集團(tuán)旗下子公司。
在業(yè)內(nèi)人士看來，金地集團(tuán)質(zhì)量問題頻發(fā)，多半是由于銷售業(yè)績壓力大，盲目加快工期以及在質(zhì)量監(jiān)管方面松懈所導(dǎo)致的。一直以來，金地都十分強(qiáng)調(diào)高周轉(zhuǎn)的概念，這些維權(quán)現(xiàn)象說明，金地在高周轉(zhuǎn)過程中也面臨很多壓力。若未來管理不到位，金地的項目安全質(zhì)量問題會繼續(xù)發(fā)生，這會極大損傷公司的品牌及形象。
超300億非流動負(fù)債年內(nèi)到期
成立于1988年的金地集團(tuán)，2001年登陸上交所上市，如今正值“中年”。2006年時，金地曾與萬科、保利、招商地產(chǎn)并稱四大龍頭房企，即”招保萬金“。十余年過去，金地集團(tuán)逐漸“掉隊”。時間回溯至2017年，招商地產(chǎn)、保利和萬科的營收分別為755.38億元、1463.06億元和2429億元，但金地僅有376.62億元。
不甘落后的金地集團(tuán)也在近年努力追趕。2017年，金地集團(tuán)提出了“三年內(nèi)沖擊2000億元銷售目標(biāo)”的口號，合約銷售額在2019年達(dá)到2106億元，成功躋身2000億房企俱樂部。不過，在行業(yè)排名中，金地集團(tuán)依然墊底”招保萬金“。據(jù)克而瑞統(tǒng)計，去年，排名行業(yè)第14位的金地集團(tuán)，相比第12名招商蛇口仍有近百億的銷售額差距。
由于合作項目較多，金地2019年的權(quán)益銷售比僅為62%，系TOP20陣營里的較低水平。有分析指出，項目投資中，合作開發(fā)可以帶來業(yè)績成長規(guī)模擴(kuò)張，但是資本市場更加會考慮權(quán)益的土地儲備和權(quán)益的項目銷售規(guī)模。于金地管理層而言，加強(qiáng)權(quán)益占有比例是當(dāng)務(wù)之急。
事實(shí)上，“合作開發(fā)”是金地集團(tuán)近幾年拉動規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略之一。據(jù)財報，在金地2019年1200億元的土地總投資額中，其權(quán)益投資額僅為588億元，2017年及2018年則分別為473億元及404億元。受“合作開發(fā)”影響，金地集團(tuán)的歸母凈利潤同比增速并不快，2017年至2019年間，其凈利潤增速分別為8.61%、18.35%以及24.41%。
盡管如期進(jìn)入兩千億陣營，金地集團(tuán)的銷售規(guī)模增速并不快。自2015年-2019年，金地集團(tuán)的簽約銷售額增速分別為26%、63%、39.9%、15.3%、29.76%，規(guī)模增長速度在2016年達(dá)到一定高度后，出現(xiàn)回落態(tài)勢。
在營收方面，財報顯示，自2017年至2019年，金地集團(tuán)的營業(yè)收入分別為376.62億元、506.99億元及634億元，一直在650億元以下。去年，相比招商蛇口2204.74億元合約銷售額以及976.72億元的營收規(guī)模，金地集團(tuán)2106億元的銷售額及634億元的營業(yè)收入仍有較大增長空間。
規(guī)模追趕之下，金地集團(tuán)的債務(wù)壓力反而隨之而來。財報顯示，自2017年到2019年，金地集團(tuán)的債務(wù)規(guī)模從1005億元飆升至2524億元，增長1.5倍；有息負(fù)債則從553.54 億元飆升至947.58億元，幾乎翻倍。
對于金地集團(tuán)而言，2020年所面臨的最大壓力，或是債務(wù)集中到期的壓力。據(jù)統(tǒng)計，2020年，金地將有328.10億元非流動債務(wù)到期，而其2019年末的營收僅有634億元。這