消息顯示，目前分別擁有太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)60%、20%、20%股份的TPG Capital、中國復(fù)星國際有限公司和加拿大魁北克養(yǎng)老基金已經(jīng)簽署協(xié)議，決定接管該集團(tuán)的負(fù)債，并投資3億美元用于重啟。此外，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)還在聲明中表示，復(fù)星將與上述兩個(gè)股東一同設(shè)立一筆1500萬美元的員工基金，為此前解雇員工提供經(jīng)濟(jì)援助。
對于上述情況，復(fù)星集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示對此事暫不進(jìn)行評論。還有知情人士向北京商報(bào)記者表示，在當(dāng)前世界疫情形勢還不明朗的時(shí)期，收購事宜可能隨時(shí)會出現(xiàn)變數(shù)。
不過，即便如此，太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)一方對于重組還是相對樂觀的?！拔覀冎溃鶕?jù)目前擺在桌面上的提案，馬戲團(tuán)得救了。我相信，在這一過程的最后，9月中旬，我們會迎來新主人?！?/span>丹尼爾·拉馬爾表示，目前有5-6個(gè)集團(tuán)對收購太陽馬戲團(tuán)感興趣，但他們收購公司必須滿足的條件之一就是總部必須留在蒙特利爾。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)還有消息稱，太陽馬戲團(tuán)的創(chuàng)始人蓋伊·拉利伯特也已公開表態(tài)有意回購該公司。
據(jù)悉，作為重組的交換條件，未來的“接盤俠”除擁將有45%的股份外，還將獲得5000萬美元的無擔(dān)保債務(wù)。有消息稱，這意味著太陽馬戲團(tuán)集團(tuán)現(xiàn)有股東的股份將作出調(diào)整，TPG Capital、中國復(fù)星國際有限公司和加拿大魁北克養(yǎng)老基金的占比將變?yōu)?/span>33%、11%和11%。
“不可否認(rèn)，太陽馬戲團(tuán)這個(gè)品牌對于全球旅游演藝界有著非常重要的意義，而當(dāng)前正處于一個(gè)‘抄底’的佳期，即使只是這塊牌子、這個(gè)IP，可能也會有不少資本、企業(yè)‘蠢蠢欲動(dòng)’?！敝茗Q岐表示。
不破不立
有人“接盤”并不意味著太陽馬戲團(tuán)能迅速恢復(fù)往日的榮光。事實(shí)上，對于這一老牌旅游演藝企業(yè)的前景，仍有部分業(yè)界專家給出了“不明朗”的預(yù)測。
在吳麗云看來，破產(chǎn)后的太陽馬戲團(tuán)，勢必要經(jīng)歷另一個(gè)“不破不立”的過程，高昂的演出成本、過度單一的收入結(jié)構(gòu)，尤其是對演出售票過于依賴的傳統(tǒng)模式，已經(jīng)不再符合當(dāng)前的市場發(fā)展規(guī)律了。
上述知情人士告訴北京商報(bào)記者，對于太陽馬戲團(tuán)，同行已經(jīng)形成了一個(gè)共識，就是該劇團(tuán)的所有演出都是不惜工本的，“太陽馬戲團(tuán)在追求藝術(shù)性上做得非常極致，他們的道具、舞臺、演出人員成本都非常高，經(jīng)濟(jì)性相對較弱。”
吳麗云坦言，這一方面意味著太陽馬戲團(tuán)的線下演出產(chǎn)品確實(shí)擁有很強(qiáng)的不可替代性，但另一方面也顯示出太陽馬戲團(tuán)的演出效益相對較低，一次內(nèi)容創(chuàng)作可形成的收益范圍相對較窄。
“從當(dāng)前國際疫情防控的形勢來看，全球的旅游演藝、室內(nèi)演出在短時(shí)間內(nèi)都很難恢復(fù)到疫情前的水平，太陽馬戲團(tuán)要繼續(xù)走以前的老路子可能行不通了，只有開拓線上業(yè)務(wù)才能形成多輪收益，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！眳躯愒票硎荆?dāng)前，很多文旅企業(yè)都在保持主業(yè)不變的前提下向多維度經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，如果太陽馬戲團(tuán)的經(jīng)營者能改變思路，比如通過收購擅長線上傳播的企業(yè)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)播放、直播這些新業(yè)務(wù)板塊，也許不僅能扛過這次危機(jī)，還能闖出一條適合自己的新路來。
不過，周鳴岐?jiǎng)t表示，對于一部分有意接手太陽馬戲團(tuán)的企業(yè)來說，這一品牌的調(diào)性是其最看重的部分，這類企業(yè)或許不會輕易改變太陽馬戲團(tuán)的產(chǎn)品體系，而且當(dāng)前太陽馬戲團(tuán)大規(guī)模的裁員可能也無法支撐其生產(chǎn)新的內(nèi)容產(chǎn)品了，“因此，如果抱持這種想法的企業(yè)成為‘接盤俠’，那么很可能會暫時(shí)手握品牌、觀望市場，盡可能減少對該企業(yè)的后續(xù)投入、縮減不必要的成本開支，等旅游演藝市場逐步恢復(fù)之后再借助IP重建太陽馬戲團(tuán)”。