晰，產(chǎn)品同質(zhì)化及品控不穩(wěn)定、庫存高企等弊端日益凸顯。
“這一行業(yè)有‘賭’的成分在里面，這勢必會(huì)面臨產(chǎn)品短缺與庫存過剩的問題，隨之而來的便是降價(jià)和利潤率下降。”一位從事服裝貿(mào)易工作數(shù)十年的資深人士也對(duì)記者透露，在當(dāng)下不斷蝶變的商業(yè)環(huán)境下，疊加疫情的重創(chuàng)，快時(shí)尚品牌必須盡快出招。
重重困難下，拓展中國市場似乎依舊是快時(shí)尚品牌們首選。H&M方面在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)稱，中國內(nèi)地市場于2020財(cái)年第二季度成為H&M集團(tuán)全球第三大市場，截至2020年5月31日，H&M集團(tuán)在中國內(nèi)地共有516家門店，并于2020上半年新開四家H&M門店。5月底，日本快時(shí)尚服飾品牌優(yōu)衣庫也對(duì)外宣布，即將在杭州、成都等全國8個(gè)城市，新開8家店鋪。此外，Inditex集團(tuán)、迅銷集團(tuán)以及優(yōu)衣庫等還表示將參與2020年進(jìn)博會(huì)。
“Inditex集團(tuán)將始終致力于在中國市場的發(fā)展，我們看到中國市場不斷增長的潛力，同時(shí)持續(xù)了解分析中國顧客的需求，以帶給他們基于可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)的時(shí)尚，同時(shí)滿足他們的喜好?！?/span> Inditex中國方面對(duì)記者表示，其計(jì)劃將對(duì)中國市場的一些年輕品牌加強(qiáng)在線平臺(tái)的投入和發(fā)展，例如Bershka、Pull&Bear和Stradivarius。
加碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將成為快時(shí)尚品牌接下來發(fā)力的重點(diǎn)。根據(jù)Inditex中國方面的介紹，其將投入10億歐元用于支持在線平臺(tái)業(yè)務(wù)，同時(shí)投入17億歐元用于升級(jí)整合的店鋪平臺(tái)。“我們預(yù)計(jì)在線銷售的占比將從2019年的14%上升到2022年的25%，在完全整合的線上線下店鋪網(wǎng)絡(luò)的支持下，我們的業(yè)務(wù)模式將更靈活、更具可持續(xù)性，也更智能?！?/span>
一名曾在國內(nèi)某上市服裝企業(yè)擔(dān)任高層的人士向記者表示，Inditex集團(tuán)加大在線電商業(yè)務(wù)方向布局無疑是正確的?！拔磥韲H快時(shí)尚品牌在重視線下實(shí)體門店布局的同時(shí)，必然加大在線業(yè)務(wù)的投入，線上線下互融互通已從國內(nèi)趨勢成為國際市場之大趨勢?！?/span>
快時(shí)尚之間顯然是有“默契”的。H&M方面在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)亦稱，目前，H&M集團(tuán)正在繼續(xù)采取行動(dòng)，例如加速集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化門店組合并進(jìn)一步整合線上及線下渠道，此外，供應(yīng)鏈和組織相關(guān)的轉(zhuǎn)型工作也在加快。
“我們正在推出針對(duì)企業(yè)間的Treadler服務(wù)項(xiàng)目，為紡織和服裝零售商提供H&M集團(tuán)供應(yīng)鏈信息，使其他公司能夠通過自己的價(jià)值鏈加快可持續(xù)的社會(huì)和環(huán)境變革。通過領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展工作，我們希望能夠繼續(xù)引領(lǐng)時(shí)尚零售行業(yè)朝更可持續(xù)的未來發(fā)展?！?/span> H&M方面這樣說。