(wǎng)站上的互動(dòng)回復(fù)，青年和雷軍建立了一種連接和默契。
一位網(wǎng)友曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)雷軍討人喜歡的一個(gè)原因——愛笑。
圓臉，眼角下垂，配上左臉的酒窩，雷軍一笑就變得憨厚可愛起來。而且如果搜索雷軍的照片會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合的時(shí)候，他都是帶著微笑的。
其他的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，馬云、馬化騰、李彥宏等人出現(xiàn)在大眾面前時(shí)，總有一種難以接近的氣質(zhì)。
知乎網(wǎng)友”胡辣湯“這樣總結(jié)，如果把這幾位大佬比作你的大學(xué)室友。
馬云是寢室長，他值得學(xué)習(xí)值得信賴，但他太優(yōu)秀太強(qiáng)勢(shì)頭腦太靈活了，不管和誰在一起他都能成為焦點(diǎn)和核心。
馬化騰是學(xué)霸+科研天才，成績好的一塌糊涂不說還天生自帶領(lǐng)導(dǎo)氣息。和他在一起會(huì)給你帶來無比的壓力，感覺自己智商被碾壓，感覺和他聊不到一塊去。
李彥宏是360度無死角的高富帥，成績好人品好多才多藝深受女同學(xué)歡迎。和他走在一起，你真的只是個(gè)綠葉。
而雷軍乍一看，他是全寢室最普通的人，和你我沒什么兩樣。從這個(gè)層面上看，與雷軍交往不會(huì)給人帶來太大壓力，解放了我們緊繃的神經(jīng)。
雷軍身上的親切感也成為很多青年喜歡雷軍的原因之一。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該成為網(wǎng)紅
真格基金創(chuàng)始人徐小平曾經(jīng)有一個(gè)觀點(diǎn)：每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該成為網(wǎng)紅。
前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)是先有商業(yè)、先有現(xiàn)金流，然后才有品牌。品牌是靠創(chuàng)業(yè)者，一點(diǎn)一滴做出來的。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是先有品牌，占領(lǐng)人心，先確立人格體，讓用戶追捧你，然后再給用戶帶來他們所需要的產(chǎn)品，增加他們的樂趣。
品牌的唯一的目的就是讓億萬用戶知道你，讓廣大市場(chǎng)使用你，最好是讓消費(fèi)者熱愛你，把產(chǎn)品作為他們生活的一部分，成為他們的習(xí)慣。
創(chuàng)業(yè)者要做的就是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里邊的一切手段，迅速地讓你的產(chǎn)品、公司、品牌被億萬人民知道。
小米品牌真正成立后，雷軍的做法恰好契合了這條道路。在金山時(shí)期，雷軍對(duì)外形象是一個(gè)低調(diào)內(nèi)向的程序員，悶頭做好產(chǎn)品是唯一的目標(biāo)。甚至初版MIUI發(fā)布的時(shí)候，雷軍都不愿意讓別人知道這是他做的產(chǎn)品。
直到第一代小米手機(jī)出世，雷軍站到了臺(tái)前。雷軍的雄心壯志是要做世界最好的手機(jī)，全部采用最頂級(jí)的供應(yīng)鏈，這一套下來，成本就“冒”了。當(dāng)時(shí)的小米根本沒有多余的錢來做營銷廣告。
但小米又采用互聯(lián)網(wǎng)打法，只在線上網(wǎng)站銷售。如果沒人知道，這手機(jī)可怎么賣？
小米手機(jī)1發(fā)布會(huì)上怒摔蘋果，掏出小米；放出金句“站在風(fēng)口，豬都能飛起來；甚至連剛剛開通的微博都用上了，在微博上發(fā)布產(chǎn)品PPT，曝光第一代小米手機(jī)外形... ...
一通操作猛如虎，雷軍和小米被網(wǎng)友們都記住了。小米第一代手機(jī)買了700多萬臺(tái)，這事算是成了，而雷軍”小米第一數(shù)碼博主“的稱號(hào)就從此固定了下來。
此后小米每發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品，雷軍都沖在微博第一線為自家產(chǎn)品站臺(tái)，回復(fù)網(wǎng)友的評(píng)論。雷軍曾坦誠自己性格內(nèi)向，放得開都是被逼的。
這十年中微博成長為日活躍用戶破兩億的中國最大社交媒體平臺(tái)，而雷軍也成為擁有2299萬粉絲的頂級(jí)KOL。甚至帶動(dòng)常程、林斌、盧韋冰等人都把微博作為了給自己產(chǎn)品打call的陣地。
沿著年輕人在哪里，小米就在哪里的思路鋪設(shè)宣傳路線。微博、公眾號(hào)、抖音、B站、小紅書上都能看到小米官方和雷軍的身影。
年輕人是現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)上最主流的人群，也是小米的目標(biāo)用戶群體。雷軍和小米通過這種短平快，平易近人的溝通方式，迅速與年輕人打成一片，甚至讓小米成為了青年文化中的一部分。
雷軍可以說是最早意識(shí)到，用年輕人喜歡的方式與他們溝通才能建立起品牌好感度的科技品牌創(chuàng)始人之一。
越來越多的公司意識(shí)到，以往那種居高臨下新聞發(fā)布式的宣傳，年輕人越來越無感。制造話題，形成對(duì)話，讓用戶有參與感才能激起用戶對(duì)品牌的感情。
越來越多的創(chuàng)始人意識(shí)到了自己身上的品牌宣傳價(jià)值，格力董明珠、網(wǎng)易丁磊、搜狐張朝陽最近也開始做起了直播，直接面對(duì)面與網(wǎng)友溝通。